- •1. Введение в мпур. Понятия: решение, альтернатива, управленческое решение. Условия принятия управленческого решения, типы (парадигмы) решений.
- •2. Метод линейного программирования. Графический метод решения задач линейного программирования для случая двух переменных. Общая постановка задач линейного программирования.
- •3. Транспортная задача. Нахождение базового решения транспортной задачи методом минимального элемента. Нахождение базового решения транспортной задачи методом северо-западного угла.
- •Нахождение базового решения транспортной задачи методом Фогеля. Осложнения транспортной задачи. Классические задачи линейного программирования (задачи о назначениях, раскрое, рюкзаке и т.Д.)
- •5. Многокритериальный выбор. Требования к набору критериев. Метод оценочных баллов. Метод сворачивания многокритериального критерия – метод аддитивной оптимизации. Определение весов критериев.
- •6. Мпур в условиях неопределенности и риска. Принятие решений без использования численных значений вероятностей исходов. Принятие решений с использованием значений вероятностей исходов.
- •7. Принцип оптимальности Парето. Определение множества Парето.
- •8. Принцип Парето. Диаграмма Парето.
- •11. Прогнозирование как мпур. Походы и методы прогнозирования.
- •12. Методы получения количественных экспертных оценок. Метод средней точки. Метод Чермена-Акоффа.
- •10. Анализ и решение задач с помощью «дерева решений»
- •14. Методы условной оптимизации: метод скаляризации, метод главного критерия, метод последовательных уступок, метод идеальной точки.
3. Транспортная задача. Нахождение базового решения транспортной задачи методом минимального элемента. Нахождение базового решения транспортной задачи методом северо-западного угла.
Транспортная задача —требуется найти такой план доставки грузов от поставщиков к потребителям, чтобы стоимость перевозки была наименьшей.
ТЗ
называется закрытой (сбалансированной),
если суммарные запасы на складе =
суммарным потребностям, иначе задача
называется открытой (несбалансированной).
Общая
постановка ТЗ:
пусть имеется m
- складов, n
– пунктов назначения, ai
– кол-во товаров на i-складе,
bj
– потребности в j
– магазине. Балансовое
уравнение:
=
.
Стоимость перевозки из i
– склада в j
– магазин => Cij.
Xij – кол-во товара перевезенного с i –
склада в j – магазин.
Метод min элемента: самая дешевая доставка осущ-ся первой. Находится ячейка с наименьшим значением тарифа на перевозку груза. В эту ячейку выписывается объем груза (Xij), который можно доставить с соответствующего этой ячейке склада на соответствующий завод. Объемы запасов и потребностей уменьшаются на величину груза. Если запасы склада исчерпаны, то полностью вычеркивается эта строка. Если потребности завода полностью удовлетворены – полностью вычеркивается этот столбец.
Метод северо – западного угла: поставки осущ.-ся с ячейки A1B1 по строкам слева на право, сверху вниз.
Нахождение базового решения транспортной задачи методом Фогеля. Осложнения транспортной задачи. Классические задачи линейного программирования (задачи о назначениях, раскрое, рюкзаке и т.Д.)
Метод Фогеля: состоит в вычислении для каждой строки таблицы разницы между двумя наименьшими тарифами. 1) в строке вычисляется разница между двумя наименьшими тарифами ( тоже самое в столбцах ) 2) наибольшая разница является предпочтительной 3) пишем отгрузку в ячейку с минимальным тарифом 4) строки и столбцы которые исчерпали свои возможности вычеркиваются .Осложнения ТЗ: избыток запасов, дефицит запасов, запрещенный маршрут.
5. Многокритериальный выбор. Требования к набору критериев. Метод оценочных баллов. Метод сворачивания многокритериального критерия – метод аддитивной оптимизации. Определение весов критериев.
Многокритериальный выбор: если критерий один, то показатель скалярный, иначе – векторный. Если критериев много: можно получить более качественное решение, но труднее сделать выбор. Иногда вводят обобщающий (интеграционный) критерий – такой критерий можно разложить на ряд иерархических подчиненных критериев.
Требования к набору критериев: А) Полнота – набор критериев должен обеспечивать оценку объекта экспертизы. Б) Действенность – критерии должны однозначно пониматься экспертами. В) Разложимость – удобно работать с небольшими числами критериев (не >7), иначе должна быть возможность разложить на группы критериев. Г) Не избыточность – критерии не должны дублировать друг друга. Д) Минимальная размерность – должны быть лишь те критерии, без которых оценка невозможна.
Метод оценочных баллов: А) Имеется Вi вариантов решений Б) Каждый вариант оценивается Кj наборов частных критериев В) Известны значения критериев для каждой пары Вi Кj Г) На субъективной основе устанавливаются коэффициенты значимости (веса) частных критериев. Вес – позволяет определить степень предпочтения критерия по отношению к другим критериям. Д) Для каждого варианта определяют сумму Вi =∑ Vi *Aji , В1=V1*A11+V2*A12+V3*A13+V4*A14 Е) В зависимости от цели выбирают max или min Вi
Недостатки метода: а) субъективность назначения Vij весов; б) не учитывается, что одни частные критерии нужно максимизировать, другие минимизировать; в) Аij для разных критериев могут существенно отличаться.
Метод аддитивной оптимизации
Цель: привести частные критерии к одному аддитивному критерию F(aij)
Faij= ∑nj=1 λj*Aij, где n- кол-во частных критериев, λj- весовые коэффициенты частных критериев, Aij – конкретное значение частых критериев. ∑nj=1 λj =1
Требования к весовым коэффициентам: а) должны быть количественно соизмеримы, б) частные критерии должны иметь одинаковую размерность (руб.).
На практике это редкий случай, поэтому значения по частным критериям нормализуют.
Нормализация: А) Определяют max и min каждого частного критерия: a+ j = max aij, a- j= min aij Б) Выделяют группы критериев, которые надо максимизировать и минимизировать
В) Определяют значение аддитивного критерия по формуле Faij= ∑nj=1 λj*Aij Г) Найти min/max Fj
Определение весов критериев: А) Простое ранжирование – имеется j частных критериев, их ранжируют по важности. (j j-1 j-2 … 1) j – самый важный критерий, 1 – наименее важный. Все веса нормируют – делят на их сумму. Если два или более критерия одинаковы по важности, то и веса должны быть одинаковы и равны среднему значению. Б) Пропорциональный метод – выбирают наименее важный критерии, его вес = 1. Их может быть несколько. Все остальные критерии имеют вес по отношению к наихудшему – во сколько раз >. Определяют сумму всех весов. Все веса делят на сумму.
