1.4 Назначение, структура и состав арм-«План»

АРМ-«План» - это система, обеспечивающая автоматизацию плановых и финансовых расчетов. Структура АРМ управления представлена на рис.7:

А

1. КЗ

2. ПП

3. ОТиТд

Разработка перспективных планов

Разработка годового производственно-экономического плана

Расчёт производственно мощности

Расчёт годовой производственной программы

Расчёт экономических показателей

План технического развития

Планирование механизации

Планирование собственных капиталовложений

Разработка мероприятий по охране окр. Среды и рациональному исп-ию ресурсов

Управление активами и пассивами

Управление оборотными активами

Управление внеоборотными активами

Управление фондами и резервами

РМ – “План”

Положение о плановом отделе

ПР

ППП

Алгоритм функционирования АРМ

ПК

ПС

Техническая документация

Блок-схемы и алгоритмы решения задач

Программы, записанные в текстовом варианте

Инструкция пользователя

Управление распределением прибыли

Управление задолженностью:

дебиторской

кредиторской

перед гос. бюджетом

по банковским кредитам

Финансовый контроль за:

дебиторской

кредиторской

перед гос. бюджетом

По банковским кредитам

Финансовое прогнозирование

Управление инвестициями:

внутренними

Связь с иностранными инвесторами

Рис.7

1.5 Назначение структура и состав арм – “Оперативное управление”.

АРМ - “ОУ” – функциональная подсистема организационно-технического типа для строительных объектов. Он предназначен для:

1. Автоматизации функций оперативного управления

2. обоснования оптимальных решений при разработке оперативных планов

3. диспетчерского руководства кодовых строительств

Цель решения задач АРМ-ОУ – это обоснование, разработка и выдача задания исполнителям и подразделениям.

Исходные данные:

1. годовой план работы организации с разбивкой по объектам

2. сводный годовой график строительства

3. ППР - проект производства работ

4. Данные об ожидаемом состоянии объектов на начало строительного периода

5. Данные о вариантности обеспечения строительных объектов необходимыми ресурсами

6. нормативы для оперативного планирования

Нормативная база для решения комплексных задач по ОУ включает:

1. Нормативы организации управления строительством:

1. нормы подготовки производства

2. нормы продолжительности строительства

3. строительные заделы

4. нормы запасов стройматериалов

5. нормативы технического уровня

2. Сметные нормативы:

• С НиП (часть 4) эти нормативы носят рекомендательный характер

• ЕРЕР

производственные нормативы:

единые тарифные сетки

тарифно-квалификационные справочники

нормы затрат труда и заработной платы

ЕНиР

нормы расходов материалов