4.3.Темы контрольной работы

1. Объединения предприятий и корпорации. 2. Система методов управления. Экономические методы управления. 3. Организационно-распорядительные методы управления. 4. Учет психологии личности в управлении. Учет социального статуса личности в управлении. 5. Уровни управления. 6. Управление до формирования научного менеджмента. 7. Организация взаимодействия и полномочия. Делегирование, ответственность, полномочия. 8. Эффективная организация распределения полномочий. 9. Линейные и функциональные полномочия. 10. Принятие управленческих решений. 11. Моделирование в процессе принятия решения. Факторы, влияющие на процесс принятия решения. 12. Содержание информации и функции системы информации. 13. Технические средства управления. Виды информационных технологий. 14. Комплексная автоматизация обработки информации. 15. Информация в системе управления. 16. Организацинно-экономический механизм диверсификации производства. 17. Место человека и группы в организации. Управление человеком и группами 18. Учет психологии и статуса личности в управлении 19. Понятие коллектива, его характеристика. Группы, их значимость в управлении. 20. Развитие неформальных организаций и пути повышения эффективности групп. 21. Власть, влияние, лидерство. Формы власти. 22. Поведенческий подход к лидерству. Убеждение и участие 23. Обзор теорий лидерства 24. Ситуационный подход к лидерству 25. Классификация стилей лидерства 26. Бюрократизация в управлении и борьба с ней 27. Основные факторы, определяющие структуру управления. Системный подход к организации управления. 28. Типы организационных структур управления. 29. Основы организационного проектирования 30. Подразделения предприятия. 31. Управление конфликтами, стрессами и организационными изменениями. 32. Социальная ответственность, культура и этика бизнеса. 33. Особенности организации управления в американских, западноевропейских и японских фирмах. 34. Централизация, децентрализация и интеграционные процессы. 35. Технология разработки и принятия решений. 36. Цели в управлении организации. 37. Инновационная стратегия предприятия. 38. Экономические основы менеджмента.

5. Перечень вопросов для подготовки к экзаменам

1. Современное состояние экономики и управления в России и роль менеджера в решении экономических проблем.

2. Содержание курса менеджмента. Сущность менеджмента. Предмет менеджмента.

3. Общность и различие понятий « менеджмент» и« управление».

4. Понятие организации.

5. Роль менеджеров в организации и их подготовка. Управленческие роли менеджеров.

6. Определение и функции управления.

7. Подходы к управлению.

8. Школы управления.

9. Процессный подход. Системный подход. Ситуационный подход.

10. Общая характеристика предприятия как организации. Подразделения предприятия.

11. Объединения предприятий и корпорации.

12. Понятие внутренней среды и внутренних переменных.

13. Значение и характеристика внешней среды.

14. Принципы менеджмента.

15. Система методов управления. Экономические методы управления.

16. Организационно-распорядительные методы управления.

17. Учет психологии личности в управлении. Учет социального статуса личности в управлении.

18. Уровни управления.

19. Управление до формирования научного менеджмента.

20. Организация взаимодействия и полномочия. Делегирование, ответственность, полномочия.

21. Эффективная организация распределения полномочий.

22. Линейные и функциональные полномочия.

23. Организационная структура управления объединениями предприятий и крупными фирмами.

24. Понятие, выбор и формирование организационных структур управления.

25. Виды организационных структур.

26. Адаптивные структуры.

27. Принятие управленческих решений.

28. Моделирование в процессе принятия решения. Факторы, влияющие на процесс принятия решения.

29. Процесс контроля. Сущность и задачи.

30. Коммуникационный процесс.

31. Межличностные и организационные коммуникации.

32. Содержание информации и функции системы информации.

33. Технические средства управления. Виды информационных технологий.

34. Комплексная автоматизация обработки информации.

35. Информация в системе управления.

36. Организацинно-экономический механизм диверсификации производства.

37. Место человека и группы в организации. Управление человеком и группами

38. Учет психологии и статуса личности в управлении

39. Понятие коллектива и его характеристика. Группы и их значимость в управлении.

40. Развитие неформальных организаций и пути повышения эффективности групп.

41. Власть, влияние, лидерство. Формы власти.

42. Поведенческий подход к лидерству. Убеждение и участие

43. Обзор теорий лидерства

44. Ситуационный подход к лидерству

45. Классификация стилей лидерства

46. Бюрократизация в управлении и борьба с ней

47. Теория организации. Понятие, подходы, представления об организации.

48. Сущность, основные черты и свойства организации.

49. Организационные структуры управления предприятием

50. Основные факторы, определяющие структуру управления. Системный подход к организации управления.

51. Типы организационных структур управления.

52. Основы организационного проектирования

53. Общая характеристика предприятия как организации

54. Подразделения предприятия.

55. Мотивация.

56. Управление конфликтами, стрессами и организационными изменениями.

57. Социальная ответственность, культура и этика бизнеса.

58. Особенности организации управления в американских, западноевропейских и японских фирмах.

59. Централизация, децентрализация и интеграционные процессы.

60. Технология разработки и принятия решений.

61. Цели в управлении организации.

62. Стратегическое планирование.

63. Инновационная стратегия предприятия.

64. Экономические основы менеджмента.