25)Рентабельность.Её значение и виды.

Рентабельность-прибыльность,доходность,показатель экономической эффективноссти,который показывает конечный результат хозяйственной деятельности .Расчитывается как отношение прибыли к стоимости основных производственных фондов к оборотным средствам,либо отношение прибыли к себестоимости.

Виды:

-рентабельность активов;

-рентабельность текущих активов;

-рентабельность собственного капитала;

-рентабельности основных производственных фондов;

-рентабельность продукции;

-рентабельность продаж (реализации);

-рентабельность долгосрочных финансовых вложений.

26)Формы и системы опрлаты труда.

Система оплаты – это определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы.

Форма заработной платы – это тот или иной класс систем оплаты труда, сгруппированных по признаку основного показателя учета результатов труда при оценке выполненной работником работы с целью его оплаты.

Повременная – форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется по установленной ставке или окладу за фактически отработанное время.

Сдельная – форма оплаты труда за фактически выполненный объём работы (изготовленную продукцию) на основании действующих расценок за единицу работы.

27) Бизнес-план.

Бизнес-планирование осуществляется для оценки целесообразности внедрения того или иного мероприятия. Особенно это касается инноваций, которые требуют для своей реализации крупных инвестиций. Структура бизнес-плана.

Бизнес-план состоит из следующих разделов:

1. Возможности предприятия (резюме).

2. Виды товаров (услуг).

3. Рынки сбыта товаров (услуг).

4. Конкуренция на рынках сбыта.

5. План маркетинга.

6. План производства.

7. Организационный план.

8. Правовое обеспечение деятельности предприятия.

9. Оценка риска и страхования.

10. Финансовый план.

11. Стратегия финансирования.

Тип бизнес-плана:

По предприятию:

а) Новому

б) Действующему: а1)финансовое оздоровление

б1)развитие: всего предприятия, производственного подразделения

По бизнес-линиям (продукция, услуги, работы, технические решения)

28) Задачи и виды учета на предприятии.

Задачами действующего предприятия являются:

получение дохода владельцем предприятия (среди владельцев могут быть государство, акционеры, частные лица);

обеспечение потребителей продукцией предприятия в соответствии с договорами и рыночным спросом;

обеспечение персонала предприятия заработной платой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста;

создание рабочих мест для населения, живущего в окрестностях предприятия;

охрана окружающей среды: земли, воздушного и водного бассейнов;

недопущение сбоев в работе предприятия (срыва поставки, выпуска бракованной продукции, резкого сокращения объемов производства и снижения рентабельности).

Основные виды учета на предприятии :

Оперативный (оперативно-технический) учет

Статистический учет

Бухгалтерский учет

Финансовый учет

Управленческий (производственный) учет

Налоговый учет