4.7 Оценка финансового состояния предприятия

Финансы предприятий, независимо от формы собственности, функционируют в сфере материального производства и содействуют развитию производства.

Финансовые отношения формируются между:

- предприятие и коллективом работающих

- предприятием и его подразделениями

- предприятием и организациями в процессе обеспечения материальными ресурсами, а также в процессе реализации продукции

- предприятием и государством по поводу выполнения обязательств перед государством по перечислению налогов и при получении средств из бюджета на финансирование, выполнение государственной программы

- государственным предприятием и вышестоящими органами при выполнении обязательств предприятий по отчислениям в инвестиционный фонд при получении от вышестоящих организаций денежных средств на выполнение отраслевых программ и законов

- предприятием и местным бюджетом, внебюджетными и фондами согласно принятым в Республике законов о перечислении денежных средств на целевые расходы.

Финансы выполняют две важных функции:

1) Распределительная

2) Контрольная

Распределительная функция создаёт условия, при которых предприятия бесперебойно осуществляют свою хозяйственную деятельность и выполняют финансовые обязательства.

Контрольная функция даёт возможность своевременно выявлять нарушения в процессе распределения денежных средств и принимать мери к их устранению.

Финансовые результаты (доход, прибыль) являются обобщающими результатами хозяйственной деятельности предприятия и служат основными показателями её эффективности.

Финансовое планирование может быть долгосрочным, стратегическим (на срок свыше двух лет), среднесрочным (один-два года), краткосрочным, или текущим (на срок до одного года), и оперативным (менее одного месяца). В силу специфики российской экономики наиболее распространены краткосрочное и оперативное планирование. Стратегические планы характеризуют основные параметры деятельности любой компании - ее цели, задачи, сферу деятельности, основные количественные и качественные ориентиры. Выделяют балансовые планы, т.е. планы динамики активов предприятия в целом, его структурных элементов, а также планы применяемых финансовых ресурсов.

Балансовый план позволяет оптимизировать соотношения между оборотными и внеоборотными, собственными и заемными средствами, а также между другими элементами активов. Основными видами текущих финансовых планов являются баланс, а также план доходов и расходов предприятия, план поступления и расходования денежных средств, план формирования и распределения финансовых ресурсов, а также капитальный бюджет. Текущий финансовый план включает в себя: текущие затраты; доходы, получаемые от операционной деятельности; сальдо доходов и текущих затрат в виде валовой операционной прибыли. Платежный календарь является формой оперативного финансового планирования. Так как на предприятии существует масса потоков денежных средств, то каждый из них может составлять свой платежный календарь. Формами оперативного финансового планирования также является налоговый календарь, кассовый план, оперативный план капитальных вложений и др.

Платежеспособность предприятия – это готовность предприятия погасить свои долго в случае предъявления требований одновременно со стороны всех кредиторов предприятия.

Финансовая устойчивость – это состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие свободно маневрируя денежными средствами способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции а так же затраты на его расширение и обновление.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

За время прохождения преддипломной практики я изучила историю развития и организационную структуру ОАО «Минский завод отопительного оборудования», закрепила знания по экономическим дисциплинам, провела анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Закрепила и углубила теоретические знания, полученных во время обучения по организации производства, нормированию труда, расчету статистических показателей, прогнозированию показателей, т. е. получила практические навыки по специальности в условиях перехода предприятий к рыночной экономике.

Закрепила знания по задачам практики:

• изучение и анализ всех видов деятельности предприятия в современных экономических условиях;

• ознакомление с технологическими, организационными и экономическими особенностями производства продукции на предприятии;

• ознакомление с содержанием и овладение методикой технико-экономического планирования и разработки плана экономического и социального развития предприятия;

• ознакомление с экономико-математическими методами и ЭВМ, используемыми в управлении, планировании и организации производства;

• приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях.

Данный отчет составлен на основании пройденной практики на ОАО «Минский завод отопительного оборудования» и дает полное представление о деятельности предприятия, его развитии и производимой продукции.