- •1. Мета, зміст, структура, основні положення
- •2. Форма виконання індивідуального навчально-дослідного завдання
- •3. Тематика та завдання індивідуального навчально-дослідного завдання
- •Завдання 2
- •6. Критерії оцінювання
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Завдання 6
- •4. Методи роботи
- •5. Порядок подання та захисту індивідуального навчально-дослідного завдання
- •7. Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •Інформаційні ресурси
3. Тематика та завдання індивідуального навчально-дослідного завдання
1. Організація та її соціальна політика в умовах ринкової економіки.
2. Стратегія розвитку і персональна політика організації.
3. Менеджмент персоналу як система.
4. Завдання і методи аналізу персоналу.
5. Планування поточних і перспективних потреб організації в кадрах.
6. Проблема поєднання людини і професії.
7. Професійна орієнтація.
8. Технологія підбору та відбору кадрів.
9. Соціально-виробнича адаптація людини в колективі.
10. Найм персоналу: стратегія і тактика.
11. Посадова інструкція спеціаліста з фінансів.
12. Розвиток персоналу як стратегічний напрямок управління персоналом.
13. Рух персоналу в організації.
14. Планування кар’єри.
15. Модель кар’єри та її різновиди.
16. Планування діяльності.
17. Організація і дизайн робочих місць.
18. Умови праці та основні напрямки її покращання.
19. Режими праці та відпочинку.
20. Проблеми гуманізації праці.
21. Законодавче регулювання робочого часу.
22. Гнучкий графік роботи.
23. Нормування праці в управлінні персоналом.
24. Психологічні аспекти мотивації діяльності.
25. Мотиваційний механізм управління трудовою поведінкою.
26. Потреби та інтереси. Мотиви і стимули.
27. Традиційна і нетрадиційна система компенсації.
28. Управління процесами формування трудової мотивації.
29. Матеріальні і моральні стимули до праці.
30. Ринок праці та його вплив на заробітну плату.
31. Базова і змінна заробітна плата.
32. Негрошові стимули.
33. Формування компенсаційного пакету працівників підприємства.
34. Основні чинники диференціації заробітної плати.
35. Оцінювання персоналу: сучасний досвід.
36. Соціальне партнерство.
37. Колективний договір в організації.
38. Комунікації в управлінні персоналом.
39. Управління конфліктами в організації.
40. Стреси: запобігання та подолання.
41. Контролінг та аудит персоналу.
42. АРМ менеджера з персоналу.
43. Економічна ефективність управління персоналом.
Соціальна ефективність управління персоналом.
Зарубіжний досвід управління персоналом.
Завдання 1
Навести коротку загальну характеристику підприємства, яка у кожного студента є індивідуальною та не повинна повторюватись:
повна назва організації;
галузева належність;
форма власності;
організаційна структура;
основні види продукції, що виробляється, виконувані послуги;
загальна чисельність і структура персоналу (включаючи чисельність працівників територіально відокремлених частин: філій, відділень, цехів, інститутів тощо);
показники обсягів діяльності за минулий звітний рік: товарна продукція, обсяги продажу, вартість наданих замовникам послуг, вартість виконаних науково-дослідних робіт і т. п.
Для характеристики чисельності персоналу та обсягів основної діяльності використати табличні форми та доповнити їх відповідним коментарем.
Завдання 2
Сформулюйте місію і мету підприємства (організації). Складіть проект «Кредо підприємства», користуючись схемою:
Відповідальність підприємства (організації) перед клієнтом.
Відповідальність підприємства (організації) перед персоналом.
Відповідальність підприємства (організації) перед суспільством.
Відповідальність підприємства (організації) перед власником.
Завдання 3
Проаналізуйте кадрову політику, що проводиться керівництвом. Перелічіть кадрові документи, що використовуються, додайте кілька зразків.