- •1.Формування (зародження) колективу.
- •19. Корпоративна культура в системі управління персоналом підприємства.
- •20. Згуртованість колективу: сутність і фактори.
- •21. Стадії формування згуртованої групи.
- •23. Соціально-психологічні особливості колективу як об'єкта управління.
- •1. Характер внутрішнього психологічного клімату:
- •2. Психологічний стан членів колективу:
- •3. Ступінь згуртованості членів колективу:
- •24.Соціальні ролі і відносини в колективі. Колективне прийняття рішень.
- •25. Соціальний розвиток колективу.
- •1. Зростання соціальної активності персоналу:
- •2. Зростання ефективності діяльності підприємства:
- •3. Зростання матеріального добробуту персоналу:
- •Сутність, завдання та види політики управління персоналом (кадрової політики)
- •1. За видом діяльності:
- •2. За часом призначення:
20. Згуртованість колективу: сутність і фактори.
Згуртованість колективу виявляється у силі тяжіння до нього його членів, можливості їхнього спільного впливу на окрему людину, що спонукує її зберігати активність у групі і перешкоджає виходу з неї.
Високо згуртовані групи мають такі характеристики:
1) кооперативність,
2) демократичність,
3) досягнення індивідуальних і групових цілей,
4) загальна задоволеність працею і перебуванням у колективі,
5) пряма оцінка результатів по виконаному колективному завданню,
6) індивідуальна і загальна відповідальність,
7) колективні результати (продукти) праці
8) схильність до групового мислення.
Характеристики 1-7 розглядаються як позитивні. Останню характеристику (№8) можна вважати негативною.
Для формування згуртованої групи необхідні такі умови:
- люди, що виконують роботу, повинні бути фахівцями, виступати в якості «експертів» при рішенні задач;
- сукупний досвід і таланти людей, що працюють у команді, повинні перевищувати досвід і здібності кожного з тих, хто працює поодинці;
- більшість людей повинна мати можливість певною мірою впливати на прийняття тих рішень, які вони виконують (це підвищує їхню зацікавленість у загальній справі);
- кожна людина повинна мати схильності до творчості, які можна систематично використовувати, залучаючи його до участі у роботі групи.
До факторів, які впливають на рівень згуртованості, відносяться:
• частота взаємодії;
• стиль керівництва групою;
• статусні та поведінкові характеристики членів групи;
• вияви подібності між людьми (за установками, віком, професією тощо);
• успіх у виконанні групового завдання.
21. Стадії формування згуртованої групи.
№ п/п |
Стадія формування згуртованої групи |
Характеристика |
1 |
Прийняття членами групи один одного |
Усуваються недовіра і відчуження у відносинах між працівниками, з'являється готовність співробітничати |
2 |
Розвиток комунікацій і розробка механізму прийняття групових рішень |
Розширення та інтенсифікація комунікацій, відвертого спілкування. Група є здатною до прийняття колективних рішень |
3 |
Формування групової солідарності |
Зростання довіри і зміцнення почуття групової ідентичності. Члени групи одержують задоволеність від самого факту перебування в ній і допомагають один одному |
4 |
Прагнення до максимізації групового успіху |
Раціональне використання індивідуальних здібностей, можливостей і взаємодопомоги, забезпечення неформального колективного контролю за виконанням групових завдань. Переміщення акценту з міжособистісної солідарності і підтримки на загальну справу |
Як показує аналіз умов і чинників групової згуртованості, її формування і поглиблення являють собою досить складну задачу, що залежить від багатьох змінних. Керівник далеко не завжди має справу з високо згуртованими групами.
22. (1-модуль) Оцінка рівня згуртованості колективу
