- •Методические указания по организации
- •Печатается по решению кафедры региональной экономики (протокол №9 от 20 марта 2009 г.)
- •1. Цель практики
- •2. Методические указания
- •Основные вопросы
- •Основные вопросы
- •Основные вопросы
- •Характеристика рациональной организации рабочего места
- •2. Произвести анализ внешней среды предприятия по основным показателям страны и региона:
- •3. Рассчитать показатели состояния и использования основных фондов.
- •1. Общий раздел:
- •5. Произвести расчет показателей рентабельности предприятия за последние 3 года с графическим представлением.
- •6. Произвести расчет показателей эффективного использования оборотных средств.
- •7. Произвести калькуляцию себестоимости продукции (услуги) по типовому варианту.
- •1. Общий раздел
- •7. Определите резервы снижения себестоимости, в частности:
- •8. Разработайте текст рекламного письма для своего бизнеса, соблюдая следующие требования.
- •4. Содержание практики
- •5. Дневник практики
- •6. Отчет о практике
- •7. Подведение итогов практики
- •8. Обязанности студента-практиканта
- •1. Даты прохождения практики
- •2. Календарный план прохождения …(учебной, производственной, экономической, практики менеджмента) практики студента
- •(Фамилия, инициалы студента)
- •3. Учет работы
- •4. Список материалов, собранных студентом в период прохождения практики.
- •5. Заключения, сделанные студентом по итогам практики, его предложения.
- •Министерство по образованию рф гоу впо башкирский государственный университет экономический факультет
- •Индивидуальный лист инструктажа по технике безопасности
Основные вопросы
Факторы, обуславливающие выбор типа оборудования
Расчет количества оборудования
Расчет экономической эффективности нескольких видов однотипного оборудования и выбор наиболее эффективного варианта внедрения новой техники
Выводы и предложения
Методические указания. Необходимо рассчитать коэффициенты использования основных видов технологического оборудования и поточной линии за год.
Производится расчет количества технологического оборудования, производственного потока и графика хода
производственного процесса в цехе для данной линии, вырабатывающей наиболее массивные виды продукции и занимающие наибольший удельный вес в производственной программе предприятия. Определяется ведущее технологическое оборудование для данного производства, которое определяет производительность всей поточной линии. Расчет количества технологического оборудования, используемых для выполнения суточного заказа, производится с учетом их производительности и установленной в данном производстве по количеству и ассортименту.
Исходными данными для расчета производительности технологического оборудования являются разработанные лабораторией данного предприятия технологические нормативы на соответствующие виды изделий.
Расчет технической нормы производительности технологического оборудования
Если на линии (оборудовании) вырабатывается более одного вида изделий , то техническая норма производительности оборудования определяется как средневзвешенная гармоническая из технических норм производительности всех видов вырабатываемых изделий с учетом их удельного веса в общей выработке по следующей формуле:
,
где
-
техническая норма (суточная или часовая)
производительности оборудования,
средневзвешенная гармоническая, тонн,
кг, штуках в сутки или в час;
-
удельный вес (доля) каждого вида изделия
от 1 до
п
в общей выработке данного оборудования,
%;
- техническая
норма (суточная или часовая)
производительности оборудования по
каждому изделий от 1 до п, тонн, кг, штуках
в сутки или в час.
Находите плановые коэффициенты использования производительности оборудования
Интенсивный коэффициент использования производительности
,
где Вс – выработка в сутки, равная,
согласно заданию - исходным данным
предприятия ( в кг, штуках).
2) Экстенсивный коэффициент использования производительности
Кэ=
,
где
Дп – число дней работы (печи)по плану;
Ди – число дней работы линии (печи) в соответствии с Инструкцией по определению мощности предприятий данной промышленности (см. исходные данные предприятия);
3) Общий (интегральный ) коэффициент использования производительности Ко=Ки * Кэ,
Для расчета рабочих дней оборудования составляете таблицу рабочего периода (табл.).
Таблица 1
Расчет рабочих дней оборудования
№ п/п |
Наименование показателя |
В течение года |
В том числе по кварталам |
|||
I |
II |
III |
IV |
|||
1.
2.
3.
4.
|
Календарное число дней в году Остановка на капитальный ремонт Остановка на текущий ремонт Число дней работы печей |
365
-
16
349 |
90
-
4
86 |
91
-
4
87 |
92
-
4
88 |
92
-
4
88 |
Таблица 2
Показатели, характеризующие фонд времени использования оборудования
Показатель фонда времени |
Условное обозначение |
Формула расчета |
Примечания |
Календарный фонд |
Тк |
Тк = Ткд * 24 |
Ткд— число капендарных дней за анализируемый период, дн. |
Номинальный (режимный) фона |
Тн |
Тн = Трсм * tсм |
Трсм - число рабочих смен за анализируемый период tсм - продолжительность рабочей смены, час |
Эффективный (реальный) фонд |
Тэфф |
Тэф = Тн - Тплпл |
Тпл = время планового ремонта, час |
Полезный (фактический) фонд |
Тф |
Тф = Тэф - Тпр |
Тпр - время внеплановых простоев, час |
Сравнение фактического и планового календарных фондов времени позволяет установить степень выполнения плана по вводу оборудования в эксплуатацию по количеству и срокам; календарного и режимного — возможности лучшего использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и планового — резервы времени за счет сокращения затрат времени на ремонт.
Для характеристики использования времени работы оборудования применяются следующие коэффициенты:
календарного фонда времени Ккф = Тф/Тк;
режимного фонда времени Крф = Тф/Трр;
удельный вес простоев в календарном фонде УДпр = ПР/Тк,
где Тф, Тпп, Тр , Тк — соответственно фактический, плановый, режимный и календарный фонды рабочего времени оборудования;
ПР - простои оборудования.
Уровень использования оборудования характеризует коэффициент загрузки оборудования К3, который позволяет оценить потери времени работы оборудования из-за планово-предупредительных ремонтов и т. д.:
или
или
Анализ времени использования оборудования на предприятиях дает возможность выявить случаи нерационального использования аппаратов (агрегатов) во времени, установить потери, вскрыть недостатки в организации производства и принять необходимые меры к их устранению.
Основными путями улучшения использования оборудования являются:
сокращение затрат основного времени на единицу продукции;
сокращение затрат вспомогательного времени;
сокращение потерь времени работы оборудования и времени излишней непроизводительной загрузки.
Важнейшие средства реализации этих путей — внедрение новой техники и технологии, модернизация действующего оборудования и совершенствование организации труда и производства.
Простои оборудования могут быть ликвидированы также путем улучшения организации труда и производства.
Мероприятия, проводимые по организации рабочих мест и их обслуживанию, обеспечению равномерной, ритмичной работы по заранее установленному графику, улучшению оперативно-календарного планирования и диспетчерской службы, повышают полезное время работы оборудования, сокращая простои.
Задание 3. Определение состава бригад и расстановка рабочей силы по рабочим местам
