2. Требования к уровню усвоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины «Инновационный менеджмент» студенты должны

-Знать:

• Цели, задачи и содержание инновационной деятельности;

• Основные стадии инновационного цикла;

• Содержание и возможности базовых инновационных стратегий;

• Специфику выполнения основных функций менеджмента в области инновационной деятельности;

• Современные организационные формы управления инновационными проектами.

-Уметь:

• Выбирать перспективные инновационные проекты;

• Применять и изменять организационные структуры в соответствии с инновационной стратегией;

• Проводить оценку эффективности инновационных проектов.

-Иметь представление о:

• Методах управления рисками инновационной деятельности;

• Государственной инновационной политике;

• Зарубежном опыте управления инновациями.

3. Содержание дисциплины

Тема 1. Теоретические основы инновационного менеджмента

Инновационные процессы в современной экономике. Актуальность проблем инновационной деятельности для российской экономики, пути и средства их решения. Факторы экономического роста. Традиционное и инновационное предпринимательство.

Цикличность экономического развития, ее связь с инновационными процессами. «Длинные волны» Н. Кондратьева. Теория инновационных процессов Й. Шумпетера. Неравномерность инновационной активности и ее причины.

Основные понятия инновационного менеджмента. Структура инновационного процесса и жизненный цикл товара. Классификация инноваций.

Тема 2. Инновационные стратегии

Понятие и виды инновационных стратегий. Понятие эталонных (базовых) стратегий. Стратегия интенсивного роста. Стратегия интеграции, горизонтальная и вертикальная интеграция, их цели. Стратегия диверсификации, ее преимущества. Стратегия сокращения. Классификация организаций в зависимости от типа инновационного поведения. Типы инновационного поведения по Л. Раменскому и Х. Фризевинкелю. Содержание и специфика виолентной, патиентной, эксплерентной и коммутантной стратегий.

Тема 3. Сущность, задачи и функции инновационного менеджмента

Сущность инновационного менеджмента. Этапы развития и современное состояние инновационного менеджмента. Основные задачи инновационного менеджмента. Специфика инновационного процесса как объекта управления. Особенности выполнения функций управления инновационными процессами.

Организационные формы процесса управления инновациями. Дивизиональная, программно-целевая, матричная, адхократическая организационные структуры. Их преимущества и недостатки, условия и области применения. Венчурные формы инновационного предпринимательства. Технопарки, их разновидности, причины появления и цели создания.

Тема 4.Инновации и инвестиции. Финансирование инновационных проектов

Понятие и источники инвестиций. Организация и формы финансирования инноваций. Финансовый рынок и его структура. Рынок банковских ссуд. Возможности рынка ценных бумаг. Лизинг как способ финансирования инноваций. Иностранные инвестиции. Особые экономические зоны – территории развития инновационного предпринимательства.

Оценка инвестиционной привлекательности инновационных проектов. Технический, маркетинговый, организационный и экологический анализ.

Обоснование экономической эффективности инновационных проектов. Методы оценки экономической эффективности: метод чистого дисконтированного дохода; метод индекса доходности; метод срока окупаемости; метод внутренней нормы доходности; метод точки безубыточности.