Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ДИПЛОМ В СТАДИИ РАБОТЫ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
222 Кб
Скачать
☆

3.2 Разработка плана по труду и кадрам

3.2.1 Расчёт эффективного времени работы одного рабочего в год

Таблица 3.2 - Баланс рабочего времени одного рабочего в год

Наименование показателей

Единицы измерения

Показатели

1.Календарный фонд времени

дни

365

2.Нерабочие дни – всего , в том числе

дни

119

Выходные дни

дни

102

праздничные дни

дни

17

3.Номинальный фонд времени

дни

246

4.Неявки на работу – всего, в том числе

дни

55

Очередные отпуска

дни

34

Дополнительные отпуска учащимся

дни

3

Дни по болезни

дни

12

Декретные отпуска

дни

4

Выполнение государственных и общественных обязанностей

дни

2

4.Эффективное фонд рабочего времени

дни

191

5.Номинальная продолжительность рабочего дня

часы

8

6.Планируемые внутрисменные недоработки

часы

0.2

7.Эффективная продолжительность рабочего дня

часы

7.8

8.Эфективный фонд рабочего времени одного рабочего в год.

часы

1489

8

Календарное число дней в году принимается по календарю текущего года. Количество праздничных дней установлено законодательством, их 17. Выходные дни принимаются по календарю и режиму работы предприятия. Номинальная продолжительность рабочего дня принимается по режиму работы предприятия – 8 часов.

Номинальный фонд времени = 365 – 119 = 246

Эффективное время работы = 246 – 55 = 191

Эффективный фонд рабочего времени 1 – го рабочего в год. = 191 * 7,8 = 1489

3.2.2 Расчёт численности рабочих кбп

В соответствии с задачами электрической службы рабочий персонал делится на следующие категории: эксплуатационный, ремонтный, оперативный, монтажный. Количество рабочих определяется по формуле:

Чраб.=А/(Тэфф.*Кв), где

А – трудоёмкость выполняемых работ по видам в чел./ч.;

Тэфф. – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год в часах;

Кв – коэффициент выполнения норм для данной категории рабочих.

Количество ремонтных рабочих определяется исходя из годовой плановой трудоёмкости ремонтных работ (капитальные ремонты, текущие ремонты, осмотры, проверки и испытания в соответствии с графиком ППР энергетического оборудования и сетей, и неучтённых работ).

Чрем.=Арем./(Тэфф.*Кв)= 80051/(1489*1,1) = 49 чел.

В том числе: слесарь КИП Чэл.= Асл/(Тэфф.*Кв)= 56593/(1489*1,1) = 35 чел.

станочники Чст.=Аст./(Тэфф.*Кв)= 14903/(1489*1,1) = 9 чел.

прочие Чпр.=Апр./(Тэфф.*Кв)= 8554/(1489*1,1) = 6 чел.

Чэкс.=Атех.об./(Тэфф.*Кв)= 14000/(1489*1,1) = 10 чел.

Количество эксплуатационных рабочих определяется исходя из годовой трудоёмкости технического обслуживания:

Чэкс.=Атех.об./(Тэфф.*Кв)= 14000/(1489*1,1) = 10 чел.

Для оперативного персонала количество рабочих регламентируется правилами технической эксплуатации соответствующих видов энергетического оборудования требованиями техники безопасности. Численность оперативного персонала – 4 чел. Численность монтажного персонала определяется на основании объёмов монтажных работ. Таким образом, общее количество рабочих электроцеха определяется по формуле: Чобщ.=Чрем.+Чэкс.+Чоп.+Чвсп., где Чрем. – численность ремонтных рабочих, Чэкс. – численность эксплуатационных рабочих, Чоп. – численность оперативного персонала, Чвсп. – численность вспомогательного персонала (рабочих по содержанию и эксплуатации оборудования электроцеха принять в размере 10% от численности ремонтных рабочих.

Чоп.=4чел.

Чвсп.=Чрем.*10/100= 49 * 10/100 = 5чел.

Чобщ.= 49+9+4+5= 68 чел.