2. Направления развития и совершенствование социальной ответственности предприятия

Совершенствования корпоративного управления и культуры

• рост деловой репутации,

• увеличение размеров нематериальных активов, зависящих от положительного имиджа компании,

• наличия стабильных деловых связей,

• известности фирменного наименования и фирменной марки

Три основных компонента направления развития КСО:

• Социальная ответственность — это гарантированное обществом и государством отношение, обеспечивающее соблюдение интересов и свобод взаимосвязанных сторон. Она включает в себя три составные части: осознание долга, оценку поведения и наложение санкции.

• Социальная обязательства — обязательство фирмы преследовать долгосрочные общественно полезные цели, принятое ею сверх требуемого от нее в соответствии с законодательством и экономическими условиями.

• Социальное реагирование — способность фирмы адаптироваться к изменяющимся общественным условиям. Важность социального реагирования состоит прежде всего в том, что оно заменяет общие рассуждения практическими действиями

Основная задача КСО— соединить чувство долга и реальные социальные действия.

Современное корпоративное управление это сбалансирование сочетание человеческих ценностей, организационных изменений и непрерывных адаптаций к изменениям внешней среды.

Социальная ответственность рассматривается для каждой организации индивидуально по признакам:

Духовность, интеллектуальность, образованность, смертность, рождаемость, безысходность, травматизм, озлобленность (преступность), криминальность и т.д.

3.Эволюция ксо

• Первый (классический подход)

Теория корпоративного эгоизма (Милтон Фридман 1971 г.)

«Борьба с бедностью — функция не частного бизнеса. Это дело государства. Наше дело — зарабатывать деньги для акционеров и клиентов в рамках закона. Других обязанностей у нас нет. Мы платим налоги и больше ничего не должны никому, кроме Бога и совести».

• Вторая точка зрения, получившая название теории корпоративного альтруизма, прямо противоположна теории М. Фридмана

Основная идея заключается в том, что бизнес должен заботиться не только о росте прибыли, но и делать максимально доступным вклад в решение общественных проблем, повышение качества жизни граждан и сообщества, а также в сохранение окружающей среды.

Авторство этой теории принадлежало Комитету по экономическому развитию

• Третья позиция представлена одной из самых сильных «центристских» теорий, теория «разумного эгоизма» (enlightened self-interest). Она строится на том, что социальная ответственность бизнеса — это просто «хороший бизнес», поскольку сокращает долгосрочные потери прибыли. Затраты на социальные и благотворительные программы сокращают текущую прибыль, но в долгосрочной перспективе создают благоприятное социальное окружение и, следовательно, устойчивые прибыли.

«Эффект публичности» - именно в этом состоит основной мотив социальной деятельности компании.

• в 1990-х гг. интегрированный подход к социальной ответственности,

Такой подход к пониманию смысла социальной ответственности бизнеса получил название социально значимых направлений деятельности (Socially anchored competences), а главное его достоинство заключается в том, что он смягчает противоречия между интересами компании и общества.

Единая теория КСО - диалектика нормативного и инструментального подхода направлена на моральное обоснование поведения компаний и отдельных менеджеров увязывает социально ответственное ведение бизнеса с его эффективностью.

Разрабатываются новые трактовки КСО. Например, американец К. Годпастер выступил с обоснованием теории «корпоративной совести», рассматривающей корпорацию как субъект морали и подразумевающей наличие у менеджеров равных этических обязательств по отношению ко всем заинтересованным сторонам