2 Выбор поставщика на основе расчета рейтинга поставщика
Задача 1
(расчет рейтинга поставщиков на основе бальных оценок их деятельности)
Предприятие в течение года закупало комплектующее К1 у двух поставщиков П1 и П2 для выпуска своей основной продукции, спрос на которую растет. Для обеспечения непрерывности производственного процесса были созданы большие страховые запасы. Дефицит К1 недопустим для предприятия, т.к. он приведет к остановке производственного процесса, срыву поставок продукции П1, штрафным санкциям и, возможно, к потере части рынка сбыта. Перед тем как заключать контракты на поставку К1 в будущем году было решено проанализировать результаты работы с поставщиками и возможность снижения страховых запасов. Для этого были выбраны критерии выбора поставщика и проведена оценка значений критериев по десятибалльной шкале (таблица 3).
Таблица 3
Оценки критериев выбора поставщиков
Критерий выбора поставщика |
Оценка работы поставщика по критериям |
|
Поставщик П1 |
Поставщик П2 |
|
1.Надежность поставки |
6 |
10 |
2.Цена |
8 |
5 |
3.Качество комплектующих |
8 |
8 |
4.Условия платежа |
7 |
9 |
5.Возможность внеплановых поставок |
8 |
5 |
Оцените важность для предприятия заданных критериев оценки поставщиков и, с учетом этого, рассчитайте рейтинг поставщиков (таблица 4), сделайте выводы (поставщики, страховые запасы).
Таблица 4
Расчет рейтинга поставщиков
Крите-рий выбора постав-щика |
Оценка важнос-ти
крите-рия,
|
Удель-ный вес
крите-рия,
|
Поставщик П1 |
Поставщик П2 |
||
Оценка работы
постав-щика,
|
|
Оценка работы
постав-щика,
|
|
|||
1.Надеж-ность поставки |
|
|
|
|
|
|
2.Цена |
|
|
|
|
|
|
3.Качест-во комплек-тующих |
|
|
|
|
|
|
4.Усло-вия платежа |
|
|
|
|
|
|
5.Возмож-ность внепла-новых поставок |
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
Задача 2
Пусть предприятие из задачи №1 в течение года закупало комплектующее К2 у тех же поставщиков П1 и П2 для выпуска продукции, которая производится, в основном, по заказам и не является основной для деятельности предприятия. Дефицит К1 допустим в том смысле, что заказ можно либо выполнить за счет недовыпуска продукции для розничной сети, либо немного задержать. Оцените важность для предприятия заданных критериев оценки поставщиков (таблица 3) и, с учетом этого, рассчитайте рейтинг поставщиков (таблица 4), сделайте выводы.
Задача 3
В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 товары А и В. Данные о результатах работы с поставщиками приведены в таблицах 5—7. Произведите оценку поставщиков № 1 и 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.
Таблица 5
Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик |
Месяц |
Товар |
Объем поставки, ед./мес. |
Цена, руб./ед. |
№1 |
Январь |
А |
2000 |
10 |
|
Январь |
В |
1000 |
5 |
№2 |
Январь |
А |
9000 |
9 |
|
Январь |
В |
6000 |
4 |
№1 |
Февраль |
А |
1200 |
11 |
|
Февраль |
В |
1200 |
6 |
№2 |
Февраль |
А |
7000 |
10 |
|
Февраль |
В |
10000 |
6 |
Таблица 6
Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
Месяц |
Поставщик |
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, ед. |
Январь |
№1 |
75 |
Январь |
№2 |
300 |
Февраль |
№1 |
120 |
Февраль |
№2 |
425 |
Таблица 7
Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик №1 |
Поставщик №2 |
||||
Месяц |
Коли-чество поста- вок, ед. |
Всего опозда- ний, дн. |
Месяц |
Количество поста- вок, ед. |
Всего опозданий, дн. |
Январь |
8 |
28 |
Январь |
10 |
45 |
Февраль |
7 |
35 |
Февраль |
12 |
36 |