Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по курсу планирование.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
592 Кб
Скачать
☆

Тема 11. Финансовое планирование на предприятии

  1. Содержание и задание финансового плана;

  2. Планирование прибыли;

  3. Планирование рентабельности.

1.Содержание и задание финансового плана;

Финансирование - это привлечение необходимых средств для покрытия потребности предприятия в основном и оборотном капитале.

Источники финансирования разделяются насобственные и привлеченные.

К привлеченным средствам принадлежат:

  • банковские кредиты;

  • ссуды других предприятий;

  • средства от выпуска векселей и других долговых обязательств;

  • средства от эмиссии и реализации ценных бумаг, которые принадлежат предприятию;

  • иностранные инвестиции.

Прибыль предприятия также принадлежит к финансовым источникам. Особенное значение имеют нераспределенные прибыли. Способность расширять деловые операции с помощью нераспределенных прибылей являются признаком платежеспособности предприятия в том понимании, что возможность постоянно использовать эти средства указывает на его финансовую самодостаточность.

На предприятиях необходимо составлять финансовые планы, чтобы оценивать текущие и будущие финансовые потребности (уплаты по финансовым обязательствам, погашение и уплата процентов за ссуды, оплаты счетов поставщиков, арендной платы и платы за коммунальные услуги и тому подобное).

Цель составления финансового плана заключается всогласовании доходов и расходов. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. Если расходы превышают доходы, определяется сумма финансовых ресурсов, которой недостает. Дополнительные финансовые средства можно получить за счет кредитов, ссуд, выпуска ценных бумаг и тому подобное.

Финансовое планирование - это определение объема финансовых ресурсов, необходимых для производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а также источников их поступления.

Основными заданиями финансового планирования является:

  • обеспечение производственной и инвестиционной деятельности необходимыми финансовыми ресурсами;

  • определение направлений эффективного вложения капитала, оценка рациональности его использования;

  • выявление и мобилизация резервов увеличения прибыли за счет улучшения использования материальных, трудовых и денежных ресурсов.

В условиях самостоятельности предприятий в планировании своей деятельности они могут составлять финансовый план в любой произвольной форме, где всегда должен быть разработан баланс доходов и расходов предприятия по всем видам деятельности (Операционной, инвестиционной и финансовой)

Операционная деятельность - это основная деятельность предприятия, связанная с производством и реализацией продукции. В процессе планирования определяется: доход от реализации продукции и другой операционный доход (например, реализация других оборотных активов и др.).

Инвестиционная деятельность - приобретение и реализация тех необоротных активов, а также финансовых инвестиций, которые не являются составляющими эквивалентов денежных средств.

Финансовая деятельность - деятельность, которая приводит к изменениям размера и состава собственного и ссудного капитала предприятия.

Определяется финансовый результат от операционной, обычной, чрезвычайной деятельности и чистая прибыль в плановом периоде.

Обычная деятельность - любая деятельность предприятия, а также операции, которые обеспечивают ее производство и реализацию продукции, услуг и др.

Чрезвычайная деятельность - операции или события, которые отличаются от обычных и не происходят часто или регулярно (стихийное бедствие, аварии, пожары и др.).

Выполнение финансового плана осуществляется в процессе производственно-хозяйственной деятельности, обеспечивая стабильную платежеспособность предприятия путем оперативного финансового планирования, которое включает разработку и выполнение таких оперативных планов:

  • оперативного финансового плана (баланс поступлений и расходов средств, составляют на год с разбивкой по месяцам (табл. 11.1));

  • платежного календаря (отображается весь денежный оборот предприятия, основная часть которого проходит через расчетный, валютный, ссудный и другие счета предприятия в банке.Составляют на квартал с разбивкой по месяцам или на месяц с разбивкой по декадам. Он дает возможность наблюдать по состоянию оборотных средств и указывает на необходимость использования ссудных и привлеченных средств в плановом периоде).

  • кредитного плана;

  • кассового плана(обеспеченность наличностью характеризует состояние финансовых отношений между предприятием и трудовым коллективом).

Потребность в основном капитале определяется при создании, расширении предприятия, а также в случае дополнительных капиталовложений. Расчет потребности в капитале выполняется после того, как определена эффективность запланированных инвестиций. Потребность определяется путем составления цен покупаемых элементов основного капитала (земли, строительных и монтажных работ, машин и оборудования и др.).

В процессе финансового планирования необходимо также определить источники финансирования капитальных вложений. В соответствии с действующим законодательством могут использоваться такие источники:

  • собственные финансовые ресурсы;

  • привлечены финансовые ресурсы;

  • средства, полученные от продажи ценных бумаг, взносы членов трудовых коллективов;

  • средства государственного бюджета и местных бюджетов;

  • средства иностранных инвесторов.

Собственные финансовые ресурсы включают: взносы основателей предприятия, амортизационные отчисления, прибыль, которая остается в распоряжении предприятия, резервы, которые формируются в процессе хозяйственной деятельности.

Потребность в оборотном капитале возникает под воздействием многих факторов, таких как условия реализации продукции и закупки материалов, полуфабрикатов, формы расчетов за материальные ценности, длительность производственного цикла, срок нахождения материалов и товаров в запасе и др.

Потребность в оборотных средствах является одним из объектов финансового планирования.

На практике используются два метода определения потребности: прямой и экономический. Экономический метод расчета применяется на действующих предприятиях, на уровне отраслевых министерств, объединений в процессе перспективного планирования или прогнозирования.

Метод прямого расчета применяется на новых предприятиях, а также на действующих тогда, когда необходимо проанализировать состояние оборотных средств с целью выявления неликвидных, избыточных производственных запасов, причин нагромождения готовой продукции на составах, и тому подобное.

Метод оборотности денег применяется для определения минимальной суммы денег, которые нужны предприятию для производственно-хозяйственной деятельности в плановом году. Расчет ведется в такой последовательности:

1. Определяется оборотность денег за формулой:

(11.1)

где ОД - оборотность денег, количество оборотов за год;

Тц. обороту - цикл оборота денег, количество дней между покупкой сырья, материалов и поступлением выручки от продажи готовой продукции.

2. Определяется минимальная необходимая сумма денег за формулой:

(11.2)

где Дmin - минимальная сумма денег, тыс. грн.

Вр - годовые расходы на покупку материалов, заработную плату, дивиденды, (%), и др., тыс. грн.

Этот метод применяется тогда, когда денежные поступления и расходы стойкие, равномерные.

Источниками формирования оборотных средств могут быть собственные и привлечены средства. Минимальная потребность предприятия в оборотных средствах покрывается за счет таких собственных источников: уставный капитал (фонд), прибыль, которая остается в распоряжении предприятия, поступление от эмиссии ценных бумаг и т.п.