- •Бизнес-план
- •Меморандум о конфиденциальности
- •Аннотация
- •1 Резюме проекта
- •1 Суть проекта
- •2.5 Отрасль экономики и её перспективы
- •2 Сведения о предприятии и отрасли
- •2.2 Финансово-экономические показатели деятельности предприятия
- •2.3 Структура управления и кадровый состав
- •2.4 Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы
- •3.6 Конкурентноспособность продукции
- •4.2 Конкуренция
- •4.3 Рынок сбыта продукции
- •4.4.Каналы сбыта продукции
- •4.5 Стратегия продвижения на рынок
- •4.6 Цена продукции
- •5.1 Месторасположение и земля
- •5.2 Технология, качество и сертификация производства
- •5.3 Технологический цикл производства и реализации услуги
- •5.4 Производственные площади и помещения
- •5.5 Оборудование, оснастка и инструмент
- •5.6 Комплектующие и материалы
- •5.7 Кадровое обеспечение
- •5.8 Транспорт и связь, энергетическое и инженерное обеспечение
- •5.9 Экологичность и безопасность производства
- •6Организационный план
- •Команда управления и ведущие специалисты.
- •6.2. Правовое обеспечение проекта
- •6.3. Поддержка и льготы
- •6.4 Организационная структура реализации проекта
- •6.5 График реализации проекта
- •7 «Финансовый план»
- •7.1 Нормативы для финансово-экономических расчетов
- •7.2 Расходы на персонал
- •7.3 Постоянные расходы на производство продукции
- •7.4 Оборотные средства
- •7.5 Смета затрат на проект
- •7.6 Отчет о финансовых результатах
- •8 Риски
6.2. Правовое обеспечение проекта
Таблица 19-Правовое обеспечение проэкта
№ |
Документ |
Суть и значение |
1 |
Сертификат пожарной безопансости |
Подтверждает соответствие требованиям пожарной безопасности |
2 |
Договор аренды |
Договор заключается на 1 год с возможностью последующего продления на тех же условиях |
3 |
Разрешение санэпидемстанции |
Разрешение на продажу продукции, с обязательным наличием санитарной книжки |
4. |
Разрешение на продажу сахарной ваты от администрации Брянской области |
Разрешение на продажу данного продукта сроком на 1 год, с возможностью дальнейшего продления |
6.3. Поддержка и льготы
Проект не имеет льгот и поддержек.
6.4 Организационная структура реализации проекта
Организационная структура ИП Алиева А.Г. линейная, т.к самая простая и эффективная для данного этапа становления предприятия, характеризуется единоличным управлением руководителя. Стиль руководства авторитарный. Он будет проявляться в следующем: сосредоточение всей власти и ответственности в руках директора, личное установление целей и средств их достижения, коммуникационные потоки идут преимущественно сверху. Если на рабочем месте не будет присутствовать руководитель, то все обязанности перекладываются на продавцов-консультантов, т. к. они обладают достаточной информацией и умеют вести диалог.
В штат сотрудников будут входить: руководитель, 1 продавец-консультанта.
Организационная структура представлена на рисунке 1.
ДИРЕКТОР
Продавец-консультант
Рисунок 1 –Организационная структура реализации проекта
6.5 График реализации проекта
Таблица 20- График реализации проекта
Наименование этапа |
Сроки (месяц) |
Длительность ( дней) |
Стоимость (руб) |
Продукт |
|
Возникновение идеи |
1 |
1 |
30 |
Бесплатно |
Бизнес-план |
Заключение договора аренды |
1 |
1 |
30 |
55800 за 3 года |
Договор |
Регистрация нового ИП |
1 |
1 |
30 |
1000 |
Свидетельство |
Покупка оборудования и комплектующих |
1 |
1 |
2 |
33300 |
Товарный чек |
Прием работников |
1 |
1 |
15 |
Бесплатно |
Трудовой договор |
Оказание услуг |
2 |
36 |
1020 |
|
Услуги |
7 «Финансовый план»
7.1 Нормативы для финансово-экономических расчетов
Основная валюта проекта – рубль.
Источники финансирования:
Собственные средства-100000 рублей
Система налогообложения –Упрощенная система налогообложения (6%)
Ставка дисконтирования денежных потоков по бизнес - проекту – 10%.
