2. Порядок защиты выпускной квалификационной работы

1. Допущенная к защите ВКР сдается секретарю ГЭК по специальности не позднее чем за пять дней до защиты.

2. Процедура публичной защиты предполагает:

• доклад автора ВКР продолжительностью 5-7 минут;

• вопросы членов комиссии к дипломнику;

• оглашение отзыва руководителя и рецензии на ВКР;

• дискуссию, в ходе которой дипломник имеет право ответить на замечания рецензента. На защите студенту-дипломнику может быть задан любой вопрос по содержанию ВКР. При оценке результатов защиты члены комиссии руководствуются не только содержанием ВКР качеством доклада, расчетных и графических материалов, но учитывают и уровень общенаучной, теоретической и практической подготовки студента по специальности.

3. Студент, отстраненный от работы над ВКР или получивший при защите неудовлетворительную оценку, имеет право представления ВКР к защите в дальнейшем в соответствии с установленным в институте порядком.

4. Прошедшие процедуру защиты ВКР хранятся в архиве кафедры. При затребовании ВКР предприятием (организацией) для практического внедрения. подготавливается копия. Выдача оригиналов проектов из архива, в том числе студентам-дипломникам кафедры, запрещается.

3. Методические указания по выполнению вкр.

В целом выполнение дипломного проекта предполагает следующие последовательные этапы:

·  выбор темы;

·  подбор и первоначальное ознакомление с литературой по избранной теме;

·  разработка чернового плана-проспекта ВКР;

·  изучение сложившейся практики по рассматриваемым вопросам на избранном объекте исследования, сбор и обра­ботка фактического материала;

·  углубленное изучение отобранной литературы и освоение аналитических и расчетных методик;

·  проведение исследований с подготовкой конструктивных предложений в черновом варианте;

·  составление окончательного плана ВКР;

·  написание текста с обоснованием рекомендаций по совершенствованию процесса, исследуемого в ходе выполнения ВКР;

·  подготовка доклада к защите и оформление иллюстративных материалов.

Избранная тема должна разрабатываться на конкретных материалах, собранных студентом в период преддипломной практики. Сбор данных и их анализ должны продолжаться студентом на всех этапах подготовки ВКР, вплоть до окончательного оформления работы.

Подбор литературы студент осуществляет по предметным каталогам и информационным бюллетеням самостоятельно на основе задания и рекомендаций руководителя. Отбирать следует литературу, освещающую проблематику исследования, как в общетеоретическом плане, так и с позиций существующей практики. При этом целесообразно обращаться к периодическим изданиям последних лет. Подбор источников может быть также выполнен на основе интернет ресурсов.

Структура ВКР (ПРИЛОЖЕНИЕ В) включает введение, теоретическая часть, практическая часть, заключение, список использованной литературы и нормативно-правовых актов. Теоретическая и практическая части могут включать разделы и параграфы.

Изложение материала в ВКР должно быть последовательным и лаконичным. Все разделы и параграфы должны быть связаны между собой, и каждый из разделов должен содержать выводы по рассмотренному вопросу.

Во введении необходимо раскрыть актуальность темы и доказать теоретическое и практическое значение ее раз­работки для объекта исследования. Здесь же формируется общая цель проекта и перечисляются задачи, которые должны быть решены при ее выполнении. Объем введения не должен превышать трех-четырех страниц машинописного текста.

К примеру, возможна следующая формулировка актуальности, целевой установки и задач ВКР, посвященной разработке стратегии управления персоналом предприятия, оказавшегося в кризисных условиях.

«Данная выпускная квалификационная работа (бакалаврская) посвящена рассмотрению вопросов управления персоналом предприятия « ». Актуальность избранной темы для объекта исследования обусловлена реально проявившимися трудностями в деятельности организации в условиях резко возросшей конкуренции на рынке.

