3.3 Основні документи, які регламентують організацію виконання робіт

Для організації виконання будівельних робіт використовуються проекти, кошториси, ДБН, ДСТУ.

Державні будівельні норми (ДБН)— нормативно-правовий акт, затверджений центральним органом виконавчої влади з питань будівництва та архітектури.

ДСТУ (Державні стандарти України) — стандарти, розроблені відповідно до чинного законодавства України, що встановлюють для загального і багаторазового застосування правила, загальні принципи або характеристики, які стосуються діяльності чи її результатів, з метою досягнення оптимального ступеня впорядкованості, розроблені на основі консенсусу та затверджені уповноваженим органом. Згідно із Законом України «Про стандартизацію» це Положення стосується національнихстандартів, кодексів усталеної практики, класифікаторів, каталогів, а також міждержавних нормативних документів.

Відповідно до Декрету КМУ «Про стандартизацію і сертифікацію» до державних стандартів України прирівнюються державні класифікатори техніко-економічної та соціальної інформації. Стандарти ДСТУ існують з 1993 року.

Але, безумовно, що основним документом є кошторис, тобто документ, в якому визначена та розрахована вартість вашого майбутнього будівництва.

Типова технологічна карта - нормативний документ, в якому описано організацію праці, технологію виконання окремих видів роботи, наведено склад бригад, вимоги з техніки безпеки, перелік необхідних захисних засобів, матеріалів, механізмів, інструментів, інвентарю, які використовують для виконання робіт.

3.4 Робота з кадрами та оплата праці на тов «Будівельник-2004»

З розвитком і ускладненням виробництва, прискоренням НТП змінюються вимоги до кадрів. Підвищуються вимоги до підготовки робітників та службовців, до рівня їхньої кваліфікації.

Значну частину кадрової роботи на підприємстві ведуть безпосередньо керівники. Саме керівник зобов’язаний організувати роботу кадрових служб по підбору і розміщенню кадрів так, щоб забезпечити виконання задач, що стоять перед підприємством. В обов’язок керівника також входить піклування про розширення компетенції відділів кадрів, підвищенні ролі кадрових служб, удосконаленні їх роботи, підвищенні кваліфікації кадрових працівників.

Однією із задач кадрової роботи підприємства є організація підготовки та перепідготовки кадрів, забезпечення росту кваліфікації робітників безпосередньо на виробництві в навчальних закладах. Підприємство з цією метою повинне розвивати учбово-матеріальну базу, створювати учбові комбінати, курси та центри, школи по вивченню передових методів праці.

Важливою проблемою підприємства є уміле використання резерву. Необхідно вчасно визначити момент, коли резервіст повинний бути висунутий на ту посаду, на якій він принесе найбільшу користь. Мова йде про зміцнення відстаючих ділянок виробництва здатними ініціативними керівниками.

На ТОВ «Будівельник-2004» також ведеться робота з кадрами, тобто підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації кадрів. Підготовка кваліфікованих робітників здійснюється у професійно-технічних училищах або безпосередньо на виробництві. Також, ведеться робота з підвищення кваліфікації кадрів, котрих направляють на курси підвищення кваліфікації.

Становить інтерес практика створення кадрового резерву на деяких підприємствах. На першій стадії формується контингент молодих перспективних працівників, що з ймовірністю, що перевищує 0,5, можуть бути призначені на керівні посади. На другій стадії – з відібраних кандидатів визначають тих, хто має ймовірність стати керівником приблизно 0,9, яких і включають у списки резерву.

На ТОВ «Будівельник-2004» є резерв керівництва. Перелік осіб, які відповідають вимогам на керівні посади складають у відділі кадрів, після чого цей список направляють директорові підприємства з метою розгляду та затвердження.

Оплата праці також є важливою складовою діяльності підприємства.

Найбільше поширення на підприємствах різних форм власності отримали дві форми оплати праці: відрядна, при якій заробітна плата залежить від кількості вироблених одиниць продукції з урахуванням якості, складності та умов праці, та погодинна - форма заробітної плати, при якій заробітна плата залежить від кількості витраченого часу (але не календарного, а нормативного, яке передбачається тарифною системою) з урахуванням кваліфікації працівника і умов праці[13].

При відрядній оплаті праці розцінки визначаються виходячи з установлених розрядів роботи, тарифних ставок (окладів) і норм виробітку (норм часу).

При погодинній оплаті працівникам встановлюються нормовані завдання, Для виконання окремих функцій та обсягів робіт може бути встановлено норми обслуговування або норми чисельності працівників.

Розрізняють просту погодинну систему оплати праці і погодинно-преміальну:

• проста погодинна - оплата здійснюється за певну кількість відпрацьованого

часу незалежно від кількості виконаних робіт;

• погодинно-преміальна - оплата не тільки відпрацьованого часу за тарифом, а й премії за якість роботи.

Як відрядна, так і преміальна оплата праці може здійснюватися індивідуально і колективно.

На ТОВ «Будівельник-2004» відрядно-преміальна система оплати праці. За перевиконання норм виробітку по роботам працівникам виплачують премії.

Мінімальна заробітна плата – це законодавчо встановлений розмір заробітної плати за просту, некваліфіковану працю, нижче якого не може здійснюватися оплата за виконану працівником місячну, погодинну норму праці (обсяг робіт).

З вищенаведеного, можна сказати, що заробітна плата на ТОВ «Будівельник-2004» відповідає мінімально-встановленому державою рівню.