- •Научная новизна предлагаемых в проекте решений
- •Обоснование необходимости проведения ниокр
- •Современное состояние исследований и разработок по данному направлению
- •Описание планируемой ниокр, применяемые методы исследований и испытаний
- •Основные публикации по теме проекта, краткое описание предыдущих работ исполнителей по тематике проекта
- •Коммерциализуемость научно-технических результатов Область применения продукта, создаваемого по проекту
- •Объем внебюджетных инвестиций или собственных средств, источники средств и формы их получения, распределение по статьям затрат по годам реализации проекта
- •Ситуация на внутреннем рынке, имеющиеся аналоги
- •Ситуация на внешнем рынке, имеющиеся зарубежные аналоги
- •Контингент покупателей, предполагаемый объем платежеспособного рынка
- •Ориентировочная цена и себестоимость (в расчете на единицу продукции), планируемая прибыль на единицу продукта (с указанием минимальной и максимальной величины)
- •Объемы продаж и цены конкурентов (с указанием источников информации), их минимальная и максимальная величина
- •Необходимые мощности и план их создания, приобретаемое оборудование, производственная кооперация
- •Методы контроля качества и схема сертификации продукта
- •Разрешения и лицензии на вид деятельности и на производство продукта (при необходимости) Необходимые специалисты, уровни оплаты труда, описание организации управления предприятием
- •Управление рисками (включает объективное выявление основных рисков, с которыми сталкивается бизнес и меры по их уменьшению)
- •План действий по реализации проекта
- •План развития предприятия
- •Укрупненный календарный план выполнения 2-го годового этапа проекта
- •Укрупненный календарный план выполнения 3-го годового этапа проекта
- •Смета Смета затрат на 1-ый год реализации проекта
- •Технические требования Технические требования к научно-техническому продукту (технологии). 1-й год проекта
- •Приложения
- •Обзор конкурентный решений Отечественные решения
- •Зарубежные решения
Необходимые мощности и план их создания, приобретаемое оборудование, производственная кооперация
Производственная кооперация:
Работа ведется в тесном сотрудничестве с институтами новосибирского Академгородка: Институт математики, Институт нефтегазовой геологии, Институт Гидродинамики, Институт неорганической химии, Институт органической химии.
1. ООО «ПСК «Гарант».
«ПСК «Гарант» является известной нефтесервисной компанией, специализирующейся на моделировании различных процессов нефтедобычи, а также исследованиях геомеханических свойств керна. См. приложенный файл «Договор Петрохим-Гарант».
2. ЗАО НППГА «Луч».
См. приложенный файл «Договор Петрохим-Луч».
3. ООО «СибГеоПрибор»
См. приложенный файл «Договор Петрохим-СибГеоПрибор».
Методы контроля качества и схема сертификации продукта
Качество производства комплектующих обеспечивается производственным контролем подрядчиков. Дополнительно будет осуществляться входной контроль всех компонент. После сборки должен быть обеспечен метрологический контроль всех измерительных каналов, в соответствии с законом РФ об «Обеспечении единства измерений» данная система не входит в сферу государственного контроля и не подлежит внесению в Государственный реестр средств измерений и периодической поверке. Но в соответствии с требованиями Стандартов обеспечения качества производства семейства ISO 9000, такие средства измерения подлежат периодической метрологической калибровке.
Детали гидравлической системы …
ОСТ 1 92091-81 ССБТ. Сосуды, работающие под давлением. Установка и эксплуатация в производственных помещениях. Требования безопасности.
ГОСТ 12.2.085-2002 Сосуды, работающие под давлением. Клапаны предохранительные. Требования безопасности.
Разрешения и лицензии на вид деятельности и на производство продукта (при необходимости) Необходимые специалисты, уровни оплаты труда, описание организации управления предприятием
ООО «Петрохим» применяет упрощенную налоговую систему, налоговая ставка – 15%. Бухгалтерские и юридические услуги выполняются подрядными фирмами «СПИКА-аудит» и «Регистрация» соответственно. Для облегчения процессов управления, постановки задач, отчетности, бюджетирования и работы с клиентами введена онлайн-система управления малым предприятием «МЕГАПЛАН». На данный момент в проекте 5 основных исполнителей:
Цыганов Владимир Андреевич, НГТУ, без уч. ст., руководитель проекта
Верхушин Игорь Александрович, НГУ, без. уч. ст., инженер-физик
Еремин Виктор Николаевич, НГУ, к.т.н., главный инженер
Парунин Павел Дмитриевич, НГУ, без уч. ст., инженер-программист
Чеплакова Анастасия Михайловна, НГУ, без уч. ст., инженер-химик
…нужен к.х.н.!
Управление рисками (включает объективное выявление основных рисков, с которыми сталкивается бизнес и меры по их уменьшению)
Анализ факторов риска с учетом вероятности наступления и степени влияния.
1. Сбытовой риск, обусловленный затруднениями в поиске потребителя продукта среди нефтегазодобывающих компаний в течение долгого времени. Вероятность данного риска оценивается как высокая. Снижение возможно за счет того, что разработка будет вестись при сотрудничестве с нефтедобывающими компаниями, одновременно с поиском дополнительных вариантов внедрения продукта. Как уже было ранее сказано, предлагаемый нами спектр исследований востребован не только в нефтегазодобывающей отрасли, но и в трубопроводном транспорте, на объектах тепловой энергетике и химической промышленности.
2. Конкурентные компании в России создадут аналогичные или перекрывающие решения, или на российский рынок зайдут зарубежные исследовательские компании, предлагающие аналогичные решения. Вероятность данного риска оценивается как средняя или выше среднего. В этом случае для продвижения продукта необходимо будет выбрать правильное позиционирование и сегмент рынка согласно специфики месторождения заказчика, вести рекламную и информационную деятельность согласно выбранному формату. При этом будет проводиться активная защита интеллектуальной собственности.
3. Производственно-технологический риск, обусловленный трудностями с изготовлением исследовательского оборудования, электроники или программного обеспечения с указанными в техническом задании параметрами. Эти риски снижаются по мере проведения консультативных встреч с сотрудниками СО РАН и НИПИ нефтегазодобывающих компаний при возникновении технических трудностей, неразрешимых внутри нашей группы, а также по мере проведения необходимого количества лабораторных испытаний.
4. Появление эффективных замещающих технологий в области альтернативной энергетики. Вероятность неблагоприятного исхода крайне низкая. По экспертным оценкам (BP Statistical Report on World Energy 2014) нефть и природный газ будут доминирующими энергоресурсами, по крайней мере, на протяжении не менее последующих 30 лет.
5. Появление эффективных и дешевых коррозионно-стойких материалов конструкционных или покрытий, способных длительное время работать при жестких условиях промыслового оборудования. По сути это не является риском как таковым, поскольку испытания новых материалов согласно нормативным методикам является одним из ключевых сценариев работы предлагаемого нами сервиса.
6. Послабления в области нормативно-правового регулирования коррозионных исследований в нефтегазодобывающей отрасли. Риск оценивается как крайне низкий, поскольку подобного рода послабления неизбежно связаны со снижением безопасности и отказоустойчивости промыслового оборудования.
