- •1 Загальні вимоги до виконання курсової роботи
- •Зразок оформлення змісту курсової роботи
- •Розрахунок виробничої програми електроремонтного цеху промислового
- •Виробнича програма ерц в натуральному вираженні
- •1.2 Трудомісткість виробничої програми
- •Програми на 201_ рік
- •Розрахунок виробничих потужностей ерц
- •3 Розрахунок чисельності персоналу та заробітної плати
- •3.1 Розрахунок облікової чисельності персоналу ерц
- •Планування заробітної плати робочих
- •Розрахунок робочих цеху
- •3.2.3 Загальний річний по ерц
- •Показники продуктивності праці
- •Рохрахунок забезпечення матеріальними ресурсами
- •Розрахунок собівартості послуг
- •6 Фінансові результати роботи ерц
- •7 Зведені показники роботи ерц
- •Література
- •Додаток 1
- •Додаток 2
- •Додаток 3
- •Додаток 5
- •Додаток 6
3 Розрахунок чисельності персоналу та заробітної плати
3.1 Розрахунок облікової чисельності персоналу ерц
Загальна чисельність працюючих встановлюється в плані як середнє облікове число промислово-виробничого персоналу (ПВП), який в залежності від виконання функцій ділиться на категорії:
робочі (основні, допоміжні, обслуговуючі, учні);
службовці, головні спеціалісти та їх заступники;
спеціалісти, інженерно-технічні робітники, гуманітарії;
інші службовці (різних видів).
3.1.1 Визначення чисельності ремонтних робочих є базою для розрахунку чисельності ПВП цеху. Ремонтні робочі для ЕРЦ є основними робочими: вони здійснюють ремонт усіх видів обладнання по всім підрозділам промислового підприємства. Професійна структура цих робочих наступна: слюсар-ремонтник, станочники на метало ріжучих, ізоляційних, обмоткових та випробувальних агрегатах. Форма оплати праці приймається почасово-преміальна. Розрахунок чисельності може бути проведений на основі трудомісткості виробничої програми за формулою 4, чол.
(4),
де
- загальна річна трудомісткість виробничої
програми, н-г.;
- ефективний фонд робочого часу працівника
за рік, год.;
- коефіцієнт виконання норм виробітки
(1,05-1,12);
- коефіцієнт переводу явочної чисельності
в облікову.
Явочна чисельність розраховується за формулою 5, од.
(5),
де КПЕР = 1 + ( LH : 100 ) (6)
- середній процент неявок на роботу,
регламентованих законом.
Ефективний фонд часу одного робочого в годинах і коефіцієнт переводу визначаємо на основі складеного балансу робочого часу (табл.7)
Таблиця 7 - Баланс робочого часу одного ремонтного робочого
на 201_ рік
№ п/п |
Елементи фонду робочого часу одного робочого |
Розрахункова величина |
Примітка |
1 |
Число календарних днів в році |
|
За календарем планового року |
2 |
Число неробочих днів всього |
|
р.2.1+р.2.2 |
2.1 святкових |
|
за календарем |
|
2.2 вихідних |
|
за календарем |
|
3 |
Продовження зміни годин |
|
6,7,8 год. |
4 |
Номінальний фонд робочого часу 4.1 днів |
|
р. 1- р. 2 |
4.2 годин |
|
р. 4.1 3 |
|
5 |
Невиходи (цілодобові) на роботу, що передбачені законодавством 5.1 днів, у тому числі |
|
|
5.1.1 Чергова тарифна відпустка |
|
24-16 днів |
|
5.1.2 Додаткова відпустка |
|
3-22 днів |
|
5.1.3 Навчальна відпустка |
|
2-4 днів |
|
5.1.4 По хворобі |
|
5-3 днів |
|
5.1.5 Декретна відпустка |
|
5-36 днів |
|
5.1.6 Виконання державних та суспільних обов’язків |
|
2-0,9 днів |
|
5.1.7 Інші цілодобові простої та невиходи з провини адміністрації |
