Профіль середовища
Фактор середовища |
Важливість для галузі,А |
Вплив на підприємство, В |
Спрямованість впливу, С |
Ступінь важливості, Д= АВС |
1 |
3 |
3 |
+ |
+9 |
2 |
1 |
3 |
- |
-3 |
3 |
1 |
3 |
- |
-3 |
4 |
|
|
|
|
Профіль середовища складається на основі сильних і слабких сторін підприємства
Задача 2 . Мале підприємство налагодило продаж мобільних телефонів, щоб мати уявлення про їхню конкурентоспроможність на внутрішньому ринку необхідно провести розрахунки приведених та інтегрованих індексів задоволення потреб на основі розрахунку інтегрального індексу задоволення потреб споживачів визначається вид мобільного телефону найбільш конкурентоздатного на ринку.
Показники |
Коефіцієнт вагомості |
Моб.тел 1 |
Моб. тел. 2 |
Моб.тел 3 |
||||||||||
еталон |
Продаж фірмою |
еталон |
Продаж фірмою |
еталон |
Продаж фірмою |
|||||||||
Споживчі характеристики |
||||||||||||||
Надійність |
8 |
8 |
6,2 |
7 |
5,8 |
8 |
5,2 |
|||||||
Довговічність |
9 |
7 |
6,1 |
6 |
5,6 |
7 |
6,2 |
|||||||
Зручність користування |
6 |
6 |
6,4 |
7 |
5,6 |
7 |
5,8 |
|||||||
Дизайн |
4 |
8 |
7,6 |
8 |
6,4 |
8 |
6,2 |
|||||||
Гарантійне обслуговування |
3 |
8 |
7,1 |
8 |
6,4 |
7 |
6,1 |
|||||||
Упаковка |
2 |
3 |
5,8 |
6 |
2,4 |
6 |
5,8 |
|||||||
Економічні характеристики |
||||||||||||||
Ціна |
6 |
6 |
8,2 |
7 |
9 |
7 |
7,1 |
|||||||
Витрати на ремонт |
4 |
6 |
5,9 |
6 |
5,8 |
5 |
3,8 |
|||||||
Вартість обслуговування |
2 |
5 |
5,1 |
7 |
5,2 |
7 |
5,8 |
|||||||
Непередбачувані витрати |
3 |
3 |
2,7 |
3 |
2,1 |
3 |
2 |
|||||||
Приведений груповий індекс визначається:
Споживчі характеристики:
Іпр.гр1=
=0,89
Іпр.гр2=
=0,82
Іпр.гр3=
=0,79
Економічні характеристики:
Іпр.гр1=
=1,15
Іпр.гр2=
=1,05
Іпр.гр3=
=0,88
Визначаємо інтегральний індекс задоволення потреб споживачів:
Іін1=0,89*1,15=1,02
Іін2=0,82*1,05=0,861
Іін3=0,79*0,88
Висновок: рівень конкурентоспроможності вищий у моб . тел.. під №1, оскільки дана продукція має найбільший інтегральний індекс задоволення потреб споживачів.
Задача 3. Визначити відносну ринкову частку натуральних соків ТМ «Сандора» відносно ї конкурентів ТМ «Річ»та ТМ «Соки України», які ведуть діяльність на ринку Ів.-Фр. Обл.. Зокрема ТМ «Сандора» реалізувала на ринок І-Ф обл. 45 т. соків в пакетах місткістю 1 л. за середньою ціною 7590 грн./т. та 40 т. соків в пакетах місткістю 0,5 л. за середньою ціною 4630 грн./т.. Відповідно ТМ « Річ» реалізувало 35 т. соків в пакетах 1 л. за ціною 8230грн./т., соки в пакетах 0,5л., 60 т. за середньою ціною 4780 грн./т., а ТМ «Соки України» реаліз 28т. соки в пакетах 1 л. за ціною 6890 грн./т., соки в пакетах 0,5 л. 55 т. за середньою ціною 3850 грн./т.
Якщо РЧПв>1, п-во є ціновим лідером та має найкращі позиції на ринку
Якщо РЧПв=1, то ринкове становище п-ва аналогічне становищу головного конкурента.
Якщо РЧПв<1, то фірма має слабкі ринкові позиції.
Визначаємо відносну частку ринку натуральних соків ТМ «Сандора» в пакетах місткістю 1л.
РЧПв=
=41,5%
Місткість ринку 0,5 л.
РЧПв=
=27,0%
Задача 4. Визначити конкурентну спроможність повітряних компресорів продуктивністю до 20 м3/хв.
Проектні і конкурентні зразки |
Корисний ефект, млн.. м3 повітря, Екнс |
Сукупні витрати млн.грн. Всжц |
Ефективність м3/грн.,Еоп (пк) |
Конкур здатність щодо кращого зразка Еоп/Епк |
Висновок про конкуренто- спроможність |
Проектний варіант 1 |
6,5 |
2,4 |
2,7 |
0,84 |
Не КС |
Проектний варіант 2 |
8,8 |
2,6 |
3,4 |
1,05 |
КС, кращий зразок аналог |
1 конкурент |
5,8 |
2,2 |
2,6 |
0,81 |
Не КС |
2 конкурент |
7,2 |
2,3 |
3,1 |
0,97 |
Не КС |
3конкурент |
8 |
2,5 |
3,2 |
1 |
КС |
