Задание 2.3.

Распределить основные логистические функции между различными службами предприятия (расставляя крестики в таблице 2.2. надо помнить, что для каждого предприятия функции распределяются по-разному).

 

Таблица 2.2.

Службы   Функции	Логистика	Маркетинг	Финансы	Планиро-вание производ-ства
Планирование труда
Планирование услуг
Упаковка
Снабжение производства сырьем, материалами
Пополнение запасов в системе распределения
Контроль за производственными процессами
Проектирование и развитие складского хозяйства предприятия
Финансирование оборудования
Управление транспортом
Управление запасами

 

Задание 2.4.

 

Фирма, занимающаяся производством из импортируемых комплектующих, хочет сократить расходы на доставку и растаможивание.

Фирма делает заказы по всей Европе, поставщики доставляют груз в Москву сами на различные таможни города. Обратно грузовики идут пустыми, что повышает стоимость доставки. Фирма имеет склады в районах расположения таможни и транспортную службу для доставки товара на основной склад при производстве. Для растаможивания привлекают специалистов со стороны.

Какие пути сокращения издержек Вы посоветуете предпринять данной фирме?

 

Тема 3. Материальные потоки и логистические операции Задание 3.1.

 

Составить критерии выбора посредников (например, склада). Составленным критериям выбора посредников присвоить веса в зависимости от значимости того или иного критерия.

 

Задание 3.2.

Оцените потребительскую привлекательность продукта (Жигули 2109, Шкода «Фелиция») по следующим критериям: назначение (функциональность, многофункциональность); степень полезности товара; качество материала, из которого изготавливается продукт; дизайн продукта; престижность; удобство в использовании; удобство в хранении; соответствие цены качеству товара; доступность цены; обслуживаемость по стране; надежность.

Вес критерия и баллы оценки определите самостоятельно. Ответ должен представлять собой коэффициент привлекательности одного автомобиля над другим.

 

Задание 3.3.

Определить, каким будет объем входного материального потока для оптовой базы по следующим данным.

                    Разгрузка железнодорожных вагонов 8150 т/год.

                    Выгрузка контейнеров 3760 т/год.

                    Перемещение грузов на участок приемки 3780 т/год.

                    Разгрузка автомобильного транспорта 4590 т/год.