- •Лист согласования и утверждения рабочей программы
- •Пояснительная записка
- •Календарно - тематический план (для дневного отделения)
- •Календарно - тематический план (для заочного отделения)
- •Содержание тем учебной дисциплины
- •Тема 1. Кризис как фактор жизнедеятельности социально-экономических систем
- •Тема 2. Экономические кризисы особенности, причины и факторы
- •Тема 3. Механизм государственного регулирования кризисных ситуаций
- •Тема 4. Кризисы в развитии организации
- •Тема 5. Концепция антикризисного менеджмента в организации
- •Тема 6. Содержание и принципы диагностики объектов антикризисного управления
- •Тема 7. Стратегия антикризисного менеджмента
- •Тема 8. Банкротство и ликвидация организаций (предприятий)
- •Тема 9. Риски и антикризисный менеджмент
- •Тема 10. Роль инновации в антикризисном управлении
- •Тема 11. Технологии антикризисного управления
- •Тема 12. Управление конфликтами в организациях на различных стадиях кризиса
- •Тема 13. Антикризисное управление персоналом
- •Тема 14. Личность и должность. Модель антикризисного менеджера
- •Тема 15. Социальное и экономическое партнерство в условиях кризиса. Роль профсоюзов в антикризисном управлении
- •Тема 16. Зарубежный опыт антикризисного управления Деятельность ф. Д. Рузвельта по выводу американской экономики из кризиса (конец 20-х – начало 30-х гг. XX в.)
- •Контроль знаний (для дневного и заочного отделения)
- •Тематика контрольных работ и научно-исследовательской работы студентов (нирс)
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •Задания для самостоятельной работы студентов и самоконтроля знаний
- •15. Возможность нейтрализовать угрозу банкротства за счет внутреннего потенциала предприятия диагностируется с помощью показателя:
- •16. Коэффициент финансовой независимости предприятия можно рассчитать на основе следующих данных:
- •17. На предприятии сложилась следующая ситуация:
- •18. Отберите показатели, на основании которых можно провести диагностику банкротства предприятия с помощью пятифакторной модели э.Альтмана:
- •19. Отберите показатели, на основании которых можно провести диагностику банкротства предприятия с помощью системы показателей у.Бивера:
- •20. Предприятие диагностирует вероятность наступления банкротства по системе показателей у.Бивера. Определите коэффициент Бивера и экономическую рентабельность на основании следующих данных:
- •21. Проведите диагностику банкротства предприятия по двухфакторной модели э.Альтмана:
- •41. В соответствии с Федеральным законом «о несостоятельности (банкротстве)» для определения наличия признаков банкротства должника принимается во внимание:
- •42. Лицами, участвующими в деле о банкротстве являются:
- •43. В соответствии с Федеральным законом «о несостоятельности (банкротстве)» в период конкурсного производства расчеты с кредиторами производятся:
- •57. Экономический смысл дробления предприятия заключается в следующем:
- •Глоссарий терминов
- •Карта обеспеченности литературой
- •Лист согласования и утверждения рабочей программы
Календарно - тематический план (для дневного отделения)
-
№
Наименование разделов, тем
Количество часов по учебному плану
Максимальная нагрузка студентов (часов)
Аудиторная нагрузка
Самостоятельная работа
Всего
В том числе
Лекции
Семинар
Практич. работа
Лаборатор.
работа
1.
Кризис как фактор жизнедеятельности социально-экономических систем
4
2
2
2.
Экономические кризисы: особенности, причины и факторы
4
2
2
2
3.
Механизм государственного регулирования кризисных ситуаций
6
2
2
4
4.
Кризисы в развитии организации
6
4
2
2
2
5.
Концепция антикризисного менеджмента в организации
6
2
2
4
6.
Содержание и принципы диагностики объектов антикризисного управления
8
4
2
2
4
7.
Стратегия антикризисного менеджмента
6
2
2
4
8.
Банкротство и ликвидация организаций (предприятий)
10
6
4
2
4
9.
Риски и антикризисный менеджмент
10
6
4
2
4
10.
Роль инновации в антикризисном управлении
4
2
2
2
11.
Технологии антикризисного управления
8
4
2
2
4
12.
Управление конфликтами в организациях на различных стадиях кризиса
4
2
2
2
13.
Антикризисное управление персоналом
3
1
1
2
14.
Личность и должность. Модель антикризисного менеджера
3
1
1
2
15.
Социальное и экономическое партнерство в условиях кризиса. Роль профсоюзов в антикризисном управлении
6
4
2
2
2
16.
Зарубежный опыт антикризисного управления
10
6
4
2
4
Итого
96
48
32
16
48