Перспективы развития и стратегия
Стратегическим направлением развития ОАО «ПО Водоканал» является качественное преобразование системы водопроводно-канализационного хозяйства г.Ростов-на-Дону, г.Батайск и впоследствии всего юго-запада Ростовской области за счет реализации крупномасштабных инвестиционных проектов, основанных на принципах государственно-частного партнерства.
Отдельным значимым направлением развития для Общества является снижение непроизводственных потерь воды. Для достижения этой цели уже в 2010 году планируется:
Замена 550 единиц запорной арматуры;
Замена 7460 п.м. водопроводных вводов, 4960 п.м. водопроводных линий;
Реализация плана-графика мероприятий по устранению потерь воды на объектах ОАО «ПО Водоканал»;
Оптимизация технологических режимов;
Подбор оборудования с оптимальными характеристиками, обеспечивающими максимальный КПД в данной точке;
Установка частотных регуляторов 10 шт.;
Завершение строительства и ввод в эксплуатацию 2-й очереди АСКУЭ.
Особое внимание уделяется в Обществе вопросам повышения энергоэффективности и реализации принципов, закрепленных в Федеральном законе №261 «О энергосбережении». На предприятии разработана «Программа энергосбережения», отвечающая всем требованиям действующего законодательства и обеспечивающая существенное снижение энергопотребления.
Крайне важным стратегическим направлением деятельности Общества является активное участие в разработке методических документов в сфере регулирования деятельности по водоснабжению и водоотведению, как в части тарифного регулирования так и в части определения концепции функционирования отрасли в целом.
При этом основополагающей остается стратегия опережающего роста качества услуг по отношению к росту тарифов составляет второй принцип реализации проектов.
Принципы и подходы ОАО «ПО Водоканал» к инвестированию в области водоснабжения и водоотведения остановят тенденцию роста издержек, что приведет к положительному экономическому и социальному эффекту:
Улучшение здоровья населения и охраны окружающей среды
Улучшение качества коммунальных услуг
Стабилизация тарифов на коммунальные услуги бюджетозамещение
Развитие предложения площадок для застройки
Перспективы развития и стратегия
Стратегическим направлением развития ОАО «ПО Водоканал» является качественное преобразование системы водопроводно-канализационного хозяйства г.Ростов-на-Дону, г.Батайск и впоследствии всего юго-запада Ростовской области за счет реализации крупномасштабных инвестиционных проектов, основанных на принципах государственно-частного партнерства.
Отдельным значимым направлением развития для Общества является снижение непроизводственных потерь воды. Для достижения этой цели уже в ближайшие годы планируется:
Замена 550 единиц запорной арматуры;
Замена 7460 п.м. водопроводных вводов, 4960 п.м. водопроводных линий;
Реализация плана-графика мероприятий по устранению потерь воды на объектах ОАО «ПО Водоканал»;
Оптимизация технологических режимов;
Подбор оборудования с оптимальными характеристиками, обеспечивающими максимальный КПД в данной точке;
Установка частотных регуляторов 10 шт.;
Завершение строительства и ввод в эксплуатацию 2-й очереди АСКУЭ.
Особое внимание уделяется в Обществе вопросам повышения энергоэффективности и реализации принципов, закрепленных в Федеральном законе №261 «О энергосбережении». В 2010 году на предприятии разработана «Программа энергосбережения», отвечающая всем требованиям действующего законодательства и обеспечивающая существенное снижение энергопотребления.
Крайне важным стратегическим направлением деятельности Общества является активное участие в разработке методических документов в сфере регулирования деятельности по водоснабжению и водоотведению, как в части тарифного регулирования так и в части определения концепции функционирования отрасли в целом.
При этом основополагающей остается стратегия опережающего роста качества услуг по отношению к росту тарифов составляет второй принцип реализации проектов.
Принципы и подходы ОАО «ПО Водоканал» к инвестированию в области водоснабжения и водоотведения остановят тенденцию роста издержек, что приведет к положительному экономическому и социальному эффекту:
Улучшение здоровья населения и охраны окружающей среды
Улучшение качества коммунальных услуг
Стабилизация тарифов на коммунальные услуги и бюджетозамещение
Развитие предложения площадок для застройки
На следующем рисунке представлена организационная структура управления другого предприятия отрасли - ФГУП СК «Ставроолькрайводоканал «Кавминводские очистные сооружения канализации»»
Лекция № 2.