- •1.Разработка миссии виртуальной компании
- •2. Формулирование целей компании. Построение дерева целей
- •3. Построение матрицы «задача/исполнитель»
- •4. Разработка организационной структуры отдела маркетинга. Разработка положения об отделе маркетинга, разработка должностной инструкции менеджера по маркетингу
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •5. Выбор перспективного для продвижения на рынок товара. Обоснование выбора товара и рынка
- •6. Разработка анкеты для определения основных требований потенциальных потребителей к товару
- •7. Представление концепции товара
- •8. Описание целевого сегмента
- •9. Анализ конкурентов и их коммуникативной политики
- •10. Позиционирование товара на сегменте
- •11. Расчет коэффициентов значимости свойств. Сравнительный анализ с конкурентами по реализации важных и наиболее важных свойств. Оценка конкурентоспособности товара и товара-конкурента
- •12.Разработка комплекса маркетинга
- •13. План-график рекламной компании. Бюджет рекламной компании
- •14. Анализ рисков
- •15. Разработка плана маркетинга (асп- подход)
4. Разработка организационной структуры отдела маркетинга. Разработка положения об отделе маркетинга, разработка должностной инструкции менеджера по маркетингу
В ходе организации маркетинговой службы утверждена следующая структура отдела маркетинга:
1. Начальник отдела маркетинга
2. Специалист (менеджер) по маркетинговым исследованиям
3. Специалист (менеджер) по разработке продуктов и услуг (2 чел.)
4.Специалист (менеджер) по организации сбыта услуг (2 чел.)
В соответствии с принятой структурой, разработаны Положение об отделе маркетинга и должностные инструкции его сотрудников. Положение и типовая должностная инструкция специалиста отдела маркетинга приведены ниже.
Положение об Отделе Маркетинга Компании :
1. Цели и функции
2. Структура отдела
3. Взаимодействие с компаниями
4. Функциональные обязанности
5. Проведение маркетинговых исследований
Цели и функции Отдела Маркетинга
· Совместно с другими подразделениями компании и руководством компании Отдел Маркетинга помогает выработать стратегию рыночной деятельности компании.
· Целью отдела маркетинга является выработка рекомендаций и координация деятельности по формированию и проведению закупочной, сбытовой и сервисной политики компании.
· В функции Отдела маркетинга входит анализ внутренней и внешней среды компаний, анализ конкурентов, сегментирование рынка и позиционирование товаров, ценообразование, формирование ассортимента и формулирование требований к качеству продукции и обслуживанию клиентов, продвижение продукции, формирование и поддержание имиджа компании и представленности торговых марок.
Структура Отдела Маркетинга
· Внутри отдела маркетинга выделяются следующие специализации: сбыт, дизайн, реклама и PR, Численность отдела маркетинга - 6 сотрудников.
Взаимодействие
· Торговые подразделения предоставляют Отделу маркетинга информацию о характере и результатах своей деятельности. Отдел маркетинга предоставляет всем подразделениям компании информацию, необходимую для рыночной ориентации их деятельности.
· По заказу руководителей подразделений Отдел маркетинга выполняют отдельные виды маркетинговой деятельности. Начальник Отдела маркетинга планирует и координирует деятельность внутри группы.
· Отдел Маркетинга и менеджеры по маркетингу разрабатывают принципы и детали рекламной кампании.
· Решения, влияющие на рыночную ориентацию компании, все отделы принимают на основе рекомендаций и по согласованию с Отделом маркетинга.
Функциональные обязанности руководителя и сотрудников отдела
Начальник отдела маркетинга
· определяет структуру отдела, вносит необходимые изменения и дополнения в соответствии с возникающими задачами; принимает оперативные меры по изменению структуры отдела для решения конкретных задач
· определяет порядок оплаты труда работников, поощрения по итогам работы, несет ответственность за поддержание дисциплины в отделе и т.п.
· определяет стратегию деятельности по продвижению товаров и услуг, организует ее реализацию
· принимает непосредственное участие в разработке стратегии деятельности компании и совершенствовании его организованной структуры
· представляет компании в контактах с другими компаниями и организациями, ведет деловую переписку от имени компании в пределах своей компетенции
· ежегодно (а по требованию Генерального Директора компании в любой момент за любой период времени) представляет информацию о деятельности отдела
· организует обсуждение результатов исследований и практической деятельности в области маркетинга
Маркетолог
· осуществляет исследовательские и исполнительские функции, несет права и обязанности, закрепленные соответствующей Должностной инструкцией:
· предоставляет начальнику отдела информацию, необходимую для анализа и прогнозирования рыночной ситуации
· выполняет поручения Генерального Директора.
· разрабатывает методы анализа и оптимизации структуры и состояния базы данных маркетинговой деятельности
Проведение маркетинговых исследований
· Планы проведения маркетинговых исследований для компании в целом разрабатываются Отделом Маркетинга совместно с руководителями компаний. Разработку планов маркетинговых исследований координирует начальник отдела маркетинга. Исполнение планов осуществляют сотрудники отдела маркетинга при участии всех необходимых служб компании.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАРКЕТОЛОГА / МЕНЕДЖЕРА ПО МАРКЕТИНГУ
