Цель практических занятий

Проведение практических занятия по дисциплине «Планирование и контроль на предприятии предприятия» для студентов обучающихся по направлению «Экономика предприятия» несет в себе цель – закрепление теоретико-методологических основ дисциплины изложенных в лекционном курсе, приобретение навыков решения конкретных плановых задач и обоснования принимаемых решений.

Программа курса «Планирование и контроль на предприятии» для студентов обучающихся по направлению 6.030504 – Экономика предприятия

№ п/п	Тема	Количество учебных часов
		лекции	практич. занятия
1	Теоретико-методологические основы планирования деятельности предприятия	4	2
2	Контроль выполнения планов на предприятии и его инструменты	4	2
3	Планирование сбыта продукции	2	2
4	Производство продукции	4	4
5	Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью	2	2
6	Материально-техническое обеспечение производства	4	4
7	Персонал и оплата труда	4	2
8	Расходы производства	2	2
9	Финансовое планирование и контроль на предприятии	4	4
10	Производственная инфраструктура	4	2
11	Обновление продукции	4	2
12	Организационно-техническое развитие	4	2
13	Оперативно-календарное планирование и контроль	4	2
14	Бизнес-планирование	2	2
	ИТОГО:	48	32

Тема 1. Теоретико-методологические основы планирования

1. Сущность, принципы и необходимость планирования деятельности предприятия.

2. Методы планирования деятельности предприятия.

3. Система планов предприятия.

4. Информационная и нормативная база планирования деятельности предприятия.

5. Формы организации плановой работы на предприятии.

Контрольные вопросы

1. В чем состоит сущность планирования деятельности предприятия? Назовите и охарактеризуйте его принципы.

2. Что такое план? Охарактеризуйте социальный, научно-методический и макроэкономический аспекты планирования.

3. Какие существуют методы планирования деятельности предприятия?

4. Какие виды планов существуют и на основании каких критериев их выделяют?

5. Что такое информационная база планирования? Что такое нормативная база планирования?

6. Какие элементы входят в систему планирования?

7. Охарактеризуйте организационные формы плановой работы на предприятии.

Тесты

1. Сущность планирования заключается:

а) в изучении поведения людей и механизме принятия решений отдельными микросистемами;

б) в разработке и обосновании цели, определении научных методов и способов их достижения при эффективном использовании всех видов ресурсов;

в) во влиянии на процесс с помощью принятия решений.

2. Объектом науки планирования является:

а) управленческие решения;

б) предприятия как субъект хозяйствования;

в) внешняя среда.

3. Какой принцип не относится к принципам планирования:

а) полноты;

б) точности;

в) экономичности;

г) альтернативности;

д) непрерывности;

е) массовости.

4. Какие методы не являются методами планирования:

а) балансовые;

б) исторические;

в) нормативные;

г) математическо-статистические.

5. Балансовый метод в планировании это:

а) метод, который основывается на взаимосвязи ресурсов, которые необходимы для реализации цели предприятия и источника их обеспечения;

б) метод, при котором предприятие устанавливает цель для достижения в будущем ее и выходя из нее определяют длительность планового периода и промежуточные плановые показатели;

в) метод, который основывается на оптимизационных расчетах различных моделей развития предприятия.

6. Если структурные подразделения должны реализовывать планы, которые поступили из высших звеньев, то это направление в ПДП:

а) прогрессивное;

б) ретроградное;

в) смешанное;

г) круговое.

7. Структура плановых служб предприятия не зависит:

а) от типа производства;

б) характеристики продукции;

в) формы собственности;

г) размера предприятия;

д) от механизма планирования.