Основная цель ВКР разработка системы мер по совершенствованию управления персоналом предприятия « », которые позволили бы вывести его из кризисного состояния.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

·  проанализировать современное состояние « » и возможности адекватной реакции организации на изменения во внешней среде;

·  выбрать методы управления персоналом на предприятии для обеспечения устойчивости организации на рынке;

·  предложить комплекс мер по совершенствованию управления персоналом (включая мероприятия по охране труда) и обосновать его эффективность.

Перечисленные задачи определили структуру бакалаврской работы, состоящей из введения, четырех разделов, заключения и приложений:

1 раздел – Теоретические аспекты изучаемой проблемы. В нем приводится литературный обзор по тематике исследования. Обзор литературы должен показать знакомство студента со специальной литературой, его умение систематизировать источники, критически их рассматривать, выделять существенное, оценивать ранее сделанное другими исследователями, определять главное в современном состоянии изученности темы. Материалы такого обзора следует систематизировать в определенной логической последовательности. Поскольку выпускная квалификационная работа обычно посвящается достаточно узкой теме, то обзор работ предшественников следует делать только по вопросам выбранной темы, а не по всей проблеме в целом. В обзоре литературы не нужно излагать все, что стало известно студенту из прочитанного и имеет лишь, косвенное отношение к его работе. Но все сколько-нибудь ценные публикации, имеющие непосредственное отношение к теме выпускной квалификационной работы, должны быть названы и критически оценены. Объём первого раздела – 15-20 стр.

2 раздел – Характеристика предприятия. В нем студент должен продемонстрировать владение методами проведения экономических расчетов, выработки и обоснования управленческих решений. Теоретические положения и методики не должны рассматриваться в отрыве от предмета исследо­вания и поставленных перед ним задач. Излагая суть применяемых методик, используя формулы и цитируя различных авторов, необходимо делать соответствующие ссылки на первоисточники. Объём первого раздела – 15-20 стр.

3 раздел – Состояние и анализ исследуемой проблемы на выбранном предприятии, рекомендации по улучшению деятельности предприятия. Раздел целиком посвящен анализу объекта исследования. Объём раздела – 15-20 стр. В выпускной квалификационной работе исследовательская часть является основной. При ее выполнении необходимыми являются:

• изучение, критический обзор и обобщение представительного перечня литературных источников по теме исследования;

• обработка большого объема статистического материала относительно объекта исследования на длительном временном отрезке для выявления закономерности или тенденции изменений.

Эффективным способом решения исследовательских задач является использование разнообразных методов моделирования.

Результаты экономических исследований могут использоваться при разработке прогнозов, стратегических планов, при оценке устойчивости функционирования производственных систем и эффективности их функционирования.

4 раздел – Мероприятия по совершенствованию выбранной для исследования темы и расчет их эффективности, обоснование путем расчета показателей эффективности по соответствующим управленческим решениям. Таковыми могут быть прогнозируемый рост прибыли, сокращение валовых издержек, оценка эффективности рекламной компании и т.п. Если рекомендации не дают прямого экономического эффекта, то их необходимо подтвердить проявлением организационного эффекта (повышение надежности функционирования или оперативности системы управления, сокраще­ние численности персонала, повышение рейтинга фирмы и т.п.). Важнейшей составляющей каждой выпускной квалификационной работы является оценка эффективности предлагаемых мероприятий, проектных решений. Для этого необходимо определить все виды и характер достигаемых результатов (в том числе не экономических) и сопоставить их с затратами или ресурсами необходимыми для их получения, сделать соответствующие выводы. Объём раздела – 15-20 стр.

Заключение. Если введение ставит задачи, которые необходимо решить для достижения цели выпускной работы, то заключение содержит краткие выводы по каждой поставленной задаче исследования (по абзацу), их не перечисляя.

В заключение целесообразно указать предложения по использованию полученных результатов работы для объекта исследования (практическая значимость) и их значение. Рекомендуемый объем заключения 2-3 страницы.

