Тема: «Экологизация производственной деятельности»

Экологический менеджмент и экологический маркетинг являются специальной областью управления, заключающегося в регулировании сознательного воздействия человека на природные и социальные процессы, а также объекты окружающей среды для удовлетворения своих экологических, экономических, культурных и других потребностей при условии устойчивого развития общества и сохранения природы. Эти понятия вместе можно определить также как совокупность принципов, методов, форм и средств организации и рационального управления природопользованием, охраной окружающей среды и экологической безопасностью человеческой деятельности на всех уровнях управленческой иерархии (от индивидуального предпринимателя и предприятия до государства и международного сообщества).

Функции экологического менеджмента:

1) управление состоянием природных экосистем;

2) управление состоянием социоприродных систем;

3) управление состоянием и использованием природных ресурсов; 4) управление восстановлением заповедных природных ресурсов; 5) управление процессами антропогенного давления на природу.

Основные принципы менеджмента:

1. опора на экологическое сознание и экономическое мотивирование;

2. предупредительность и своевременность решения проблем экологического развития;

3. ответственность за экологические последствия всех управленческих решений;

4. интеграция управления экологическими процессами;

5. последовательность (непрерывность, поэтапность) решения проблем экологического развития.

Экологический менеджмент на предприятии - это система управленческих рычагов, обеспечивающая эффект в области допустимых темпов экономического развития в рамках допустимого давления на ОС.

Стадии экологического менеджмента на предприятии:

• Выбор - предусматривается разработка схемы безопасности продукции всего жизненного цикла. На этой стадии при решении о строительстве нового предприятия, реконструкции или модернизации старого необходимо соблюдение принципа экологизации экономики производства.

• Моментальный анализ - подразумевает моментальное тестирование выбираемой модели производства из многочисленных вариантов уже имеющихся проектов.

• Предпроектная стадия - данные моментального анализа преобразуются в программу действий по формированию экологического бизнес-плана.

Основные маркетинговые направления в области управления:

1. формирование финансовых структур поддержки экологических действий;

2. экологическая оценка уровня воздействия на окружающую среду;

3. экологическое страхование действий компании;

4. изменение форм отчетности о деятельности производителей;

5. новые формы рекламы;

6. формирование новых принципов торговли (например, продажа экологически чистых продуктов).

Требования к экологически безопасным производственным процессам:

1) отсутствие загрязняющих веществ;

2) безотходность производства;

3)безопасность для здоровья рабочих;

4) низкий уровень энергопотребления;

5) эффективность ресурсопотребления.

Преимущества для предприятия и фирмы при реализации стратегии рационального природопользования

стратегические преимущества:

• более привлекательный имидж в глазах общественности;

• обновление видов выпускаемой продукции;

• рост производительности труда;

• более глубокая вовлеченность персонала в процесс охраны окружающей среды и улучшение трудовых отношений;

• творческий подход и готовность к решению возникающих проблем;

• более ровные отношения с органами государственной власти и управления, общественностью и группами «зеленых»;

• надежный выход на иностранные рынки;

• выполнение экологических требований без лишнего напряжения.

Экономические преимущества:

а) снижение издержек

• экономия вследствие снижения объемов потребления энергии и других ресурсов;

• экономия в результате повторной утилизации, продажи побочных продуктов и отходов производства, что снижает издержки на ликвидацию отходов;

• более низкие ставки платы за ресурсы, штрафы и сумма компенсации по суду за причиненный экологический ущерб;

б) рост доходов

• возросшая доля поступлений от продажи по более высоким ценам «зеленых» товаров;

• возросшая доля рынка благодаря нововведениям и менее высоким показателям конкурентов;

• совершенно новые товары, которые открывают новые рынки;

• возросший спрос на традиционную продукцию, которая в меньшей степени загрязняет окружающую среду.

Общая экономическая эффективность оценивает годовой эффект, полученный обществом от мероприятий по снижению выбросов в окружающую среду. Этот эффект складывается трех составляющих:

1. Предотвращение потерь чистой продукции за время болезни работников.

2. Сокращение выплат из фонда социального страхования за период временной и постоянной нетрудоспособности рабочих и служащих.

3. Сокращение затрат на лечение указанных работников. Экологическая эффективность производства оценивается по следующим показателям:

• соответствие производственных выбросов в атмосферу предельно допустимым (ПДВ) или временно согласованным выбросам (ВСВ);

• соответствие производственных сбросов вредных веществ в водные объекты предельно допустимым сбросам (ПДС);

• выдерживание лимитов на воду, энергоносители и др. природные ресурсы;

• коэффициенты использования сырья, энергии и отходов.