- •Цели, задачи и объект логистики.
- •Объекты исследования логистики.
- •Логистика снабжения, ее место в логистической системе.
- •Виды закупок.
- •Методы определения потребности в ресурсах.
- •Выбор поставщиков.
- •Сущность логистической стратегии в области продвижения продукции.
- •8.Основные понятия и сущность производственной логистики.
- •Виды движения материальных ресурсов в производстве.
- •Структура производственного процесса.
- •Тянущие и толкающие системы управления материальными потоками.
- •Методы планирования и управления материальными потоками в производстве.
- •Концепция «Точно в срок».
- •Объекты и функциональное обеспечение систем сбытовой логистики.
- •15.Понятие, основные характеристики и виды распределительных каналов.
- •16. Типы посредников.
- •17.Сущность создания логистической сбытовой цепи.
- •18. Сущность товарно-материальных запасов в логистике.
- •19.Основные модели управления запасами.
- •Методические основы проектирования логистической системы управления запасами.
- •21.Роль и место складирования в логистической системе.
- •22.Функционирование логистики складирования.
- •23. Понятие системы складирования: грузопереработка, приемка, комиссионирование, оборудование.
- •Выделяют следующие основные цели грузопереработки:
- •К основным операциям грузопереработки относятся: -подготовка склада к приемке продукции;
- •После завершения приемки товаров (грузов) производится:
- •24.Показатели эффективности работы складской системы.
- •25.Транспортная логистика в цепи поставок: виды транспорта, тарифы, документальное обеспечение, правовое регулирование перевозок.
- •26.Выбор вида транспорта.
- •27.Организационные принципы транспортировки и транспортная задача.
- •Задачи транспортной логистики:
- •28.Роль и значение информации в логистике.
- •29.Принципы формирования логистической информации.
- •Доступность. Прежде всего важна легкость доступа к логистической информации.
- •30.Классификация информационных потоков.
- •31.Методика проектирования логистических информационных потоков.
- •32. Логистические информационные системы: понятие и функционирование.
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Логистика»
- •Цели, задачи и объект логистики
- •Объекты исследования логистики
Структура производственного процесса.
Под производственным процессом понимается определенным образом упорядоченный в пространстве и во времени комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции необходимого назначения, в определенном количестве и качестве, в заданные сроки.
Обычно все производственные процессы подразделяются по функциональному признаку на основные, вспомогательные и обслуживающие.
К основным относят процессы обработки, штамповки, резки, сборки, окраски, сушки, монтажа , т. е. все операции, в результате которых изменяются форма и размеры предметов труда, их внутренние свойства, состояние поверхности и т. п.
Вспомогательные процессы предназначены обеспечивать нормальное протекание основных. Эти процессы непосредственно не связаны с предметом труда, к ним относят: изготовление инструмента и технологической оснастки, ремонт, производство электроэнергии для нужд предприятия и т. п.
Обслуживающие процессы включают контроль качества продукции, хода производственного процесса, транспортные и складские операции.
Развитие и совершенствование всех видов процессов должно происходить согласованно.
Производственный процесс состоит также из простых и сложных под процессов, в зависимости от характера операций над предметом труда. Простой производственный процесс представляет собой последовательную взаимосвязь производственных операций, в результате которых получается готовое или частичное изделие. Под сложным понимается процесс изготовления готового продукта посредством соединения нескольких частичных изделий.
В зависимости от объема работ, необходимых для достижения конечного результата процесса, выделяют полные и частичные производственные процессы. Полный процесс включает весь комплекс работ, необходимых для получения конечного результата процесса. Частичный процесс представляет собой незаконченную часть полного процесса.
Виды движения материальных ресурсов в производстве.
Обработку деталей можно осуществлять тремя способами или видами движения MP: последовательным, параллельным и параллельно-последовательным.
При последовательном виде движения каждая последующая операция начинается только после окончания изготовления всей партии предметов труда на предыдущей операции.
При таком виде движения получается наибольшая длительность производственного цикла и соответственно снижаются все производные техноэкономические показатели: использование производственной мощности, объем незавершенного производства, величина связывания оборотных средств, себестоимость продукции и др.
Чтобы сократить длительность цикла и достичь непрерывности производственного процесса, применяют паралельно-последовательный способ. Его сущность заключается в разделении всей обрабатываемой партии на трансфертные (передаточные) партии. Подбор транспортных партий позволяет добиться непрерывности выполнения операций над партиями деталей, что обеспечивает возможность максимальной загрузки оборудования и рабочих.
При организации параллельно-последовательного движения возможны два варианта сочетания операций: а) последующая операция продолжительнее предыдущей; б) последующая операция менее продолжительна, чем предыдущая. Может быть и равенство операций.
Еще больше сократить технологический цикл можно, используя параллельный вид движения предметов труда по операциям, суть которого заключается в том, что транспортные партии или отдельные детали передаются на следующие операции сразу после их обработки на данной операции, что исключает прослеживание деталей. Однако по причине продолжительности отдельных операций на соответствующих рабочих местах образовываются простои оборудования и рабочих. Возникает проблема заполнения перерывов другими работами, что не всегда возможно, поскольку другая работа, как правило, требует переналадки оборудования.
Единственным вариантом, когда процесс идет непрерывно на всех рабочих местах, является тот, при котором продолжительности всех технологических операций либо равны, либо кратны друг другу. Кратность продолжительностей операций позволяет уравнять их путем увеличения на соответствующих операциях числа рабочих мест. Поэтому параллельный способ обычно применяется в крупносерийном и массовом производствах поточного типа. Последовательный вид движения используют в единичном и мелкосерийном производстве при технологическом принципе создания цехов и участков , а параллельно-последовательный - в серийном и массовом производстве, а также в единичном и мелкосерийном в условиях гибких автоматизированных производств.
