Раздел 4 Определение рационального состава бригады и продолжительности работ.

При проектировании календарного плана, определяем численный, профессиональный, квалификационный состав бригады.

Определение численного состава бригады.

Число рабочих в бригаде для механизированных работ, зависит от времени работы ведущего механизма. Количество человек должно быть таким чтобы ведущий механизм был загружен полностью.

Механизированные работы

Вертикальная планировка

Срезка растительного грунта

Разработка котлована

Монтажные работы

Каменные работы

Количество рабочих для механизированных работ.

Nмех=Q чел.см./ М маш.см. чел. , где Q-количество чел.см.

М маш.см.- количество Машино-смен (из кал. пл.)

Количество рабочих при выполнении ручных работ определяем в зависимости от трудоемкости и объемов работ.

Ручные работы:

Подчистка дна котлована

Устройство гидроизоляции.

Заполнение проемов

Устройство подготовки под полы, устройство чистых полов.

Устройство утепления кровли и покрытия кровли.

Отделочные работы.

Отмостка.

Количество рабочих для ручных работ: Пример: для заполнения оконных проемов, дверных и балконных в 2х этажном здании , на каждом этаже по 3 квартиры, при трудоемкости работ 60 чел.см. (трудоемкость каменных работ 320 чел.см), составляет 6 чел. (звено состоит из 3х чел., 2 звена)

Nруч= 6 чел.

Продолжительность механизированных работ, определяется в зависимости от времени работы ведущего механизма.

Для вертикальной планировки и срезки растительного грунта- количество маш. см. бульдозера.

Для разработки котлована- количество маш. см.-эаскаватора.

Для монтажных работ -монтажного крана.

Для каменных работ- монтажного крана.

Тмех = Ммаш.см. дн.

Продолжительность ручных работ

Т руч=Q чел.см/ Nруч дн., где Qчел.см- количество чел.см. этой работы.

Раздел 5

Организация производства работ.

При организации работ соблюдают следующие условия:

-Окончание работ не позднее нормативных

-Непрерывное и равномерное использование людских и материально- технических ресурсов.

-Максимальное совмещение работ, при полном соблюдении технологии и техники безопасности.

Это достигается применением поточного метода.

При разработке календарного плана, проектируем следующие потоки.

Дать описание какие основные работы выполняются, и в какой последовательности. Рабочие какой профессии или специальности выполняют эти работы. (Описание работ дается после выполнения графической части- построения линейного графика).

Раздел 6

Проектирование календарного плана.

При проектировании календарного плана строительство здания делится на 6 циклов.

Дается описание каждого цикла в отдельности.

Раздел 7

График потребности в рабочих кадрах.

Этот график позволяет определить необходимое количество рабочих в любой период строительства.

Количество рабочих должно быть примерно одинаково во весь период строительства, потомучто расчет бытовых помещений ведется по максимальному количеству рабочих.

График потребности в рабочих кадрах характеризуется коэффициентом неравномерности движения рабочих.

Кнер= Nмакс/Nср.

Nмакс- максимальное количество рабочих берется по графику., чел

Nср=Тобщ./П,

где Nср-среднее количество рабочих, чел.

Тобщ.-общая трудоемкость строительства, чел. дн ,

П-фактическая продолжительность строительства по календарному плану, дн.