Суперкультура

Теория суперкультуры выдвинута американским экономистом и социо­логом К. Болдуингом. суперкультура — это культура аэропортов, магистральных дорог, небоскребов, гибридных сортов злаков и искусственных удобрений, университетов и контроля над рожда­емостью. Имеет мировой размах. Многие ее ценности коммерчески коньюнктурны, искусственны, коммерчески обусловлены, являются продуктом усиленной пропаганды и рекламы.

Социальные технологии

Социальные технологии – это прикладные методы социальных наук, объектом которых являются социальные объекты (т.е. соц.группы, отдельные граждане, территориально объединенные социально-технологические инфраструктуры (города, страны, области).

Методы социальной инженерии - применяется для регуляции и изменения социальной реальности

В рамках концепции «управления человеческими ресурсами» в менеджменте разработана система психо-социальных приемов мотивации трудовой деятельности и способ повышения производительности; оппоненты этого направления рассматривают его как способ усиления эксплуатации «человеческих ресурсов» при помощи иллюзии, что «начальник и подчиненный по одну сторону», чтобы служащие работали более усердно и в течение более длительного времени не видели от профсоюзов пользы в защите своих прав. Технологии обогащения труда⁴ с целью повысить энтузиазм работников и удовлетворение трудом были предложены Фредериком Фредерик Герцбергом.

· партисипативный менеджмент ¾ технология, содержащая ряд мероприятий по увеличению степени участия рядовых сотрудников в принятии управленческих решений;

· автономные рабочие группы ¾ бригадный метод работы, при котором члены бригад наделяются как большими полномочиями, так и большей ответственностью за процесс и результаты своей совместной деятельности;

· расширение должностных обязанностей и ответственности, ведущее не столько к увеличению общей нагрузки, сколько к большему разнооб­разию выполняемых сотрудником действий;

· ротация ¾ перемена рабочих мест и операций в течение дня или недели, технология, не столько расширяющая полномочия сотрудников, сколько разнообразящая характер выполняемой ими деятельности;

· гибкий рабочий график ¾ свободный выбор времени начала и кон­ца рабочего дня, при котором задается общий объем нагрузки в часах в неделю, а решение о том, когда сотрудник будет выполнять свои функции, остается за ним (подходит не для всех видов организаций и профессий);

· периодические профессиональные перемещения ¾ работа одного и того же человека на разных должностях, в разных отделах или специальностях;

· совмещение смежных профессий ¾ овладение одним человеком навыками работы в нескольких специальностях, усиливает мотивацию сотрудника к расширению познавательной деятельности, профессиона­ла ¾ к самосовершенствованию;

· внутреннее совместительство ¾ работа одного человека на несколь­ких рабочих местах;

· компенсаторные методы ¾ усложнение ритмического рисунка работы (функциональная музыка, производственная гимнастика, реорганизация общения на рабочих местах).

Также к социальным технологиям относят методы управления социальным (групповым) поведением, приемы повышения творческих способностей в процессе групповой работы над проектами. Например:

2. «мозговой штурма»⁵

3. ТЕОРИЯ БЮРОКРАТИИ М. ВЕБЕРА. ФУНКЦИИ И ДИСФУНКЦИИ БЮРОКРАТИИ.