Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет по учебной практике.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
204 Кб
Скачать
☆

История Университета

1976 год – открытие общетехнического факультета Казахского политехнического института имени В.И. Ленина (КазПТИ имени В.И. Ленина) в городе Шевченко (ныне – город Актау).

Основание: приказ Министра  высшего и среднего специального образования Казахской ССР от 5 марта 1976 года.

Первым деканом общетехнического факультета был назначен  Табылдиев Кенесбай Табылдиевич.

В 1983 году деканом общетехнического факультета был назначен Божанов Есберген Токшилыкович.   

1990 год – преобразование общетехнического факультета в Мангистауский филиал КазПТИ имени В.И. Ленина.

Основание: постановление Совета Министров Казахской ССР от 18 сентября 1990 года № 384.

Первым директором филиала был назначен Божанов Есберген Токшилыкович.

1993 год – открытие Актауского политехнического института на базе Мангистауского филиала КазПТИ имени В.И. Ленина.

Первым ректором института был назначен Божанов Есберген Токшилыкович.

1995 год – присвоение Актаускому политехническому институту имени Шахмардана Есенова.

Основание: постановление Кабинета Министров Республики Казахстан от 1 июля 1995 года № 767. 

1996 год – создание Актауского государственного университета имени Шахмардана Есенова на базе Актауского политехнического института имени Ш. Есенова и Актауского филиала Атырауского университета.

Ректором университета был назначен Божанов Есберген Токшилыкович.

В 2001 году ректором университета был назначен Ахметов Ашимжан Сулейменович.  

В 2005 году ректором университета был назначен Абжаппаров Абдумуталип Абжаппарович.  

2008 год – переименование Актауского государственного университета имени Ш. Есенова в Каспийский государственный университет технологий и инжиниринга имени Ш. Есенова.

В 2013 году ректором университета был назначен Ботабеков Адилбек Кожабекович.

 

В настояшее время Каспийский государственный университет технологий и инжиниринга имени Ш.  Есенова:

1) оказывает образовательные услуги по 43 специальностям бакалавриата, 18 специальностям магистратуры и 5 специальностям докторантуры;

2) располагает тремя учебными корпусами, тремя общежитиями, тремя учебными полигонами, спортивным комплексом с бассейном;

3) профессорско-преподавательский состав – более 350 человек, из которых: 16 докторов наук и 169 кандидатов наук.

Политика КГУТИ им. Ш.Есенова

Политика РГП на ПХВ «Каспийский государственный университет технологий и инжиниринга им. Ш.Е.Есенова» в области качества является неотъемлемым элементом управления университетом и основой планирования его образовательной деятельности. Реализация Политики качества в РГП на ПХВ «Каспийский государственный университет технологий и инжиниринга им. Ш.Е.Есенова» обеспечивается внедрением и постоянным совершенствованием системы менеджмента качества на основе требований международного стандарта МС ИСО 9001 : 2008.

Миссия РГП на ПХВ «Каспийский государственный университет технологий и инжиниринга им. Ш.Е.Есенова» - подготовка и обеспечение региона высококвалифицированными специалистами, научными и научно-техническими кадрами, способными гибко реагировать на изменения в окружающем мире и активно влиять на научно-техническое, социально-экономическое и культурное развитие Мангистауского региона и Республики Казахстан.

Политика КГУТИ в области качества направлена на:

  • подготовку профессиональных кадров высшей квалификации, отвечающих потребностям внутреннего рынка труда;

  • создание благоприятной среды для эффективного функционирования и постоянного совершенствования СМК;

  • проведение организационной и профориентационной работы по приему абитуриентов;

  • создание необходимых условий для получения качественного образования;

  • повышение мотивации сотрудников к обеспечению качества работы;

  • привлечение наиболее перспективных ученых-преподавателей и высококвалифицированных специалистов;

  • планирование деятельности в области качества и контроль реализации планов и принятых решений;

  • укрепление материально-технической базы университета;

  • обеспечение необходимых социально-бытовых условий для коллектива университета;

  • постоянное поддержание необходимого уровня компетентности персонала, выполняющего руководящие, исполнительные и контролируемые функции.