- •Роль и место малого бизнеса в рыночной экономике
- •Области применения
- •Собственный капитал предприятия
- •Активная и пассивная часть основных фондов
- •7. Понятие и формы воспроизводства основных средств на предприятии
- •8. Оценка основных средств, капитала
- •1.3 Показатели эффективности использования основных фондов
- •14. Трудовой потенциал предприятия
- •16. Факторы роста производительности труда
- •29. Теория оптимального объема выпуска продукции
- •30. Понятие и принципы инвестиционной деятельности
- •31. 3.1. Роль финансового планирования в деятельности предприятия
- •32. 3.1. Роль финансового планирования в деятельности предприятия
- •Капитальные вложения
- •Финансирование капитальных вложений
Области применения
"1С:Управление небольшой фирмой 8" рекомендуется использовать для автоматизации управленческого учета в сервисных, производственных и торговых компаниях малого бизнеса. Например, в компаниях следующих направлений деятельности:
аренда,
автосервис,
издательский бизнес,
инжиниринг,
интернет-торговля,
информационные технологии,
кадровые агентства,
консалтинг,
наука и научное обслуживание,
торговля,
обучение,
охранные услуги,
посреднические услуги,
поставки товаров, продукции, материалов и оборудования,
подрядные (проектные) работы,
производство,
реклама и дизайн,
риэлтерские услуги,
сфера бытовых услуг (ателье, салоны красоты, прачечные, уборка помещений и пр.),
сервисные компании,
центры технического обслуживания,
строительство и ремонт,
транспортные услуги,
туризм и экскурсионное обслуживание,
юридические консультации и нотариальные услуги.
Специфическими функциями малого предпринимательства, определяющими его экономические особенности, являются:
совпадение фундаментальных функций предпринимательства как вида деятельности и предпринимателя как собственника;
отсутствие традиционного для крупных предприятий разделения прав и функций между собственником и наемным персоналом;
способность быстро адаптироваться к изменяющейся конъюнктуре рынка, осваивать новые виды продукции, переориентироваться на другие категории потребителей, а при необходимости осуществить полное перепрофилирование уставной деятельности.
лучшие возможности в инновационном проектировании и экспериментальном внедрении инноваций.
меньшая стоимость создания рабочих мест;
содействие вовлечению в процесс общественного воспроизводства дополнительных трудовых ресурсов, практически не используемых другими группами работодателей;
сдерживание тенденции монополизации рынка крупными производителями.
Конкурентоспособность продукции - это характеристика товара (услуги), отражающая его отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Два элемента - потребительские свойства и цена - являются главными составляющими конкурентоспособности товара (услуги). Однако рыночные перспективы товаров связаны не только с качеством и издержками производства. Причиной успеха или неудачи товара могут быть и другие (нетоварные) факторы, такие, как рекламная деятельность, престиж фирмы, предлагаемый уровень обслуживания.
Как правило, в экономической литературе выделяются следующие методы оценки конкурентоспособности предприятия: 1) оценка с позиции сравнительных преимуществ — сущность данного метода заключается в том, что производство и реализация предпочтительнее, когда издержки производства ниже, чем у конкурентов. Основным критерием, применяемым в данном методе, являются низкие издержки. Преимуществом метода является простота оценки уровня конкурентоспособности; 2) оценка с позиции теории равновесия — в основе данного метода рассматривается положение, при котором каждый фактор производства рассматривается с одинаковой и одновременно наибольшей производи‑ тельностью. При этом у фирмы отсутствует дополнительная прибыль, обусловленная действием, ‑ какого-либо из факторов производства и у фирмы нет стимулов для улучшения использования того или иного фактора. Основным критерием является наличие факторов производства, не используемых в полной мере. Несомненным преимуществом данного метода является возможность определения внутренних резервов; 3) оценка исходя из теории эффективности конкуренции — выделяют два подхода при использовании данного метода: - структурный подход — сущность которого заключается в организа‑ ции крупномасштабного, эффективного производства. Основным критерием конкурентоспособности при использовании данного подхода является концентрация производства и капитала; - функциональный подход — оценка конкурентоспособности согласно данному подходу осуществляется на основе сопоставления экономических показателей деятельности. В качестве критерия оценки конкурентоспособ‑ ности используется соотношение цены, затрат и нормы прибыли; 4) оценка на базе качества продукции - данный метод заключается в сопоставлении ряда параметров продукции, отражающих потребительские свойства. Критерием конкурентоспособности в данном случае является качество продукции. Преимуществом данного метода является возможность учета потребительских предпочтений при обеспечении уровня кон‑ курентоспособности. В связи с тем, что качество товара оценивают опре‑ деленным набором параметров, оценка конкурентоспособности товара базируется на использовании так называемых «параметрических» индексов, характеризующих степень удовлетворения потребности в рассматриваемом товаре. Различают единичные, сводные и интегральные индексы. 