- •Владислав Васильевич Волгин Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие
- •Аннотация
- •Владислав Васильевич Волгин Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие
- •От автора
- •Современные требования
- •Современные стандарты для автотехцентов
- •Задачи сервис‑менеджера
- •Стандарты для служб запасных частей
- •Задачи менеджера службы запасных частей
- •Персонал
- •Когда штат должен расти
- •Организация труда Индивидуальная работа
- •Бригады
- •Многоуровневые рабочие места
- •Группировка работ
- •Группировка по квалификации
- •Группировка по времени
- •Группировка по срокам исполнения
- •Группировка операций
- •Специализация участков
- •Специализация сотрудников
- •Производственные операции Операции сервиса
- •Задачи руководителя сервисного цеха
- •Задачи оператора‑диспетчера
- •Задачи приемщика
- •Приемка
- •Предварительная запись
- •Встреча клиента
- •Предварительный расчет стоимости ремонта
- •Заказ‑наряд
- •Внутрифирменные работы
- •Внутрицеховые работы
- •Исполнение заказов Планирование загрузки персонала
- •Распределение заказов
- •Учет рабочего времени
- •Корректировка заказов
- •Контроль качества исполнения
- •Выходной контроль
- •Выдача автомобиля из ремонта.
- •Задачи мастера
- •Задачи бригадира
- •Задачи механика
- •Документирование работ Первичные документы
- •Расчеты с клиентами
- •Итоги дня
- •Сервисная история
- •Нормо‑часы
- •Стоимость нормо‑часа
- •Работа с претензиями
- •Рассмотрение жалоб
- •Претензии по качеству исполнения
- •Общение с клиентами
- •Особые группы клиентов
- •Не оставляйте клиентов
- •Курс: “Как вести переговоры с клиентами”
- •Прокат автомобилей на период ремонта
- •Конец ознакомительного фрагмента.
Приемка
Приемка машины в ремонт может быть решающей для будущих отношений с клиентом. Если предприятие однажды всерьез разочарует заказчика, то вполне вероятно потерять в его лице постоянного клиента. Поэтому очень важно с большим вниманием отнестись к пожеланиям клиента, к его проблемам и ожиданиям при первом же его обращении к вам и составлении заказа.
Приемщикам рекомендуется быть дружелюбным, вежливым, проявлять персональное внимание к клиенту, обеспечивать, при необходимости, советы эксперта, обещать реальные сроки завершения ремонта и доставки машины, назначать обоснованные цены, подсказывать, что еще следовало бы сделать вместе с тем, что заказал клиент. “Карта сервисной истории” очень полезна в этот момент – напомнить клиенту, что давно не делалось то‑то и пора бы сделать то‑то.
Наряду с этим все большее значение приобретает выдача автомобиля из ремонта самим мастером‑приемщиком.
Особую ответственность несет персонал, общающийся с клиентами (в частности, мастер‑приемщик, а на крупном предприятии – мастер сервисного цеха или старший механик).
Желательно иметь два поста приемки – один для ритмичного приема автомобилей, прибывших по предварительной записи, другой – для приемки в краткосрочный ремонт без предварительной записи.
Кстати, количество мест парковки для автомобилей ожидающих ремонта и ожидающих получения владельцами после ремонта должно быть в четыре раза больше количества рабочих постов.
Предварительная запись
Система предварительного назначения даты и времени сдачи машины в ремонт удобна для заказчика – он может выбрать удобное время, он может максимально использовать машину для бизнеса, сдавая в ремонт на вечер или ночь. Предприятию эта система позволяет планировать распределение загрузки механиков и мощностей. Обычный порядок предварительной записи на сервис предусматривает назначение на сдачу машины за 3–7 дней. Если из‑за загрузки заказами вам приходится записывать клиентов более чем за неделю или даже две, следует подумать о расширении мощностей, если конкуренция невелика.
Принимая заявку на ремонт по телефону, приемщик старается по путаным объяснениям клиента, сверяясь с картой сервисной истории, если она есть для данного клиента, по возможности точнее составить диагноз и прикинуть количество часов, необходимых для ремонта. Ошибка в 30 минут может сбить график ремонтов.
Предварительная запись оформляется на бланках, примерные образцы которых приведены в табл. 8, 9.
Таблица 8
Примерная форма бланка предварительной записи на ремонт
* Код группы работ: ОР– общий ремонт, БС – быстрый сервис, РА – ремонт агрегата, ТО – обслуживание, РК – ремонт кузова
Прием предварительной заявки – первый важный этап оформления заказа. Это начало общения с клиентом, позволяющее сразу же установить с ним хорошие отношения. При этом не имеет значения способ обращения (лично или по телефону).
Предварительная запись дает ряд преимуществ:
♦ загрузку сервисного цеха можно планировать и регулировать точнее, сводя к минимуму возможность простоев и выхода за согласованные сроки;
♦ прием большинства заказов удается распределить во времени и сгладить тем самым обычные пиковые нагрузки;
♦ в результате клиент меньше ждет, так что больше времени остается на то, чтобы дать ему полноценную консультацию;
♦ при отсутствии нужных запчастей или принадлежностей их можно своевременно приобрести;
♦ клиенту почти всегда можно назначить гарантированное время возврата автомобиля из ремонта.
Названных оснований достаточно, чтобы использовать принцип предварительной записи с максимально возможной эффективностью. При предварительной записи и планировании занятости на каждый рабочий день важно оставлять определенный резерв для обслуживания клиентов, приезжающих без предварительной записи, и на случай так называемых “чрезвычайных происшествий”. Как правило, такой резерв составляет от 10 до 20%, а точнее определяется в каждом регионе по опытным данным. Нередко резерв возникает сам собой из‑за клиентов, которые забыли назначенное им время или передумали в последний момент.
Таблица 9
Бланк регистрации заказов
*Код группы работ: ОР– общий ремонт, БС – быстрый сервис, РА – ремонт агрегата, ТО – обслуживание, РК – ремонт кузова
Приемщик____Дата__
