- •Сферы ответственности классного руководителя в современной школе
- •Эта вечная тема…
- •Ответственность классного руководителя
- •Матрица для составления плана работы классного руководителя
- •Между тотальным энтузиазмом и тотальным формализмом
- •Между двумя тотальностями
- •О путях и ориентирах?
- •Типы классных руководителей
- •Что делать?
- •Во власти привычек, которым грош цена
- •Зубчатая передача воспитательного воздействия
- •Борьба с вредными привычками
- •Привычка в зеркале родительского собрания
- •Привычки: заблуждения и лукавство
- •Болевые точки
- •Идентификация позиции классных руководителей
- •Использованная литература
- •Обеспечение позитивных взаимоотношений в классе
- •Обсуждение проблем на «партсобрании».
- •Понимание причин переживаний и слез ребенка.
- •Совместная деятельность учащихся.
- •Десятиклассники драматическая пьеса для классного руководителя
- •Дети (главный герой)
- •Родители главного героя
- •Школьные и нешкольные педагоги
- •Классный руководитель
- •Первая мизансцена
- •Вторая мизансцена
- •Третья мизансцена
- •Одинадцатиклассники: сиквел1 для классного руководителя Забота наша такая
- •Иванушка Дурачок или несколько слов о наших детях
- •О семи няньках и офтальмологических проблемах выпускника
- •Семь сцен от кульминации и до развязки
- •1 Каковы самые серьезные проблемы школьного воспитания?// Первое сентября.- 2008.- № 23.- с.11.
- •1 Поляков с.Д. Школа. Воспитательный потенциал. // Воспитательная работа школе: деловой журнал зам. Директора по воспитательной работе – 2008.- № 4.- с.27-44
- •2 Поляков с., Куценко е. Как оценить воспитательную работу в школе?// Первое сентября – 2006.- № 23.- с.8
Матрица для составления плана работы классного руководителя
Направления ответственности |
С коллективом класса |
Индивидуально с учащимися |
С родителями |
С учителями предметниками |
С окружением |
Возможные формы |
- Кл. часы - мероприятия
|
Беседы, Инд. контроль |
Родительские собрания инд. встречи орг. работа, родительский комитет |
Обобщающий контроль Педсоветы, Инд встречи |
Участие в мероприятиях м-р-на |
Жизнь и здоровье учащихся |
|
|
|
|
|
Межличностные отношения |
|
|
|
|
|
Реализация образовательной программы |
|
|
|
|
|
Патриотическое, гражданское воспитание |
|
|
|
|
|
Дополнительное содержание воспитательной работы |
|
|
|
|
|
Профилактика |
|
|
|
|
|
Между тотальным энтузиазмом и тотальным формализмом
Мы любим сильных людей, мы любим жёстких вождей, Мы ловим кайф, когда нас бьют по башке. Такая наша стезя, иначе с нами нельзя – У нас в крови тоска по твёрдой руке.
Т. Шаов
Один из традиционных путей исследования - обращение к истокам изучаемого явления. Поэтому обратим внимание на то, что до сих пор существующая массовая практика классного руководства складывалась в 30 годы ХХ века, в годы тоталитаризма, в период всеобщего энтузиазма. Отсюда предположим, что в стране сложилась массовая «практика тотального воспитания», с вектором ожидания тотального энтузиазма. Здесь «тотальный» -обязательный для всех (навязанный сверху, вне зависимости от произвола человека), осуществляемый большинством.
Однако, как подсказывает здравый смысл, ожидание тотального энтузиазма не означает самого тотального энтузиазма: ожидание есть, и может быть продолжительным, а энтузиазма нет, даже в краткий период. Педагог, который не может быть энтузиастом, свои обязанности осуществляет ритуально, формально. Вообще формула «выполнение обязанностей с энтузиазмом» имеет внутреннее противоречие – субъективных образов: «исполнение обязанностей» и «энтузиазм». Ведь субъективный образ «исполнение обязанностей» в тенденции стремиться к формализму. Таким образом, современный классный руководитель находится в ситуации ожидания от него тотального энтузиазма, причем классный руководитель знает, что от него ожидают, и поэтому субъективно отражает собственное долженствование, которое не может быть в полной мере реализовано. Отсюда, тревожность, фрустрация, сильный внутренний конфликт, агрессивность, усиливающиеся низким социальным и имущественным статусом школьного воспитания.
