- •Общие положения
- •2. Цели и задачи практики
- •3. Особенности (принципы) прохождения производственной практики
- •4. Требования к производственной практике
- •Связь результатов обучения с приобретаемыми компетенциями
- •5. Организация производственной практики
- •5.1. Обязанности руководителя практики от института
- •5.2. Обязанности руководителя практики от организации
- •5.3. Обязанности студента
- •6. Содержание практики
- •Разделы производственной практики
- •7. Содержание отчета по производственной практике студентов
- •1. Приём на практику
- •2. Общая характеристика организации
- •3. Характеристика деятельности структурного подразделения
- •4. Участие в работе структурного подразделения
- •8. Учебно - методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на производственной практике
- •Защита отчета
- •9. Инструментарий по выполнению отчета
- •Динамика показателей, характеризующих размер организации
- •Показатели производительности труда
- •Методика расчета показателей
- •Расчет доли дополнительных затрат в удельной стоимости груза
- •Целесообразность поставок от отдаленного поставщика
- •Расчет рейтинга поставщиков
- •10. Библиографический список Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Образец бланка на прохождение практики
- •Организация обязуется:
- •Образец договор на проведение практики студентов Договор на проведение практики студентов
- •Предмет договора
- •2. Обязанности сторон
- •3. Ответственность сторон
- •4. Срок и условия действия договора
- •5.Юридические адреса и подписи сторон
- •Образец задания на практику
- •Образец календарного плана прохождения практики
- •Образец титульного листа отчета по практике
- •Образец бланка отзыва о практике
- •Содержание
- •Общие положения………………………………................................ ..3
- •Логистика и управление цепями поставок
- •630039, Новосибирск, ул. Добролюбова, 160.
3. Характеристика деятельности структурного подразделения
Основы логистического менеджмента.
Роль логистики в деятельности предприятия. Факторы, влияющие на формирование логистических процессов на предприятии и требования, предъявляемые к ней. Элементы и звенья логистики. Цель логистики на предприятии.
Объекты логистического менеджмента
Организация работы структурного подразделения. Положение о подразделении (отделе). Задачи и функции структурного подразделения. Взаимосвязь с другими структурными подразделениями.
Характеристика персонала подразделения. Должностная инструкция работника подразделения (пример).
Материальные потоки, их классификация и размерность. Финансовые потоки, источники их формирования и характеристики. Информационные потоки и их классификация. Потоки услуг, их особенности. Измерители качества предоставляемых логистических услуг.
4. Участие в работе структурного подразделения
Перечень конкретных заданий и функций, выполняемых студентом в процессе прохождения ознакомительной практики. Получение новых теоретических знаний и практических навыков в области логистики.
В процессе участия в работе структурного подразделения студент должен изучить следующие направления работы структурного подразделения.
Закупочная логистика
- Цель, задачи и функции закупочной логистики на предприятии.
- Механизм функционирования и взаимосвязь закупочной логистики с другими функциональными областями: логистикой производства и распределения.
- Критерии выбора и методы отбора поставщика.
- Планирование потребности закупок.
- Традиционные схемы доставки товаров.
- Договорные или упрощенные схемы доставки товаров.
Транспортная логистика
- Виды используемого транспорта.
- Время и скорость доставки грузов видами транспорта.
- Измерители грузооборота.
- Виды транспортных систем, их материально-техническая база, сравнительные логистические характеристики различных видов транспорта.
- Транспортные издержки, тарифы и штрафы.
- Критерии выбора логистических посредников.
- Документальное сопровождение перевозок.
Логистика складирования
- Место, роль и функции складирования в логистической системе предприятия.
- Основные проблемы функционирования складов.
- Описание типа складской сети.
- Логистический процесс складирования.
- Основные показатели работы склада.
Производственная логистика
- Цель и задачи производственной логистики.
- Типы и принципы организации производства.
- Требования к организации и управлению производственными материальными потоками.
- Оптимизация времени и стоимости в производственных процессах.
- Типовые методы – системы минимизации материальных запасов, используемые на предприятии: MRP (Materials Reguirements Planning); ЛТ, «точно в срок» (just-in-time); «Канбан» (Kanban-карточка); ОРТ (Optimized Production Technologies); DRP (Distribution Reguirements Planning); модификации методов - систем MRP (MRP-1, MRP-2).
Логистика запасов
- Цель и задачи управления запасами.
- Классификация товарно-материальных запасов, сложившиеся методы их расчета: аналитический, коэффициентный и прямого счета.
- Место и роль размещения в управлении запасами.
- Издержки формирования и поддержания запасов.
- Основные системы и элементы размещения запасов, их характеристики и расчетные параметры.
- Анализ систем управления запасами.
- Основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами.
Распределительная логистика
- Основные понятия о дистрибьюции.
- Цель и функции дистрибьютивного менеджмента.
- Каналы распределения товаров и их структура.
- Физическое распределение, логистические посредники в дистрибьюции.
- Координация и интеграция действий логистических посредников.
- Взаимосвязь логистики распределения с производственной и транспортной логистикой.
Информационная логистика
- Роль, значение информационных систем (ИС) и информационных технологий (ИТ) в логистике.
- Системы информационной логистики.
- Логистические информационно-компьютерные технологии.
- Цель и роль информационных потоков в логистических системах.
- Электронный документооборот.
Маркетинг-логистика
- Маркетинговая среда, роль и функции маркетинга в реализации цели деятельности фирмы.
- Взаимосвязь маркетинга и логистики.
- Инструментарий маркетинговых исследований.
- Сегментирование рынка, позиционирование товара, Internet-методы.
- Сущность регрессионного, кластерного, факторного методов прогноза и оценки риска в условиях неопределенности.
