Анализ затрат предприятия «ххх»

за 20..-20.. годы

№ п/п	Статьи затрат	Ед. измерения	Базовый год	Отчетный год	Отклонение: отчетный год к базовому году
					Абсол. откл-е	В %

Таблица 6

Анализ прибыли и рентабельности предприятия «ххх»

за 20..-20.. годы

№ п/п	Экономический показатель	Ед. измерения	Базовый год	Отчетный год	Отклонение: отчетный год к базовому году
					Абсол. отклонение	В %
1	Объем реализации	тыс. руб.
2	Общая себестоимость	тыс. руб.
3	Валовая прибыль	тыс. руб.
	Применяемая система налогообложения
4	Налогооблагаемая прибыль	тыс. руб.
5	Налог на прибыль	тыс. руб
6	Чистая прибыль	тыс. руб
7	Рентабельность	%

Система налогообложения может быть традиционной, либо могут быть использова­ны специальные режимы налогообложения в виде упрощенной системы или налогообложения в виде ЕНВД.

Прибыль и рентабельность рассчитываются по формулам (1-3):

Пв = Vр-З (1)

Пч = Пв – Nп (2)

Пч_____

Р = З х 100 (3)

где:

Пв – валовая прибыль;

Vр – объем реализации;

З – затраты;

Nп – налог на прибыль;

Пч – чистая прибыль;

Р – рентабельность.

Всем расчетам, таблицам и рисункам, приводимым в дипломной работе должны предшествовать ссылки на них с пояснением цели выполнения, а данные расчетов и анализа должны за­вершаться соответствующими выводами, которые позволят вскрыть недостатки в работе предприятия и сформулировать цели их устранения в будущем, а также выявить потен­циальные возможности роста эффективности на ближайшую перспективу.

В третьем параграфе второй главы проводится маркетинговый анализ фирмы, рынка, товаров/услуг, сбыта и продвижения исследуемого предприятия, который включает:

• оценку потребительского рынка, границ исследуемого рынка, объема, динамики и привлекательности рынка, уровня конкуренции на рынке, анализ;

• оценку макро и микро-среды исследуемого предприятия: потребителей, основных конкурентов, посредников;

• общую оценку ассортиментной, ценовой, сбытовой, политики предприятия, политики продвижения;

• оценку системы управления маркетингом предприятия.

Оценка указанных факторов маркетинга должна быть выполнена с использованием методов маркетингового анализа: SWOT-анализа, матрицы Ансоффа, матрицы Мас-Kincy, БКГ-матрицы и др., - представлена в форме аналитических таблиц с последующими выводами, в которых должна быть сформулирована проблема маркетинговой деятельности предприятия. (Приложение 7).

Выводы по аналитической части должны включать результаты маркетингового анализа и анализа динамики развития экономических показателей, т.е. потенциала предприятия, что позволит составить представление о масштабе деятельности и возможных перспективах развития предприятия и системы маркетинга на предприятии.

3.4. 3 Рекомендательная часть должна быть нацелена на разработку конкретных маркетинговых мероприятий, разработанных и рекомендуемых дипломником, и предназначенных для разрешения проблем и ликвидации узких мест, выявленных в аналитической главе дипломной работы.

Данные мероприятия должны способствовать:

• повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия (организации);

• успешному продвижению товаров/услуг на рынок;

• усилению конкурентоспособности предприятия, товаров/услуг;

• росту эффективности управления маркетинговой деятельностью предприятия.

Это должно найти свое подтверждение в оценочных расчетах после внедрения разработанных мероприятий и рекомендуемых предприятию (Приложение 8).

Количество мероприятий не может быть менее трех.

По каждому мероприятию подробно раскрывается его содержание, обосновывается его необходимость и возможность, выполняются, при необходимости, расчеты.