Библиографический список. Библиографический список должен содержать сведения об источниках, использованных при выполнении выпускной квалификационной работы. Количество источников – не менее 25, из них : не менее 10 % - нормативные правовые документы; не менее 50% - изданные за последние 3 года.

Приложение. В приложении рекомендуется включать материалы, связанные с выполненной выпускной квалификационной работой, которые по каким-либо признакам не могут быть включены в основную часть и взяты студентом без аналитической переработки.

Библиография и приложения по количеству страниц не регламентируются, поскольку не входят в текстуальную часть выпускной квалификационной работы. Объёмы этих составляющих определяются студентом по согласованию с руководителем выпускной квалификационной работы.

Все библиографические источники, используемые в дипломном проекте, приводятся в алфавитном порядке. При составлении библиографического списка рекомендуется придерживаться следующей последовательности:

1. Нормативные правовые акты.

   1. Акты федеральных органов государственной власти.

• федеральные законы;

• указы Президента РФ;

• постановления палат Федерального собрания РФ;

• постановления Правительства РФ;

• ведомственные акты.

1. Акты органов государственной власти субъектов РФ.

• законы субъектов федерации;

• нормативные и распорядительные акты глав субъектов федерации;

• документы органов государственной власти и управления субъектов федерации.

1. Акты органов местного самоуправления

• представительных органов;

• исполнительных органов.

2. Научная литература (по алфавиту, т.е. по первой букве фамилии автора (первого автора), а при его (их) отсутствии – по первой букве первого слова названия источника).

3. Статьи в научной периодической печати.

4. Материалы архивов.

5. Другие виды библиографических источников.

По каждому источнику необходимо указать автора, название работы, место издания, наименование издательства, год издания и объём источника в страницах.

По форме выпускная квалификационная работа должна соответствовать ГОСТ 2.105 – 95 «Единая система конструкторской документации. Общие требования к текстовым документам»; ГОСТ 7.32 – 91. «Отчёт о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления»; ГОСТ Р. 6.30 – 97 «Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»; ГОСТ 7.1 – 84. «Библиографическое описание документа».

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ

1. Стратегическое планирование маркетинга на предприятии

2. Мерчандайзинг торгового предприятия

3. Проектирование системы производственного менеджмента на предприятии (на примере…)

4. Совершенствование процесса управления организацией (на примере…)

5. Формирование системы управления эффективностью функционирования предприятия (на примере…)

6. Совершенствование технологий управления организацией (на примере…)

7. Разработка и реализация инвестиционной (инновационной, коммуникационной и т.п.) политики организации (на примере…)

8. Совершенствование организационной структуры системы управления организацией (на примере…)

9. Совершенствование процедур принятия решений в процессе управления организации (на примере…)

10. Проектирование диверсификации деятельности организации (на примере…)

11. Совершенствование сбытовой политики предприятия

12. Позиционирование товара на целевых рынках

13. Брендинг в системе маркетинговой деятельности предприятия

14. Повышение эффективности функционирования структурных звеньев систем управления предприятием (на примере…)

15. Разработка методов повышения экономической эффективности функционирования предприятий (на примере…)

16. Формирование и реализация комплексного подхода к оценке эффективности управления организацией (на примере…)

17. Развитие инновационного потенциала организации (на примере…)

18. Развитие форм организации инновационной деятельности в организации (на примере…)

19. Разработка инновационной стратегии организации (на примере…)

20. Разработка бизнес-плана на новый вид продукции

21. Сервис в системе сбытовой и товарной политики предприятия

22. Повышение качества продукции в маркетинговой деятельности предприятия

23. Оценка эффективности инновационных проектных решений организации (на примере…)

24. Разработка оптимальной стратегии организации (на примере…)

25. Разработка оптимальной системы стратегического управления организацией (на примере…)

26. Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (на примере…)

27. Формирование конкурентных преимуществ организации (на примере…)

28. Разработка и реализация проекта по внедрению системы процессного управления организацией (на примере…)

