Финансовый менеджмент (Вертешева л.Ф., Чуклина с.А.)

64. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью организации.

65. Разработка системы управления финансовыми потоками организации.

66. Управление финансовой деятельностью организации.

67. Разработка системы финансового планирования в организации.

68. Совершенствование планирования финансовой деятельности предприятия.

69. Управление финансовой устойчивостью фирмы.

70. Управление финансовым результатом деятельности фирмы.

71. Разработка кредитной политики фирмы.

72. Управление активами и основные принципы принятия управленческих решений.

73. Управление пассивами и основные принципы принятия решений по выбору источника финансирования.

74. Политика привлечения заемных средств.

75. Стратегия повышения финансовой устойчивости фирмы на основе ее производственной деятельности.

76. Прибыль фирмы: пути и резервы ее максимизации.

77. Основные фонды предприятия: ускорение их обновления и эффективность использования.

78. Повышение финансовой устойчивости предприятия в условиях рыночной экономики.

79. Финансовая политика предприятия, пути совершенствования управления финансами.

80. Управление предприятием в условиях неплатежей.

81. Финансовые ресурсы фирмы: пути и резервы повышения эффективности их использования.

82. Финансовое прогнозирование и составление бюджета фирмы.

83. Организация процесса внутрифирменного планирования.

84. Разработка бизнес-плана выпуска новой продукции.

85. Формирование, распределение и использование доходов предприятия.

86. Снижение издержек предприятия в условиях конкуренции.

87. Управление издержками предприятия.

88. Методы оценки рыночной стоимости фирмы.

Управление персоналом организации (Андреева е.И., Сперанская м.В.)

89. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия (организации).

90. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.

91. Совершенствование системы управления персоналом фирмы.

92. Разработка предложений по созданию на предприятии эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.

93. Оптимизация кадровой политики предприятия.

94. Организация повышения квалификации персонала фирмы.

95. Система управления персоналом и ее эффективность.

96. Оценка эффективности деятельности персонала.

97. Управление профессиональной адаптацией персонала на предприятии (в организации).

98. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.

99. Проектирование системы управления карьерным ростом персонала.

100. Анализ профессиональных и личностных качеств руководителя предприятия (организации)

101. Оценка и обоснование требований к социальной и коммуникативной компетентности руководителя.

102. Разработка системы критериев самооценки и самоактуализации менеджеров предприятия.

103. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации).

104. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации.

105. Совершенствование системы оплаты труда персонала предприятия (фирмы).

106. Анализ и развитие системы оплаты труда на предприятии ( в фирме).

107. Разработка предложений по созданию эффективных систем оплаты труда, социальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.

108. Система найма персонала и ее эффективность.

109. Социально-психологические аспекты управления персоналом.

110. Диагностика профессиональной пригодности персонала.

111. Управление деловой карьерой.

112. Система стимулирования труда работников предприятия и ее эффективность.

113. Формы и методы профессиональной подготовки и переподготовки менеджеров: отечественный и зарубежный опыт.

Организационное поведение

(Сперанская М.В. Андреева Е.И.)

114. Управление конфликтами на предприятии (в фирме)

115. Стрессы в организации и их влияние на организационное поведение персонала.

116. Управление организационным поведением персонала на предприятии (фирмы).

Антикризисное управление

( Вертешева Л.Ф., Чуклина С.А.)

117. Исследование внутренних и внешних причин кризиса предприятия.

118. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии.

119. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению на предприятии.

120. Разработка сценария антикризисной стратегии предприятия.

121. Особенности антикризисного управления предприятия.

Малый бизнес и предпринимательство

(Антипьев К.А., Мальцев О.В.)

122. Управление предприятием малого бизнеса.

123. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом.

124. Организация и управление функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии.

125. Управление персоналом предприятия малого бизнеса.

Управление качеством (Андреева Е.И.)

126. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг).

127. Разработка программы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.

128. Создание и внедрение системы управления качеством на предприятии (фирме).

Социальный менеджмент (Антипьев К.А.)

129. Управление социальными процессами на предприятии.

130. Разработка рекомендаций по улучшению организации инфраструктуры социального управления на предприятиях.

131. Разработка рекомендаций по формированию эффективной системы социальной защиты работников предприятия.

132. Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной ответственности.

Антипьев К.А., к.с.н.. доцент

1. Совершенствование управления деловой карьерой персонала. Совершенствование работы по сокращению текучести и закреплению кадров.

2. Разработка системы мотивации в целях совершенствования деятельности персонала.

3. Организация управления ориентацией и адаптацией персонала.

4. Управление трудовыми конфликтами в современных условиях.

5. Системы управления качеством продукции фирмы.

6. Разработка мероприятий по повышению производительности труда.

7. Пути повышения конкурентоспособности фирмы.

8. Внедрение на предприятии принципа ориентации на потребителя.

9. Разработка внутрифирменного стандарта обслуживания клиентов.

10. Повышение конкурентоспособности продукции на основе эффективной системы управления качеством на предприятии (организации, фирме).

11. Совершенствование конкурентных преимуществ фирмы.

12. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги).

13. Реализация социальной политики на предприятии.

14. Совершенствование социально-психологического климата в организации.