В чем заключается закон самосохранения?

Закон самосохранения гласит: каждая материальная система стре­мится сохранить себя и использует для этого весь свой потенциал. В аналитическом виде этот закон имеет следующий вид:

где - внутренние созидательные факторы организации;

- внешние созидательные факторы;

- внутренние разрушительные факторы;

- внешние разрушительные факторы;

i - область, в которой расположен определенный фактор.

Левая часть неравенства представляет собой потенциал созидания («энергия удержания») (C), а правая - потенциал разрушения («энергия ликвидации») (Р). Разница между левой и правой частью должна стре­миться к минимуму.

Для анализа положения организации немаловажным является пока­затель «уровень самосохранения» ( ), который вычисляется как раз­ность между потенциалами созидания и разрушения, деленная на сум­марный объем ресурсов созидания:

Различают семь уровней самосохранения, они представлены в таб­лице:

Таблица

Уровень	Диапазон значений	Характеристика
1	-1000-(-100)%	Разрушительный потенциал значительно превосхо­дит потенциал созидания; компанию следует лик­видировать
2	-40-(-10)%	Для старых компаний - возможно период спада; компанию следует реорганизовать или ликвидиро­вать. Для новых компаний - следует найти новые ресурсы созидания либо ликвидировать компанию
3	0	Если ситуация кратковременная, то это эпизод кон­курентной борьбы; если ситуация затягивается, то следует принять кардинальные решения
4	10-50%	Нормальная ситуация в рыночной экономике
5	100-200%	Благоприятная ситуация в рыночной экономике
б	300-400%	Компания работает в незаконно льготных условиях
7	600-1000%	Обычно это связано с отмыванием грязных денег - компанию следует ликвидировать

Основная сложность составления баланса созидательного и разру­шительного потенциала заключается в определении запаса прочности организации.

Так же как и в случае с законом синергии, результат действия закона самосохранения будет благоприятным, если руководитель и подчинен­ные осведомлены о законе самосохранения.

Одним из условий самосохранения организаций является страхова­ние, которое предполагает следующие этапы:

1. Определение руководителем возможных убытков от изменения или выбытия каждого ресурса и и примерную вероятность наступления такого события и .

2. Определение для каждого ресурса запланированных потерь :

,

3. Поиск руководителем компании страховой фирмы, которая при наступлении страхового случая выплатит сумму общих убытков при страховых взносах, не превышающих запланированные поте­ри .

Страхование ресурсов и рисков позволяет организации удержаться на заданных уровнях самосохранения и существенно увеличить посто­янство потенциала организации.

Каковы основные принципы закона развития?

Закон развития формулируется следующим образом: каждая матери­альная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциа­ла при прохождении всех этапов жизненного цикла:

где - потенциал системы j-м этапе развития;

- потенциал системы в i-й области j-м этапе;

- запланированные результаты по конкретным видам деятель­ности.

Закон развития опирается на несколько принципов:

1. Принцип инерции. Этот принцип реализуется в двух направле­ниях:

• изменение потенциала Rj должно начинаться спустя некоторое время после начала функционирования новых ресурсов компа­нии и продолжаться некоторое время после их выбытия;

• внедрение нового ресурса должно начинаться спустя некоторое время после его создания или приобретения, а устаревший ре­сурс должен изыматься из использования через некоторое вре­мя после внедрения нового.

2. Принцип самозависимости. На ход развития компании (повышение ее потенциала) влияет потенциал самой компании:

- повышение потенциала компании;

.

3. Принцип эластичности. Каждая компания пытается сгладить по­следствия внутренних и внешних возмущающих воздействий. Высокая эластичность характеризуется быстрым и плавным реа­гированием на возмущающие воздействия. При низкой эластичности принимаются неадекватные решения в течение длительного срока. Выделяют следующие факторы, влияющие на эластич­ность организации:

• квалификация работников;

• текучесть кадров;

• уровень специализации или универсализации производства;

• зависимость от внешней среды;

• унификация выпускаемых изделий.

4. Принцип непрерывности состоит в том, что процесс изменения потенциала организации идет непрерывно, меняется только ско­рость и знак изменения.

5. Принцип стабилизации подразумевает, что компания стремится к стабилизации эффективных этапов жизненного цикла. Наиболее эффективными считаются этапы зрелости и насыщенности. Ста­билизация может осуществляться путем выпуска новой продук­ции на каждом этапе деятельности компании. При этом каждое новое изделие будет иметь свой жизненный цикл, сдвинутый по времени относительно других.