- •Методичні вказівки
- •Практична частина контрольної роботи
- •Завдання 1. Проведення pest- аналізу підприємства
- •Приклад проведення pest- аналізу підприємства
- •Завдання 2. Проведення swot-аналізу підприємства
- •Аналіз зовнішнього оточення підприємства.
- •1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства
- •Аналіз внутрішнього середовища підприємства.
- •Побудова матриці swot.
- •Приклад проведення swot-аналізу підприємства
- •2 Аналіз внутрішнього середовища підприємства
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
Практична частина контрольної роботи
Аналізу піддають одне з наданих підприємств (на вибір студента) чи запропоноване ним:
Завод – лідер галузі з виробництва сухих будівельних сумішей (вигадати)
ВАТ «Балаклейский цементный завод»
Туристична агенція, що спеціалізується на організації туристичних маршрутів для студентів по Харківській та прилеглих областях (вигадати)
Транспортно-логістична компанія «Нова пошта»
ВАТ «Харьковский тракторный завод им. Серго Орджоникидзе» - підприємство по виробництву гусеничних і колісних тракторів
Мережа готельно-ресторанних комплексів по території України середнього класу (еквівалент 3 зірок) (вигадати)
ПАТ "Крюківський вагонобудівний завод"
Після обрання підприємства студент надає його опис. Інформацію про підприємство студент отримує з відкритих джерел (переважно Internet). Необхідно надати загальну інформацію про підприємство, його продукцію, обсяг виробництва, коротко описати технологічний процес, загальний стан виробничо-технічної бази і т.д.
Завдання 1. Проведення pest- аналізу підприємства
PEST- аналіз призначений для стратегічного прогнозування, виявлення та оцінки наступних факторів зовнішнього середовища: політичних (Р – political), економічних (Е – economic), соціальних (S – social), техологічних (Т – technological).
Приклади факторів, що зазвичай розглядаються в ході аналізу, наведені в таблиці 1. Необхідно обрати фактори, визначити вектор впливу фактору/події на діяльність підприємства (позитивно чи негативно). Нижче проранжувати фактори в залежності від їх впливу: визначити фактори, що спиряють, ускладнюють діяльність підприємства чи є суперечними. Розкрити характер впливу факторів.
Підсумком проведення аналізу є перелік відповідних заходів підприємства.
Таблиця 1 – Перелік факторів впливу на підприємство
Політичні фактори |
Економічні фактори |
|
- Енергоносії - Транспорт - Сировина і комплектуючі |
Соціальні фактори |
Технологічні фактори |
|
|