5. Содержание практики

Содержание учебной практики определяется выпускающей кафедрой менеджмента и маркетинга с учетом специфики деятельности предприятия, учреждения, организации (подразделения), в которых проходят студенты практику.

Примерный календарно-тематический план практики

План практики	Содержание выполняемых работ
1 день	Обзорная экскурсия по предприятию с целью общего знакомства с деятельностью предприятия, руководством в целом, управлением подразделениями.
2-3 день	Анализ целей, задач, видов деятельности, истории развития предприятия. Характеристика предприятия: месторасположение, правовой статус, учредительные документы предприятия, документация по лицензированию, аттестации и аккредитации. Изучение законодательных актов, регулирующих деятельность организации.
4-5 день	Изучение системы управления предприятием, организационной структуры предприятия и функций отдельных подразделений. Состав подразделений, их функции, соподчиненность, взаимодействие. Положения о подразделениях. Управление кадрами. Информация о кадровом составе организации: квалификационная структура, численность.
6-7 день	Знакомство со структурой и функциями отдела, в котором студент проходит практику. Характеристика работы отдела. Знакомство с должностными инструкциями сотрудников.
8-11 день	Углубленное изучение вопросов, связанных с выбранным направлением подготовки Менеджмент, в конкретных структурных подразделениях. Деятельность органов административного управления, распределение обязанностей, регламент работы управленческих звеньев. Содержание должностных инструкций для менеджеров разных уровней управления. Изучение функционально-должностных обязанностей менеджеров низшего звена. Выполнение индивидуального задания.
12 день	Подготовка отчета в период всей практики

Перечень возможных рабочих мест студента-практиканта

При прохождении практики студенты могут занимать следующие должности, определенные штатным расписанием предприятия, являющегося базой прохождения учебной практики:

1. Менеджер (ассистент менеджера) по управлению персоналом.

2. Менеджер (ассистент менеджера) по продажам.

3. Менеджер (ассистент менеджера) отдела снабжения.

4. Руководитель (ассистент руководителя) отдела маркетинга.

5. Руководитель (ассистент руководителя) рекламного отдела.

6. Менеджер (ассистент менеджера) клиентской группы.

7. Менеджер (ассистент менеджера) в других отделах.

Содержание индивидуального задания

Во время учебной практики студенты выполняют индивидуальное задание, которое выдается руководителем практики. В отчете данная часть отражается в виде описания личных функциональных обязанностей, реализуемых студентом на месте практики, и практических результатов, достигнутых в ходе прохождения практики.

Программой учебной практики при разработке индивидуальных заданий предусматривается соблюдение следующих требований:

• учет уровня теоретической подготовки студента по дисциплинам гуманитарного, социально-экономического цикла, математического и естественнонаучного цикла и профессионального цикла к моменту проведения практики;

• доступность и практическая возможность сбора исходной информации;

• потребности организации, выступающей в качестве базы практики.

Студенты должны проанализировать:

1. Структуру подразделения (отдела), в котором студент проходит практику в качестве ассистента менеджера по вопросам:

• место и роль подразделения в системе управления организацией;

• связи с другими подразделениями и их содержание;

• численность и состав персонала;

• основные виды документов, подготавливаемых данным подразделением;

• критерии и показатели оценки результативности деятельности подразделения и работников;

• техническая оснащенность подразделения;

• условия труда и организация рабочих мест.

2. Содержание деятельности менеджера, представляющего проанализированное выше подразделение (отдел) и отвечающего за студента-практиканта:

• наличие должностной инструкции и качество ее разработки (соответствие требованиям, предъявляемым к должностным инструкциям);

• основные функции менеджера и их содержание;

• основные виды, сроки подготовки менеджером плановой и отчетной документации;

• характер и источники информации, необходимой для подготовки плановой и отчетной документации;

• критерии и показатели оценки результатов деятельности менеджера;

• организация, интенсивность и условия труда менеджера.

Приложение к индивидуальному заданию должно содержать:

• схему организационной структуры предприятия с выделением анализируемого подразделения (отдела);

• положение о подразделении (отделе);

• функционально-должностную инструкцию менеджера, стажирующего студента-практиканта;

• копии документов, подготавливаемых менеджером.