- •Финансовый менеджмент
- •Финансовый менеджмент
- •Модуль 1 Теоретические основы финансового менеджмента
- •Тема 1. Сущность и технология финансового менеджмента
- •Тема 2. Информационное обеспечение финансового менеджмента
- •Тема 3. Формирование финансовой политики организации
- •Модуль 2 Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика
- •Тема 4. Цена и структура капитала
- •Тема 5. Дивидендная политика
- •Тема 6. Долгосрочное финансовое планирование и прогнозирование
- •Тема 7. Управление текущими затратами
- •Задача №2
- •Решение
- •Задача №4
- •Задача №5
- •Тема 8. Управление оборотным капиталом
- •Тема 9. Управление производственными запасами
- •Тема 10. Управление дебиторской задолженностью
- •Тема 11. Управление денежными средствами
- •Тема 12. Финансирование текущей деятельности организации
- •Модуль 3 Специальные вопросы финансового менеджмента
- •Тема 13. Финансовый менеджмент в условиях инфляции
- •Тема 14. Привлечение иностранных инвестиций
- •Тема 15. Международные аспекты финансового менеджмента
Задача №2
Используя условия предыдущего примера определите: порог рентабельности и пороговое количество товара графическим и алгебраическим методом расчета. Какова величина запаса финансовой прочности?
Решение
Для определения порога рентабельности алгебраическим способом, используем формулы, представленные в таблице 1.1:
ПР = Ипост / кВМ = 800 / 0,333 = 2400 тыс. руб.
кВМ = ВМ / В = (3000 – 2000) / 3000 = 0,333
Пороговое количество товара (критический объем реализации) рассчитаем по формуле:
ПР = ПР(руб.) / Цена = 2400 / 3 = 800 шт.
При производстве менее чем 800 единиц товара предприятие будет нести убытки, при производстве 800 единиц товара прибыль будет равна нулю, а производство большего количества товара будет приносить прибыль.
Графический метод более трудоемкий, однако он наглядно отражает сущность расчета. На рисунке 10.1 наглядно видно расположение зоны возможной прибыли и убытков.
Тыс. руб.
Выручка от реализации
3300
Переменные
Зона затраты
прибыли
Пороговая 2400
выручка
Зона
убытков
Постоянные
800 затраты
0 200 400 600 800 1000 110 0
Пороговое количество товара
Объем реализации, штук
Рисунок 7.1 - График порога рентабельности
Каждая единица продукции, произведенная и реализованная сверх 800 единиц будет приносить предприятию прибыль в сумме 1000 руб. (3000 руб.- 2000 руб.=1000 руб.). Это — маржинальная прибыль. При объеме реализации 1100 единиц абсолютная величина прибыли составит 300 руб. (1100 · 1000 – 800000=300руб.). Превышение планируемого объема реализации в натуральном измерении (11000 ед.) над пороговым количеством товара (критическим объемом реализации) составляет 300 единиц (1100 - 800). Это превышение называется запасом финансовой прочности (кромкой безопасности), так как характеризует тот объем реализации, который позволяет обеспечить безубыточность работы. До достижения критического объема реализации каждая единица реализованной продукции приносит убытки в связи тем, что этого объема реализации недостаточно для покрытия общих издержек.
Запас финансовой прочности в денежном выражении будет равен:
ЗФП = В – ПР = 3000 – 2400 = 600 тыс. руб.,
что составляет 27,3% от выручки. Следовательно, данное предприятие способно выдержать до 27,3% снижения выручки от реализации без серьезной угрозы для своего финансового положения.
ЗАДАЧА №3
Операционный рычаг по цене равен 5, операционный рычаг по объему = 2. Рыночная ситуация предполагает, что в следующем периоде можно будет повысить цены на реализуемую продукцию на 10%, но это снизит натуральный объем реализации на 7%. Каким будет финансовый результат от реализации, если в базисном периоде прибыль от реализации составляла150 тыс. руб.?
Решение
Процент прироста прибыли определим по формуле (10.1):
5·10·(1-0,07)+2·(-7)=32,5%
Исходя из предполагаемых условий прибыль после того, как произойдут названные изменения в рыночной ситуации, составит:
150·1,325=198,75 тыс. руб.
