Historical Development of the Functional Approach to Management

The most commonly cited functions of management are planning, organizing, leading, and controlling, although some identify additional functions. The functions of management define the process of management as distinct from accounting, finance, marketing, and other business functions. These functions provide a useful way of classifying information about management, and most basic management texts since the 1950s have been organized around a functional framework.

Mary Parker Follett (1868–1933), who wrote on the topic in the early twentieth century, defined management as "the art of getting things done through people". One can also think of management functionally, as the action of measuring a quantity on a regular basis and of adjusting some initial plan; or as the actions taken to reach one's intended goal. This applies even in situations where planning does not take place.

Henri Fayol was the first person to identify elements or functions of management in his classic 1916 book Administration Industrielle et Generale. Fayol defined five functions, or elements of management: planning, organizing, commanding, coordinating, and controlling. Some people, however, find this definition, while useful, far too narrow. The phrase "management is what managers do" occurs widely, suggesting the difficulty of defining management, the shifting nature of definitions, and the connection of managerial practices with the existence of a managerial cadre or class. Fayol argued that these functions were universal, in the sense that all managers performed them in the course of their jobs, whether the managers worked in business, military, government, religious, or philanthropic undertakings.

Management pioneers such as George Terry, Harold Koontz, Cyril O'Donnell, and Ralph Davis all published management texts in the 1950s that defined management as a process consisting of a set of interdependent functions. Collectively, these and several other management experts became identified with what came to be known as the process school of management.

I. Знайдіть у тексті та випишіть еквіваленти таких слів та словосполучень:

додаткові функції, класифікація інформації про менеджмент, функціональна структура, початковий план, планування, управління, змінний характер визначень, управлінські практики, взаємозалежні функції, фахівець з менеджменту.

Найдите в тексте и выпишите эквиваленты следующих слов и словосочетаний:

дополнительные функции, классификация информации о менеджменте, функциональная структура, начальный план, планирование, управление, переменный характер определений, управленческие практики, взаимозависимые функции, специалист по менеджменту.

II. Перекладіть текст письмово.

Переведите текст письменно.

III. Поставте 5 запитань до тексту (загальне, альтернативне, розділове, спеціальне, питання до підмета) та запишіть їх.

Поставьте 5 вопросов к тексту (общий, альтернативный, разделительный, специальный, вопрос к подлежащему) и запишите их.

IV. Дайте письмові відповіді на запитання.

Письменно ответьте на вопросы.

1. What are the functions of management?

2. What did Henri Fayol define in his book “Administration Industrielle et Generale”?

V. Випишіть з третього абзацу речення із герундієм та дієприкметником теперішнього часу, визначте їх синтаксичну функцію. Наведіть власні приклади двох речень із герундієм.

Выпишите из третьего абзаца предложения с герундием и деепричастием настоящего времени, определите их синтаксическую функцию. Приведите собственные примеры двух предложений с герундием.

VI. Перекладіть речення англійською мовою.

Переведите предложения на английский язык.

1) Функції менеджменту відокремлюють процес управління від бухгалтерського обліку, фінансів, маркетингу та інших функцій бізнесу.

Функции менеджмента отличают процесс управления от бухгалтерского учета, финансов, маркетинга и других функций бизнеса.

2) Висловлювання «управління – це те, що роблять керівники» поширюється, враховуючи складність визначення поняття управління.

Высказывание «управление – это то, что делают руководители» распространяется, учитывая сложность определения понятия управление.

Варіант 3