1.6. Економічні служби та напрямки їх діяльності

Даний розділ переддипломної практики повинен містити:

• характеристику відділів, що займаються економічною роботою на підприємстві;

• окреслення напрямків економічної роботи кожного відділу (служби) та вивчення їх структури і зв’язків;

• характеристику обов’язків працівників, що займаються економічною роботою на підприємстві.

Доцільним також є оформлення результатів своїх досліджень в таблицю, рекомендована форма якої представлена нижче.

Таблиця 21

Характеристика економічних служб підприємства

Назва структурного підрозділу	Кадровий склад	Напрямки роботи

Оцініть доцільність саме такої структури управління економічною роботою, виділіть існуючі недоліки.

1.7. Система управління персоналом, організація кадрової роботи

Майбутні фахівці з управління персоналом і економіки праці повинні на практиці закріпити знання з дисциплін професійного профілю, що стає можливим при вивченні кадрової роботи на підприємстві.

В цьому розділі доцільно:

• розглянути систему управління персоналом, відобразити склад її підсистем на конкретному підприємстві;

• розглянути структуру відділу кадрів (служби управління персоналом), а також графічно її відобразити;

• вивчити посадові інструкції працівників відділу кадрів (служби управління персоналом) і окреслити їх основні обов’язки;

• зазначити, хто з працівників відділу кадрів (служби управління персоналом) відповідає за той чи інший напрямок управління персоналом на підприємстві.

Проаналізуйте діяльність відділу кадрів (служби управління персоналом) та визначте недоліки.

1.8. Правове та нормативно-методичне забезпечення системи управління персоналом підприємства

Система управління персоналом підприємства, як і будь-яка інша функціональна система, є регламентованою. Забезпечення її ефективного функціонування здійснюється за допомогою низки законодавчих та нормативно-регламентуючих документів, що розробляються і затверджуються як на загальнодержавному рівні, так і на рівні окремо взятого підприємства.

Основними завданнями правового забезпечення системи управління персоналом є:

• правове регулювання трудових відносин, що складаються між роботодавцями й найманими працівниками;

• захист прав і законних інтересів працівників.

Тому важливим також є вивчення та аналіз нормативно-правових актів, на основі яких здійснюється управління персоналом та його діяльність в межах підприємства.

Індивідуальне завдання

2.1. Інформаційне та нормативне забезпечення за проблематикою дослідження

В цьому підрозділі, аналогічно підрозділу 1.8, необхідно вивчити та проаналізувати:

• законодавчу базу за обраною проблематикою;

• нормативно-методичне забезпечення;

• джерела інформації, що дозволяють приймати зважені рішення щодо управління об’єктом випускної роботи.

Примітка. Основою написання даного підрозділу не є пошук та відбір нормативно-правових актів і відтворення їх змісту в звіті, а їх аналіз, із зазначення власної думки щодо рівня врегульованості того чи іншого аспекту цими актами.

2.2. Об’єкт дослідження та його характеристика

Цей підрозділ звіту з переддипломної практики передбачає проведення дослідження суто за обраною проблематикою, що і складе основу випускної роботи. У зв’язку з цим зміст даного підрозділу є індивідуальним.

2.3. Визначення недоліків та напрямки удосконалення (за обраною проблематикою)

На основі проведеного дослідження потрібно сформулювати виявлені недоліки (за обраною проблематикою) і зазначити власні рекомендації щодо їх усунення та пропозиції щодо удосконалення.

ДОДАТКИ

Додаток А

Зразок заяви

Завідувачу кафедри

управління персоналом

та економіки праці

________________________

студента ___ курсу

групи ______

Іванова Івана

Володимировича

Заява

Прошу направити мене для проходження переддипломної практики на ____________________________________________,

(повна назва підприємства, організації, установи)

що знаходиться в місті___________________________________.

(вказати місце розташування підприємства, організації, установи)

дата підпис

Додаток Б