3. Основные преимущества и принципы системного подхода.

Системный подход представляет собой совокупность методов и средств, позволяющих исследовать свойства, структуру и функции сложных объектов и процессов в целом, представив их в качестве систем.

Факторы, которые явились базисом возникновения системного подхода:

1.Современные научные исследования с подходом целостности, организованности объектов исследования (кибернетика, биология, философия);

2.Современная сложная техника и программное обеспечение;

3.Организация производства и управления, когда к анализу процессов привлекаются

основные принципы системного подхода:

1.Принцип единства;

2.Развитие - учете изменений состояний системы;

3.Принцип глобальной цели;

4.Принцип функциональности совместном рассмотрении структуры и функций с приоритетом функции;

5.Сочетание централизации и децентрализации;

6.Принцип неопределенности.

Системному подходу присуще внутренняя противоречивость и парадоксальность.

Парадокс системного исследования заключается в:

•парадоксе целостности (познание системы как целостности невозможно без анализа ее частей);

•парадоксе иерархичности (представляет взаимную обусловленность решении 2-х задач: описание системы так таковой и описание этой системы, как элемента более широкой системы-надсистемы).

В поисках конструктивных рекомендаций для анализа и синтеза систем различной природы появились системные направления: системотехника, системология и т.д. для их общего названия стали использовать термин системные исследования.

1.Возросла сложность решаемых проблем;

2.усилилась зависимость между двумя вопросами, которые до этого считались не связными,

3.затраты на реализацию решения стали достигать значительных размеров. Примеры решения МКС, колайдер)

4.Риски неудач становятся все более существенными (фобос)

5.Времени на решение становится все меньше

6.Необходимость рассмотрения множества альтернатив.

4. Методика системного анализа

Методика системного анализа разрабатывается и применяется в тех случаях, когда у лиц, принимающих решения, на начальном этапе нет достаточных сведений о проблемной ситуации, позволяющих выбрать метод ее формализованного представления, сформировать математическую модель или применить один из новых подходов к моделированию, сочетающих качественные и количественные приемы.

Особенности системного анализа:

1.Всегда предлагается методология проведения исследований;

2.Делается попытка выделения этапов исследования;

3.Предлагается методология проведения этапов;

4.Особое внимание уделяется проведению и формализации цели.\

Системный анализ-это совокупность методов и средств выработки, обоснования и принятия решений при исследовании, создании и управлении системами.

Особенности:

1.Рассматриваются все возможные альтернативы, методы и средства достижения цели;

2.Альтернативы системы оцениваются с позиции длительной перспективы;

3.Отсутствуют стандартные решения;

4.Формирование различных альтернатив при решении одной и той же проблемы;

5.Применяется к проблемам, для которых не полностью определены ограничения;

6.Признается принципиальное значение организационных и субъективных факторов при принятии решений;

7.Особое внимание уделяется учету факторов риска и неопределенности.

Системный анализ может выполняться в следующей последовательности:

1.Формулировка проблемы;

2.Расширение проблемы до проблематики (нахождение системы проблем существенно связанных с исследуемой);

3.Выявление целей;

4.Формирование критериев. (экспертные оценки)

Критерий-это количественная оценка отражения степени достижения системой поставленной цели, правило выбора предпочтительного варианта решения из ряда альтернатив.

5.Агрегирование критериев - объединение в группы;

6.Генерирование альтернатив - поиск решения;

7.Исследование ресурсных возможностей, включая материальные, информационный, временные ресурсы;

8.Выбор формализации (модели и ограничения для решения проблемы);

9.Построение системы;

10.Использование результатов проведенного системного исследования.

Анализ

1.Делим на части;

2.Решение подпроблем;

3.Решение общего.