- •Методические материалы для проведения семинарских и практических занятий. Практическое занятие 1. Тема: Понятие и основные функции логистики
- •Кейс. Креветочный бизнес
- •Практическое занятие 3. Тема: Критерии эффективности логистических решений
- •Методика решения:
- •Пример решения задачи по теме Задача
- •Практическое занятие 4.
- •Кейс ПроблемастренажерамиSuperGymвкомпанииKiddieLand
- •Практическое занятие 5.
- •Кейс «Новгородский хлебозавод»
- •Практическое занятие 6. Тема: Закупочная логистика
- •Задача 1. Определение оптимального размера партии (eoq) по формуле Уилсона
- •Методика решения :
- •Практическое занятие 7.
- •Практическое занятие 8. Тема: Транспортная логистика
- •Задача на определение необходимого числа автомобилей
- •Практическое занятие 9. Тема: Управление транспортным процессом
- •Практическое занятие 10. Тема: Товарные запасы в логистике
- •Определение точки заказа. Задача точки заказа состоит в том, чтобы отправлять заказы на пополнение запасов заблаговременно, чтобы поставки могли прибыть до того, как распродадут весь запас.
- •Задача 2. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа с возможной задержкой заказа. Практическое задание
- •Задача 3. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированной периодичностью заказа
- •Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Практическое занятие 12. Тема: Защитная упаковка и обработка материалов
- •Для подготовки к семинару использовать литературу из основного и дополнительного списка. Практическое занятие 13. Тема: Производственная логистика
- •Практическое занятие 14. Тема: Управление в логистической системе
- •Кейс Ситуация в деревообрабатывающей компании «док»
Задача 3. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированной периодичностью заказа
Где
tмз - интервал времени между заказами, дни;
-
количество рабочих дней в плановом
периоде, дни;
-
оптимальный размер заказа, единиц;
S - объем потребности в запасе, единиц.
Размер заказа постоянно пересчитывается по формуле:
Qi = МЖЗ – ZTi + ОП – Zti,
где
Qi - размер i-го заказа, единиц;
МЖЗ – максимальный желательный запаса, единиц;
ZTi –уровень текущего запаса при выдаче i-го заказа, единиц;
Zti – объем запаса в пути, не полученного к i-му моменту выдачи заказа, единиц;
ОП – ожидаемое потребление за время выполнения заказа, единиц.
Расчет параметров системы с фиксированным размером заказа
|
Показатель |
Порядок расчета |
1 |
Потребность на весь период, шт. |
На основе прогнозов спроса или планов производства |
2 |
Оптимальный размер заказа, шт. |
По формуле Уилсона или табличный метод |
3 |
Время поставки, дни |
По договору поставки |
4 |
Возможная задержка поставки, дни |
Данные по ситуации |
5 |
Ожидаемо дневное потребление, шт./день |
[1]: [Количество рабочих дней] |
6 |
Срок расходования заказа, дни |
[2] : [5] |
7 |
Ожидаемое потребление за время поставки, шт. |
[3] х [5] |
8 |
Максимальное потребление за время поставки, шт. |
([3] + [4]) * 5 |
9 |
Страховой запас, шт. |
[8] - [7] |
Произведем моделирование системы управления запасами при условиях: годовая потребность Р=1550 шт.; число рабочих дней в году – Д=226; оптимальный размер заказа – gopt=75 шт.; время поставки – tп = 10 дней; возможная задержка поставки – tз =2 дня.
Ожидаемое дневное потребление
Pд=Р/Д=1550/226=7 шт./день
(округление производится в большую сторону).
Срок расходования заказа
Tр=g/Pд=75/7=11 дней.
Ожидаемое потребление за время поставки
Pп=tп×Pд=10×7=70 шт.
Максимальное потребление за время поставки
Pmax=(tп+tз)×Pд=Р/Д=(10+2)×7=84 шт.
Страховой запас
Pг=Pmax–Pп=84–70=14 шт.
Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
|
Показатель |
Порядок расчета |
1 |
Потребность на весь период, шт. |
На основе прогнозов спроса или планов производства |
2 |
Интервал поставки, дни |
По формуле * |
3 |
Время поставки, дни |
По договору поставки |
4 |
Возможная задержка поставки, дни |
Данные по ситуации |
5 |
Ожидаемо дневное потребление, шт./день |
[1]: [Количество рабочих дней] |
6 |
Ожидаемое потребление за время поставки, шт. |
[3] х [5] |
7 |
Максимальное потребление за время поставки, шт. |
([3] + [4]) х 5 |
8 |
Страховой запас, шт. |
[7] - [6] |
Произведем моделирование системы управления запасами при условиях: годовая потребность Р=1550 шт.; число рабочих дней в году – Д=226; оптимальный размер заказа – gopt=75 шт.; время поставки – tп=10 дней; возможная задержка поставки – tз=2 дня.
Интервал времени между заказами
Тз=Д×gopt/Р=226×75/1550=11 дней.
Гарантийный запас
Рг=Рmax–Рп=84–70=14 шт.
Ожидаемое дневное потребление
Рд=Р/Д=1550/226=7 шт./день
Ожидаемое потребление за время поставки
Рп=tп×Рд=10×7=70 шт.
Максимальное потребление за время поставки
Рmax=Рг+Тг×Рп=14+11×70=84 шт.
Страховой запас
Zг=Рmax–Рп=84–70=14 шт.