5) профиль требований - сущность данного метода заключается в том, что с помощью шкалы экспертных оценок определяется степень продвижения организации и наиболее сильный конкурент. В качестве критерия используется сопоставление профилей. Основным преимуще‑ ством данного метода оценки конкурентоспособности предприятия яв‑ ляется его наглядность. ‑ 6) профиль полярностей - в основе данного метода лежит определе‑ ние показателей, по которым фирма опережает или отстает от конкурен‑ тов, т. е. ее сильных и слабых сторон;
Факторы, определяющие качество продукции и показатели оценки качества
Для управления качеством продукции и его повышением необходимо оценить уровень качества. Область деятельности, связанная с количественной оценкой качества продукции, называется квалиметрией. Оценка уровня и качества продукции является основой для выработки необходимых управляющих воздействий в системе управления качеством продукции. Для оценки уровня качества продукции используют показатели качества.
Целью оценки является определение того, какие показатели качества следует выбирать для рассмотрения, какими методами, и с какой точностью определяют их значения, какие средства для этого потребуются, как обработать и в какой форме следует представить результаты оценки.
При определении целесообразности повышения качества продукции важное значение имеет учет показателей качества. От повышения качества по его отдельным показателям зависит объем затрат предприятия, поэтому необходимо учитывать финансовые и производственные возможности предприятия при планировании повышения качества. Одни и те же показатели могут иметь разную степень значимости для предприятия в зависимости от выпускаемой продукции.
Показатель качества продукции численно характеризует степень проявления определенного свойства, входящего в состав качества.
Качество продукции - совокупность свойств, которые количественно выражаются в показателях качества. Общепризнанной является классификация на десять показателей.
1. Показатели назначения - характеризуют полезный эффект от использования продукции по назначению и обусловливают область применения готовой продукции.
2. Показатели надежности - безотказность, сохраняемость, ремонтопригодность и долговечность изделия. В зависимости от особенностей оцениваемой продукции для характеристики надежности могут использоваться как все 4, так и часть из названных показателей.
3. Показатели технологичности характеризуют эффективность конструкторско-технологических решений для обеспечения высокой производительности труда при изготовлении и ремонте продукции. Именно с помощью технологичности достигаются массовость выпуска продукции, рациональное распределение затрат материалов, средств, трудовых ресурсов и времени при технологической подготовке производства, изготовлении и эксплуатации продукции.
4. Показатели стандартизации и унификации - это насыщенность продукции стандартными, унифицированными и оригинальными составными частями. Чем меньше оригинальных изделий, тем лучше как для изготовителя, так и для потребителя.
5. Эргономические показатели - отражают взаимодействие человека с изделием и комплексом гигиенических, антропометрических, физиологических свойств человека, проявляющихся при пользовании изделием.
6. Эстетические показатели - характеризуют информационную выразительность, рациональность формы, целостность композиции, совершенство исполнения и стабильность товарного вида изделия.
7. Показатели транспортабельности - выражают приспособленность продукции к транспортировке.
8. Патентно-правовые показатели - характеризуют патентную чистоту продукции и являются существенным фактором при определении конкурентоспособности.
9. Экологические показатели могут вообще отсутствовать в продукции, когда производство данной продукции не может быть экологически опасным - в принципе, например, телевизоров, компакт-дисков. Это уровень вредных воздействий на окружающую среду, которые возникают при эксплуатации или потреблении продукции.
10. Показатели безопасности - характеризуют особенности для безопасности покупателя и обслуживающего персонала, то есть обеспечивают безопасность при монтаже, обслуживании, ремонте, хранении, транспортировке, потреблении продукции.
5.
