Тема 10. Розвиток персоналу та управління трудовою кар’єрою

Сутність розвитку персоналу та його стратегічне значення. Складові процесу розвитку персоналу в організації. Види професійного навчання. Структура системи вищої освіти в Україні. Форми і методи професійного навчання працівників. Навчання безпосередньо на робочому місці. Навчання поза робочим місцем в організації та за її межами. Організація безперервного професійного розвитку персоналу. Визначення потреб організації в професійному навчанні. Планування витрат на розвиток персоналу. Ефективність професійного навчання персоналу. Сутність і значення підготовки кадрового резерву в організації. Етапи процесу формування резерву керівників. Добір кандидатів на залучення до кадрового резерву. Методи навчання кадрового резерву. Сутність, значення і типи трудової кар’єри. Управління трудовою кар’єрою працівників.

Тема 11. Регулювання трудової діяльності персоналу

Сутність і завдання регулювання спільної діяльності працівників організації. Технологія як фундаментальна основа організації виробництва та управління персоналом. Напрями впливу технології на організацію виробництва та управління персоналом. Основні чинники ефективності діяльності персоналу. Створення умов для ефективної діяльності персоналу. Оперативне регулювання виробничих і трудових процесів. Напрями взаємодії лінійних і функціональних підрозділів з оперативного регулювання та обслуговування виробництва. Облік, контроль та оцінювання результатів діяльності. Методи управління персоналом: організаційні, адміністративні, економічні, соціально-психологічні. Регулювання діяльності підрозділів підприємства. Регламентування діяльності працівників.

Тема 12. Мотивування працівників

Сутність, значення і чинники мотивування працівників підприємств. Потреби, мотиви, стимули. Стимулювання, мотивація, мотивування. Взаємозв’язки мотивованості та компетентності працівників. Компенсаційний пакет і його структура. Складові заробітної плати. Соціальний пакет і його наповнення. Основні підходи до формування соціального пакета на підприємстві: на основі рівності доступу працівників до соціальних винагород; з урахуванням ієрархічності структури організації; на базі грейдів; за принципом «кафетерію»; за принципом «шведського столу»; через грошову компенсацію. Програми соціального страхування персоналу. Програми участі персоналу в прибутку підприємства. Програми участі персоналу в акціонерному капіталі. Нематеріальне мотивування працівників.

Тема 13. Управління трудовою поведінкою працівників

Сутність трудової поведінки працівників та її значення для функціонування підприємства. Складові трудової поведінки працівників. Критеріальні основи поведінки людини на виробництві. Класифікація видів трудової поведінки та їх характеристика. Чинники трудової поведінки працівників: особистісні, організаційні, суспільно-цивілізаційні. Основні характеристики зразкової поведінки працівника. Суб’єкти і методи регулювання трудової поведінки працівників.