- •Тема 1: сущность планирования на предприятии
- •Тема 2: основные методы планирования
- •1. Балансовый метод планирования. Виды плановых балансов.
- •2. Нормативный метод планирования. Плановые нормы и нормативы.
- •3. Программно-целевой метод планирования, расчетно-конструктивный и экономико-математический методы планирования.
- •4. Сетевой метод планирования
- •5. Метод swot- анализ
- •Тема 3. Организация планирования в организации
- •1. Организация подготовительной работы к планированию
- •2. Исследование условий и факторов при разработке планов
- •3. Процесс планирования
- •Тема 4. Система планов в планировании на предприятии апк
- •Тема 5. Стратегическое планирование в организации
- •1. Сущность и функции стратегического планирования.
- •2. Типы и элементы стратегии предприятия.
- •3. Технология планирования стратегии.
- •6. Разработка системы бизнес-планов.
- •Тема 6. Оперативное (текущее) планирование в организации
- •1. Виды текущих планов
- •2. Процедура разработки и утверждения текущих планов
- •3. Годовое планирование
- •Сельскохозяйственного предприятия 2012» в данной папке)
- •Тема 7. Бизнес-план, его роль и содержание
- •1. Сущность бизнес-плана и бизнес-линии
- •2. Место и роль бп в системе внутрихозяйственных планов.
- •3. Виды бизнес-планов, цели и приёмы их разработки
- •4. Этапы разработки бп.
- •5. Структура бизнес-плана
- •6. Содержание разделов бп
- •7. Учёт инфляционных процессов при анализе эффективности проекта
- •8. Основные требования к презентации бизнес-плана
- •Тема 8. Нормативно-правовая основа планирования
- •И развития деятельности на предприятии апк.
- •(Смотри законы и программы в данной папке)
3. Годовое планирование
(смотри «Бланк плана производственно-финансовой деятельности
Сельскохозяйственного предприятия 2012» в данной папке)
3.1. Содержание плана производственно-финансовой деятельности предприятия. Юридический статус, организационная структура и основные экономические показатели развития предприятия.
3.2. Структура и содержание производственной программы по растениеводству.
3.3. Структура и содержание производственной программы по животноводству.
3.4. Содержание разделов плана развития вспомогательных и обслуживающих производств.
3.5. Численность и заработная плата работников предприятия.
3.6. Ценообразование, инвестиционная деятельность на предприятии.
3.7. Планирование финансовой деятельности предприятия.
3.8. Методика разработки годового производственно – финансового плана.
Годовой производственно-финансовый план сельскохозяйственного предприятия разрабатывается в такой последовательности. Сначала проводят подготовительную работу, связанную с анализом результатов деятельности предприятия за прошлые годы, на основе которого выявляют положительные и отрицательные стороны его деятельности.
Далее уточняют размеры землепользования хозяйства на начало и конец планируемого периода с учетом трансформации земель, то есть перевода их из одного вида сельскохозяйственных угодий в другой.
Затем предварительно определяют возможные объемы производства и реализации сельскохозяйственной продукции по ее видам исходя из маркетинговых исследований конъюнктуры рынка, имеющихся и предполагаемых договоров по закупке продукции в федеральный фонд и региональные фонды и по другим каналам. При этом должна обеспечиваться возможность реализации продукции с выгодой для предприятия, то есть его платежеспособность. Если такой возможности нет, то следует пересмотреть производственную программу. Определив возможные объемы реализации продукции, к ним добавляют внутрихозяйственные потребности, то есть потребность в семенах, кормах, продукции, используемой на общественное питание, выдачу и продажу продукции работникам хозяйства в счет натуральной оплаты, и таким образом выходят на примерные объемы производства сельскохозяйственной продукции.
После этого приступают к составлению таблиц «План случек и осеменения животных», «Движение поголовья животных и птицы» и одновременно определяют показатели продуктивности и воспроизводства скота и птицы. Затем заполняют таблицу «Распределение продукции животноводства». Далее рассчитывают потребность в кормах на календарный год, таблицу, где исчисляется средняя стоимость 1 ц кормов, таблицу потребности в кормах от урожая планируемого года до урожая будущего года. Затем приступают к заполнению таблицы «Производство и себестоимость продукции растениеводства» пока только в производственной ее части, определяя предварительные посевные площади, урожайность и валовые сборы культур. После этого составляют таблицу «Обеспеченность кормами собственного производства от урожая планируемого года до урожая будущего года» и на основании ее корректируют посевные площади кормовых культур в предыдущей таблице. Затем составляются таблицы «Потребность в семенах для посева под урожай планируемого и будущего года», «Баланс продукции растениеводства», «Производство, калькуляция себестоимости и реализации продукции вспомогательных и обслуживающих производств», «Амортизационные отчисления и затраты на ремонты», «Численность и заработная плата работников», «Затраты по организации производства и управлению», «Незавершенное производство в растениеводстве», «Потребность в органических и минеральных удобрениях». Рассчитав эти таблицы, снова возвращаются к таблицам «Производство и себестоимость продукции растениеводства» и «Производство и себестоимость продукции животноводства», но уже к калькуляционной их части, то есть определяют себестоимость продукции по ее видам в разрезе статей затрат.
После определения прогнозируемых цен реализации сельскохозяйственной продукции в разделе ценообразования, приступают к расчету поступления средств а результатов от реализации продукции.
Далее составляют остальные таблицы, относящиеся к шестому и седьмому разделам производственно-финансовой деятельности сельхозпредприятия, в конечном счете, для расчета последней таблицы «Финансовый план (баланс доходов и расходов)». Все остальные, не указанные таблицы заполняются без определенной последовательности, так как не имеют тесной увязки друг с другом.