|
1-0,7 днів |
|
5.1.8 Прогули (тільки в звіті) |
|
|
|
5.2 годин |
|
р. 5.1 р.3 |
|
6 |
Середньо змінні втрати часу, в годинах, всього |
|
|
6.1 Скорочені передсвяткові дні |
|
див. р.2.1 |
|
6.2 Скорочений день для підлітків |
|
по кількості підлітків, 5-10 год. |
|
6.3 Інші середньо змінні простої з провини адміністрації |
|
5-3год. |
|
7 |
Загальна кількість годин невиходів на роботу |
|
р. 5.2+ р. 6 |
Продовження таблиці 7
8 |
Ефективний
(корисний) фонд робочого часу, год. |
|
р. 4.2 – р. 7 |
9 |
Середній
процент неявок на роботу по передбаченим
причинам, |
|
|
10 |
Ефективне використання номінального фонду часу, % |
|
|
Облікова чисельність ремонтних робочих повинна бути розподілена по кваліфікаційному складу, при цьому середній розряд цієї групи робочих повинен бути вище на 0,2-0,4 одиниці середнього розряду ремонтних робіт, вказаних у завданні. Розподілення ремонтних робочих по розрядам виконуємо у таблиці 8 з використанням статистичних методів розрахунку середніх величин.
Окрім середнього тарифного розряду в таблиці 8 знаходимо середній тарифний коефіцієнт, що відповідає середньому тарифному розряду цієї групи робочих.
Таблиця 8 - Кваліфікаційний склад ремонтних робочих
Тарифний розряд робочого, f |
Кількість робочих,
|
Розрахунок середньозваженої величини, гр.1 гр.2 |
Середній розряд робочого по даній групі гр.3 : гр. 2 |
Тарифний коефіцієнт по розрядам,
|
Розрахунок середньо-зваженої величини, гр.2 гр.5 |
Середній тарифний коефіцієнт по даній групі гр. 6 : гр. 2 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
- |
- |
- |
1,00 |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
1,08 |
- |
- |
3 |
|
|
- |
1,21 |
|
- |
4 |
|
|
- |
1,35 |
|
- |
5 |
|
|
- |
1,54 |
|
- |
6 |
|
|
- |
1,80 |
|
- |
7 |
- |
- |
- |
1,89 |
- |
- |
8 |
- |
- |
- |
2,02 |
- |
- |
Всього |
|
|
|
- |
|
|
Чисельність допоміжних робочих цеху (
)
визначається за нормативами обслуговування до чисельності ремонтних робочих. Цей норматив становить 15-20%. Функцією допоміжних робочих є обслуговування операцій по ремонту
(7)
3.1.3
Чисельність обслуговуючих робочих
(
)
роз-
раховується за допомогою нормативу 5-8% від чисельності основних та допоміжних робочих
(8)
3.1.4 Загальна облікова чисельність категорії робочі
складає
(9)
3.1.5 Визначення чисельності керуючого персоналу це-
ху проводимо аналогічно попередньому – за нормативами.
Спеціалісти – 8-12% від загальної чисельності робочих:
(10)
Інші службовці – 7-10% від всієї попередньої чисельності:
(11)
Кількість керівників, прийнята у розрахунках – 1 особа.
3.1.6 Загальна кількість ПВП цеху складає:
(12)
3.1.7 Результати розрахунків по кількості робочих та їх
структурі відображаємо у таблиці 9 по обліковій та явочній чисельності, використовуючи коефіцієнт переводу:
(13)
Таблиця 9 - Чисельність та структура ПВП ЕРЦ на 201_ рік
Категорія робочих |
Кількісний склад, чол. |
Питома вага по обліковій кількості, % |
|
Явочний |
Обліковий |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
1.Робочих всього |
|
|
|
1.1 основні |
|
|
|
1.2 допоміжні |
|
|
|
1.3 обслуговуючі |
|
|
|
2.Службовці всього |
|
|
|
2.1 керівники |
|
|
|
2.2 спеціалісти |
|
|
|
2.3 інші службовці |
|
|
|
3.Всього робочих |
|
|
100 |