29. Управление (моделирование, реинжиниринг) бизнес-процессами организации (на примере…)

30. Реинжиниринг бизнес-процесса снабжения (производства, сбыта, ремонта и т.п.) на предприятии (на примере…)

31. Пути повышения эффективности процесса снабжения (производства, сбыта, ремонта и т.п.) на предприятии (на примере…)

32. Совершенствование процесса бюджетного планирования предприятия (на примере…)

33. Разработка системы управления проектами на предприятии (на примере…)

34. Формирование инвестиционного портфеля предприятия (на примере…)

35. Совершенствование системы продвижения товаров (услуг) в Интернет (на примере…)

36. Разработка стратегии маркетинга инновационного проекта (на примере…)

37. Проектирование системы управления процессом создания новой продукции на предприятии (на примере…)

38. Формирование (или совершенствование) системы работы с ключевыми клиентами организации (на примере…)

39. Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности организации (на примере…)

40. Формирование системы оценки эффективности маркетинговой деятельности организации (на примере…)

41. Управление эффективностью маркетинговой деятельности организации (на примере…)

42. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности (на примере…)

43. Совершенствование планирования финансовой деятельности в организации (на примере…)

44. Формирование (или совершенствование) структуры капитала организации и управление ликвидностью её активов (на примере…)

45. Управление финансовой устойчивостью предприятия в современных условиях (на примере…)

46. Формирование и эффективность использования финансовых ресурсов организации (на примере…)

47. Управление капиталом: собственным и заемным (на примере…)

48. Разработка стратегии управления финансовыми ресурсами организации (на примере…)

49. Управление денежными потоками в организации (на примере…)

50. Формирование политики обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия (на примере…)

51. Принятие инвестиционных и финансовых решений в высокотехнологичных компаниях (на примере…)

52. Проектирование системы управления производственным обеспечением предприятия (на примере…)

53. Проектирование системы управления материальными потоками в товаропроводящей сети (на примере…)

54. Совершенствование организационной структуры производственной системы (на примере…)

55. Организация (или совершенствование) процесса управления материальными потоками на транспортно-складских комплексах организации (на примере…)

56. Маркетинговые исследования рынка рекламных услуг г. Кирова

57.Оценка конъюнктуры рынка конкретного товара

58. Формирование и реализация комплексного подхода к оценке эффективности управления предприятиями производственного кластера (на примере…)

59. Повышение эффективности логистической деятельности предприятия (на примере…)

60. Управление персоналом организации в условиях неопределенности (на примере…)

61. Антикризисное управление человеческими ресурсами в организации (на примере…)

62. Стратегическое управление человеческими ресурсами в организации (на примере…)

63. Совершенствование процесса управления развитием персонала в организации (на примере…)

64. Формирование (или совершенствование) подсистемы управления персоналом организации (на примере…)

65. Оценка эффективности инновационного развития кадрового потенциала организации (на примере…)

66. Оценка эффективности функционирования системы подбора персонала предприятия (на примере…)

67. Разработка антикризисной стратегии управления предприятия (на примере…)

68. Политика антикризисного финансового управления организацией (на примере…)

69. Прогнозирования результатов антикризисного управления организацией (на примере…)

70. Разработка проекта финансового оздоровления деятельности организации (на примере…)

71. Конкурсное производство в процессе антикризисного управления предприятием (на примере…)

72. Реструктуризация организации в антикризисном управлении (на примере…)

73. Совершенствование системы контроля качества продукции в организации (на примере…)

74. Формирование (или совершенствование) подсистемы управления качеством продукции в организации (на примере…)

75. Формирование (или совершенствование) системы контроллинга в организации (на примере)

76. Стимулирование сбыта в системе маркетинговой деятельности предприятия

77. Информационное обеспечение маркетинговых решений

78. Совершенствование организации рекламной деятельности предприятия

79. Маркетинг в сфере услуг

80. Внутрифирменное бюджетирование предприятия

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования