II. Формирование и оценка ресурсной базы кредитных организаций

1. Анализ структуры и динамики ресурсной базы коммерческого банка и разработка предложений и рекомендаций по ее совершенствованию.

2. Анализ ресурсной базы российского коммерческого банка.

3. Формирование и оценка ресурсной базы кредитной организации.

4. Оценка достаточности собственного капитала коммерческого банка.

5. Привлечение средств коммерческими банками: инструменты и оценка эффективности.

6. Анализ состояния собственных и привлеченных средств коммерческого банка.

7. Организация аналитической деятельности в коммерческом банке.

8. Управление стоимостью депозитных продуктов коммерческого банка.

9. Депозитная политики коммерческого банка.

10. Ресурсы кредитной организации: сущность, структура, оценка.

11. Собственный капитал банка: понятие, структура, оценка, методы управления.

III. Операции и услуги коммерческого банка

12. Активные операции коммерческого банка: классификация, анализ и оценка.

13. Анализ операций коммерческого банка по доверительному управлению имуществом.

14. Анализ структуры и динамики активных операций коммерческого банка.

15. Анализ структуры и динамики пассивных операций коммерческого банка.

16. Вексельные операции коммерческого банка.

17. Межбанковские операции коммерческого банка.

18. Кассовые операции коммерческих банков.

19. Факторинговые услуги коммерческого банка.

20. Лизинговые операции коммерческих банков.

21. Инновационные продукты и технологии коммерческого банка.

22. Дополнительные услуги коммерческого банка.

23. Услуги коммерческих банков для портфельных инвесторов.

24. Организация валютных операций в коммерческом банке.

25. Анализ услуг коммерческого банка в области Private banking.

IV. Управление в коммерческом банке

26. Стратегия развития коммерческого банка: цель, содержание, роль в повышении конкурентоспособности.

27. Современные методы управления доходностью активов коммерческого банка.

28. Управление региональной сетью коммерческого банка.

29. Корпоративное управление в коммерческом банке.

30. Организационные и экономические основы стратегического планирования в банке.

31. Анализ и оценка конкурентной среды коммерческих банков в России.

32. Конкурентная позиция коммерческого банка: методы оценки и направления развития.

33. Система риск-менеджмента банка: понятие и особенности построения.

34. Методы управления кредитным риском в банковском риск-менеджменте.

35. Секьюритизация активов как инструмент управления рисками коммерческого банка.

36. Стратегическое управление в коммерческом банке.

37. Стратегическое финансовое управление в коммерческом банке.

38. Управление денежными потоками коммерческого банка.

39. Организационные и экономические основы внутреннего контроля в коммерческом банке.

40. Управление рентабельностью банковских продуктов.

41. Управление инвестиционной привлекательностью коммерческого банка.

42. Модели управления доходностью в коммерческом банке.

43. Управление прибылью кредитной организации.

44. Управление капиталом и ликвидностью в коммерческом банке в условиях неопределенности.

45. Управление процентными расходами коммерческого банка.

46. Управление процентным риском.

47. Стратегии управления процентным риском.

48. Управления инвестиционным портфелем коммерческого банка.

49. Управление проблемными активами коммерческого банка.

50. Стресс-тестирование в управлении рисками коммерческого банка.

51. Сценарное моделирование в управлении коммерческим банком.

52. Управление активами и пассивами в коммерческом банке.

53. Управление организационными изменениями в коммерческом банке.

54. Управление инновациями в коммерческом банке.

55. Управление кредитным портфелем коммерческого банка в современных условиях.

56. Управление портфелем ценных бумаг в коммерческом банке: проблемы и перспективы.

57. Управление ресурсной базой коммерческого банка.