- •Подразделение защиты информации организации
- •Тема 1. Основы организации подразделения по защите информации в организации
- •Вопрос 1. Стратегии обеспечения защиты информации в организации 4
- •Вопрос 2. Подразделение защиты информации организации: понятие, подходы к созданию 12
- •Введение
- •Вопрос 1. Стратегии обеспечения защиты информации в организации
- •Стратегия упреждающего противодействия угрозам безопасности информации
- •Стратегия пассивной зашиты от угроз безопасности информации
- •Вопрос 2. Подразделение защиты информации организации: понятие, подходы к созданию
- •Стратегия адекватного ответа на угрозы безопасности информации
- •Подход 1. Ориентация на создание подразделения зи, полноценной по исполняемым функциям
- •Подход 2. Ориентация на создание подразделения безопасности, минимизированной по исполняемым функциям
- •Подход 3. Ориентация на создание подразделения безопасности с ограниченными функциями
Стратегия пассивной зашиты от угроз безопасности информации
В основе данной стратегии лежит ориентация руководства организации (предприятия) на фактический отказ от обеспечения безопасности информации своими силами путем
приоритетной ориентации на защиту со стороны государства в лице правоохранительных и судебных органов;
минимизация затрат на защиту информации.
Приоритетная ориентация на защиту со стороны государства в лице правоохранительных и судебных органов предполагает то, что организация, позиционируя себя в качестве добросовестного налогоплательщика, считает, что и государство, в свою очередь, будет добросовестно исполнять свои традиционные функции, в частности, обеспечивать надежную безопасности информации не только своих граждан, но и юридических лиц.
Минимизация затрат на защиту информации предполагает отказ от двойной оплаты собственной безопасности информации (через налоги государству и через собственный бюджет). В этом случае организация будет финансировать только те затраты, которые обеспечивают минимальный уровень ее безопасности информации.
Преимущества стратегии. Первым и основным преимуществом стратегии является экономия финансовых ресурсов и трудозатрат на обеспечение безопасности информации. Подобная экономия обеспечивается не только за счет отсутствия полноценной подразделения ЗИ, но и благодаря отказу от таких трудоемких управленческих процедур, связанных с
отбором кандидатов на трудоустройство в целях отсева потенциально нелояльных сотрудников;
специальным обучением новых сотрудников правилам обеспечения безопасности информации;
специальной подготовкой всех категорий руководителей организации (предприятия);
мониторингом психологического климата в трудовом коллективе в целях своевременного выявления недовольных сотрудников и т. п.
Вторым преимуществом является полное отсутствие каких-либо угроз конфликтов и связанных с ними проблем в отношениях с государством, собственным персоналом. Реализация рассматриваемого варианта предполагает автоматический отказ от применения не только нелегитимных, но и полулегитимных методов обеспечения безопасности информации. Таким образом, конкретная организация не только демонстрирует полную законопослушность, но и не дает повода для недовольства со стороны сотрудников.
Недостатки стратегии. Основным недостатком данной стратегии является полная зависимость безопасности организации от внешних, не зависящих от нее факторов:
общей законопослушности населения конкретной страны;
исторически сложившихся в ней традиций ведения профессионального предпринимательства;
эффективности действующего законодательства;
качества работы правоохранительных органов государства и судебных инстанций.
Однако как показывает практика благоприятные условия для реализации рассматриваемой стратегии сегодня существуют лишь в очень немногих странах, к числу которых Россия, естественно, не относится. Поэтому попытка отечественного предпринимателя полностью положиться на государство в части обеспечения безопасности информации с высокой степенью вероятности будет фатальной для его бизнеса.
Вторым недостатком стратегии выступает ориентация на методы противодействия уже реализованным угрозам безопасности информации, в данном случае — в режиме обращения за помощью к государству в целях наказания виновников и возмещения нанесенного ущерба. Из трех рассмотренных ранее групп методов обеспечения безопасности карающие (репрессивные) методы являются наименее эффективными в сравнении с методами профилактическими и пресекающими. Следует учитывать, что в отношении многих видов угроз безопасности информации организации просто не существует легитимных карающих методов.
Рекомендации по применению. При учете указанных недостатков практическая реализация рассматриваемой стратегии в нашей стране доступна:
органам государственного управления и хозяйствующим субъектам, находящимся в полной собственности государства, статус которых автоматически предполагает эффективную централизованную защиту безопасности информации;
организациям любого организационно-правового статуса, в безопасности информации на которых реально заинтересовано государство (например, представляющим ВПК);
как вынужденный вариант — низкорентабельным субъектам малого и среднего бизнеса, работающим на низко конкурентных сегментах рынка.
