Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ КП _Управление перс орг_.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
384 Кб
Скачать
☆

4.4. Третья глава

В третьей главе студент дает рекомендации по результатам анализа, проведенного во второй главе, формирует предложения по области и возможности применения рекомендуемых мероприятий, а также указывает на ограничения в их проведении. Особое значение следует придать аргументации выдвигаемых предложений, поиску путей и средств их эффективной реализации в практике управления персоналом. Структура третьей главы должна быть составлена так, чтобы автор сумел раскрыть сущностную сторону тех практических замыслов и решений, которые направлены на достижение цели и задач курсового проекта. В параграфах этой главы обосновываются предложения, рекомендации по реализации мероприятий, которые, по мнению разработчика, было бы полезно применить в практике управления персоналом. Закончить главу целесообразно расчетом экономической эффективности и краткими выводами, которые должны носить практический характер. Третья глава должна содержать не менее 10-15-ти страниц печатного текста.

4.5. Заключение

Данный раздел является логическим завершением курсового проекта и должен содержать основные выводы по всем трем главам, начиная от теоретического обоснования и заканчивая практическими предложениями. В заключении студенту необходимо отразить степень решения задач курсового проекта, поставленных во введении к нему, полученные результаты; указать, где и каким образом применение рекомендаций может принести практическую пользу в области внедрения и совершенствования системы управления персоналом рассмотренного предприятия, отрасли. Заключение должно быть четким и лаконичным. Его основные положения следует представлять в виде отдельных абзацев (тезисно).

Объем заключения составляет до 3-х страниц печатного текста.

4.6. Список используемой литературы

В курсовом проекте должны быть использованы законодательные и нормативные акты, статистические сборники, монографии, учебники, периодические издания. В методических указаниях приведен рекомендуемый список литературы.

В тексте студент обязан делать ссылки на используемые источники, в том числе и в виде цитат. В этом случае по тексту в квадратных скобках указывается порядковый номер книги по списку литературы. Если же приводится цитата, то дополнительно после порядкового номера источника указывается и страница, на которой расположена цитата. Например: при ссылке на источник вообще – [31]; при ссылке на цитату – [5, С. 247] или [7, с. 3-17]. Весь цифровой статистический материал необходимо также снабдить ссылками на источники.

4.7. Приложение

В приложении размещаются громоздкие схемы и графики, промежуточные расчеты, таблицы вспомогательных цифровых данных, иллюстрации вспомогательного характера, распечатки решения задач на ЭВМ, разработанные анкеты, документация и прочие вспомогательные материалы.

Эта часть курсового проекта не входит в основной объем. Каждое приложение в порядке очередности в соответствии со ссылками по тексту курсового проекта оформляется на отдельном листе. Оформлять приложения необходимо в соответствии со стандартами (см. раздел 6).

5. Организация выполнения курсового проекта

После того, как выбрана тема курсового проекта, составлен его план, студенту выдается задание (приложение А). Задание на выполнение курсового проекта обязательно утверждается заведующим кафедрой.

Курсовой проект должен быть сдан на кафедру для проверки руководителем не позднее срока, установленного заданием.

Проект допускается к защите, если студент выполнил его в полном соответствии с данными методическими указаниями, то есть глубоко теоретически обосновал тему курсового проекта, четко и последовательно изложил материал, сделал доказательные и обоснованные рекомендации, предложения и выводы, с соблюдением всех стандартов оформил курсовой проект.

Проект низкого качества или оформленный не по стандарту возвращается для доработки. Студент должен внести соответствующие дополнения и исправления по замечаниям.