Содержание

Введение………………………………………………………………………………5

1 Теоретические аспекты стратегического управления организациеЙ………………………………………………………………………7

1.1 Понятие и сущность стратегического управления …………………………7

1.2 Особенности, структура и содержание системы стратегического управления………………………………………………………………………………….10

1.3 Виды стратегий развития организации…………………………………...….25

2 Анализ системы стратегического управления ООО «КАМСС» г. Новокузнецк……………………………………………………………………….33

2.1 Краткая характеристика ООО «КАМСС»……………….…………………...33

2.2 Анализ внешней среды организации……………………………………......36

2.3 Анализ внутренней среды ООО «КАМСС»……………………………….73

2.4 SWOT-анализ…………………………………………………………………95

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «КАМСС»………………………………………………………………………101

3.1 Стратегические направления усиления рыночных позиций ООО «КАМСС»………………………………………………………………..…..........101

3.2 Проектные мероприятия по реализации основных стратегических направлений организации…………………………………………………………………108

3.3 Оценка экономической эффективности проектных мероприятий…….…114

Заключение…………………………………………………..……………………121

Список использованной литературы…………………………………126

Приложение А………………………………………………….………………….129

Приложение б…………………………………………………….………………130

ПРИЛОЖЕНИЕ В……………………………………………………….……………135

ПРИЛОЖЕНИЕ Г……………………………………………………….……………136

ПРИЛОЖЕНИЕ Д……………………………………………………………….……137

Введение

Стратегия в общем случае рассматривается, как согласованная собственниками и руководителями компании система долгосрочных целей её развития, а также мероприятий, проектов и программ в качестве путей их достижения.

Внешние факторы в рыночной модели хозяйствования задают направление стратегического развития предприятий и актуализируют поиск адекватных сложившимся условиям методов и механизмов управления, включающих оптимальное сочетание роста внутреннего потенциала компании и стремление к изменению её внешнего окружения, для максимальной реализации возможностей в опоре на сильные стороны.

Существует большое количество публикаций, посвященных проблемам успешного функционирования хозяйствующих субъектов в рыночных условиях, но необходимо отметить определенный недостаток теоретических и практических разработок, раскрывающих стратегический аспект их развития. Динамично изменяющаяся бизнес-среда формирует потребность компаний в системной оценке разрабатываемых и применяемых стратегий.

Необходимость формирования эффективной модели стратегического управления организацией для достижения намеченных перспективных целей и приоритетов развития определяет актуальность представленного исследования.

Цель дипломной работы  совершенствование системы стратегического управления организацией ООО «КАМСС».

Для достижения поставленной цели необходимо решение ряда задач:

• определить понятие и сущность стратегического управления;

• выявить особенности, содержание и структура системы стратегического управления;

• рассмотреть основные процессы стратегического управления;

• дать краткую характеристику ООО «КАМСС»;

• проанализировать внешнюю среду организации

• провести управленческое исследование внутренней среды

• осуществить SWOT-анализ;

• определить основные направления совершенствования системы управления;

• оценить экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию системы стратегического управления.

Объектом исследования выступают стратегические преобразования в ООО «КАМСС» в современных условиях, а также разрабатываемые и реализуемые организацией перспективные направления функционирования.

Предметом исследования являются концепции и методы стратегического управления развитием организации, функционирующей в условиях рыночной экономики.

Исследованию концептуальных основ стратегического управления развитием организации посвящены научные труды отечественных и зарубежных ученых И. Ансоффа, О.Н. Бакунеца, С.А. Баркалова, С.А. Баркалова, В.Р. Веснина, И.В. Гуреева, С.Д. Ильенковой, У. Кинга, Д.Клиланда, А.Д. Климентова, А.Клочкова, В.В. Коваева, Р.Коха, М.Н. Крейниной, Н.Ю. Кругловой, А.Д. Куделя, А. Кудинова, Б.Т. Кузнецова, В.С. Кузнецова, Т.В. Логвиновой, М. Портера, Дж. Самплера и др.

В ходе исследования используются: системный подход, методы сравнений, обобщений и аналогий, статистического анализа.

Цель и задачи определяют структуру дипломной работы, состоящей из введения, трёх частей, заключения, списка использованной литературы и приложений.