Привабливість галузі (згідно з переліком Дж. Томпсона)

Критерії	Питома вага	Рейтинг	Оцінка
1. Розміри ринку	0,15	5	0,75
2. Прогнозований темп зростання ринку	0,20	1	0,20
3. Історична та передбачувана прибутковість	0,10	1	0,10
4. Рівень конкуренції	0,20	5	1,00
5. Можливі загрози та шанси	0,15	1	0,15
6. Вплив сезонних і циклічних факторів	0,05	2	0,10
7. Вимоги до рівня технології та капіталовкладень	0,10	3	0,30
8. Вплив середовища	0,05	4	0,20
9. Вплив регулювання соціальної та економічної політики	—	—	—
Усього	1,00	—	2,90

Модель конкурентних рішень К. Омаї

Аналіз прямих конкурентів на ринку*

№ з/п	Показники	Об’єкт дослід-ження		Прямі конкуренти								Розрахунок рівня конкуренції у галузі (kг) за окремими показниками
		Базове підприємство		Конкурент 1		Конкурент 2		Конкурент 3		Конкурент 4		kГn = =(ст.3+ст.4+ст.5+ст.6+ +ст.7) / (n+1)
1	2	3		4		5		6		7		8
1	Індивідуальність товару	5		5		5		5		5		kГ1= 5
2	Популярність торгової марки	4		4		5		4		3		kГ2=4
3	Можливість розширення ринкових сегментів	4		3		4		2		2		kГ3=3
4	Ефективність використання виробничих можливостей	4		4		5		4		3		kГ4=4
5	Гнучкість політики цін8	4		3		3		4		4		kГ5=3,6
6	Можливість виходу з ринку	3		5		4		4		3		kГ6=3,8
7	Використання сучасних інформаційних систем	3		5		5		4		3		kГ7=4
8	Зовнішньоекономічна діяльність	4		5		5		4		3		kГ8=4,2
Розрахунок рівня конкуренції у галузі (kг) за окремими конкурентами:			kод=3,9		k1=4,25		k2=4,5		K3=3,9		K4=3,25		kг = 31,6/8=3,95 kг = 19,8/5=3,95

Конкурентоспроможність підприємства SPACE-аналіз

Економічний потенціал вимірюється за такими показниками:

нормою прибутковості;

виробничими витратами;

рентабельністю вкладеного капіталу;

рентабельністю інвестицій;

обсягами заборгованості;

здатністю до підвищення рівня нагромадження та до залучення капіталу із зовнішніх джерел тощо.

Конкурентні преваги вимірюються за показниками, що характеризують:

динаміку змін частки ринку, що її обслуговує організація;

структуру асортименту продукції, що виготовляється (з урахуванням рівня її прибутковості);

цінову політику;

рівень розвитку маркетингу (та інших важливих для даної галузі підсистем підприємства);

рівень якості (конкурентоспроможності) продукції;

тип та тісноту зв’язків із споживачами тощо.

Привабливість галузі вимірюється за показниками, що характеризують:

кількість та основні характеристики конкурентів, рівень конкуренції;

загальну привабливість галузі (серед інших галузей);

залежність розвитку галузі від загальної кон’юнктури ринку;

стадію «життєвого циклу» галузі;

стабільність прибутків та загальна норма прибутку галузі;

застосування виробів даної галузі в інших секторах економіки тощо.

Стабільність середовища (зовнішні умови бізнесу) вимірюється за показниками, що характеризують:

темпи зростання (занепаду) економіки країни;

вплив іноземного капіталу на розвиток галузі;

вплив науково-технічного прогресу на розвиток галузі;

ступінь впливу держави на галузь (регулювання діяльності);

ступінь залежності галузі від іноземних ринків сировини;

ступінь залежності галузі від розвитку інфраструктури (у тому числі від розвитку інформаційних технологій) тощо.